水利水電工程建筑的施工技術及管理

楊 健

( 遼寧省大伙房水庫管理局，遼寧 撫順113007)

水力發電是一種取之不盡、用之不竭、可再生的清潔能源。但為了有效利用天然水能，需要人工修筑能集中水流落差和調節流量的水工建筑，如大壩、引水管涵等。因此工程投資大、建設周期長。但水力發電效率高，發電成本低，機組啟動快，調節容易。水力發電對環境沖擊較小，還有下列之優點:控制洪水泛濫、提供灌溉用水、改善河流航運，改善地區的交通、電力供應和經濟，特別可以發展旅游業及水產養殖。因此，水利水電工程往往是綜合利用水資源的一個重要組成部分。

1 水利水電工程建筑施工技術管理的重要性

技術管理是為水利水電工程建筑施工灌注生命力的具體機制，是指在水利水電工程建筑的施工過程中對一切技術活動進行科學地管理和嚴密的組織，把科學技術最大限度地轉化為生產力，創造出更大的經濟效益。水利水電工程建筑的施工離不開技術與管理，它們在企業中是同時并存的，缺一不可。他們所占的比重應該以企業本身的情況而定，管理也是一種生產力，能對技術的進步起到促進作用，亦能降低技術的不足引起的經濟損失。因此，在水利水電工程建筑的施工中，技術和管理同等重要，只有把技術和管理二者相結合，才能使工程發揮更大的作用和經濟效益。

2 水利水電工程建筑的施工技術管理措施

2．1 加強設備運行管理

制定和完善各項運行管理制度，加強技術培訓，做到全部運行崗位持證上崗。運行技術管理工作必須認真貫徹“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行《發電企業運行管理辦法》，通過對生產運行的計劃、組織、指揮、控制和協調，保證水電生產的安全、經濟、可靠、環保，實現企業整體利益最大化。努力學習和推廣科學的運行管理技術和方法，不斷提高機組安全運行和經濟運行水平，提高運行人員的分析和操作等技術水平，取得安全和經濟效益最大化。運行值班人員應做好日常的設備運行記錄和交接班人員記錄，改正不良的操作習慣。為了確保系統安全正常運行，值班人員必須嚴格執行巡回檢查制度，以便及時發現設備異常、缺陷等問題，防患于未然。巡回檢查設備應按規定時間、規定路線進行。巡回檢查完畢后，按實際時間將發現的缺陷、巡檢人員姓名，認真填入巡回檢查記錄表和值班記錄內。巡回檢查中發現設備異常或缺陷，應及時匯報值長，同意后處理。在危及人身和設備安全時，允許先處理而后匯報，應按規程采取果斷措施。對不影響安全運行和暫時無法消除的缺陷，要加強監視，適當增加檢查次數。重大的設備缺陷及異常應立即匯報有關領導，及時找出產生各種問題的原因，并采取相應措施。

2．2 加強設備檢修管理

1) 發電企業應制定《設備分工管理規定》，落實設備管理責任制，做到全部設備都有負責部門。車間、班組應參照《設備分工管理規定》制定本單位設備分工管理辦法，做到臺臺設備落實到人、責任到人，并隨人員的變更及時變更。

2) 發電企業應開展設備異常分析工作，對出現的異常，由設備管理責任人負責分析編寫《異常分析報告》，其內容應包括異常現象描述、異常原因分析、可能引起的后果及應采取的對策等。對不安全現象早發現、早準備、早處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

3) 設備管理部門對機組定期組織檢修，并結合機組日常運行情況，找出設備隱患。檢修中應積極推廣采用新設備、新技術、新工藝、新材料，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法。為了提高檢修質量，提高效率，還應充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，改革傳統的檢修方法和步驟。只有這樣，才能有效的縮短工期，節約材料，避免浪費，提高設備技術水平，有效降低檢修費用。

2．3 加強專項記錄管理

在機組服役期間，除了投產前的原始資料外，還要產生很多運行資料，這些資料都應妥善管理，以便隨時分析，解決現場存在的問題。在運行崗位上，值班記錄是反映運行活動的歷史記錄，是進行運行生產分析和交接人員了解非在崗時間設備，系統狀況的重要手段之一，值班記錄應長期保存。運行記錄應包括:運行方式及變更、機組的起停、繼電保護等運行操作，以及發生的事故、異常、設備缺陷和處理情況。對運行記錄的填寫要求必須真實、準確，用詞規范、字跡工整，要寫明時間、地點、操作人、下令人等。設備正常啟停及調整操作記錄要完整，簡明扼要。接受或發布的指令、故障及其處理情況等重要內容要詳細填寫。隨著企業管理水平和自動化水平的提高，以上各種記錄表均可納入計算機管理。

2．4 加強對職工的技術培訓

水利水電工程對施工人員的技術水平要求較高。施工人員不僅要掌握電氣知識，而且還要精通機械運行工作。一些檢修人員也要身兼電氣、機械檢修工作。因此，要加強對水利水電專業技術人員的業務素質的培養。這就要求定期組織技術人員進行在崗培訓，學習一些工程施工規范及相關的質量技術要求，學習一些先進的施工方法和檢測手段。此外，對技術人員在學好理論知識的同時，還要注重工作實踐。請廠內的一些有經驗的老師傅對技術人員進行實踐演練和技術指導，使他們熟悉操作流程，強化質量意識。

2．5 加強安全生產管理

為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規章制度和操作技術的教育。對新入廠的職工、臨時工、實習人員須經廠安全教育，并經《電業安全工作規程》考試合格后方能進入現場。對全廠安全員每年進行一次培訓，進行《電業安全工作規程》、《消防規程》考試，考試不合格不準上崗。企業還要開展每月一次的安全生產大檢查，由主管安全生產的領導負責，召集以安全為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況要進行匯總上報。企業要定期或不定期通報全廠安全生產情況，總結經驗和事故教訓，及時反饋事故信息和落實防范措施情況。

2．6 加強技術監督管理

為了提高水電廠設備的安全可靠性，以保證電廠安全、穩定、經濟運行，要加強對水電廠的技術監督工作。技術監督工作貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行技術責任制，按照依法監督，分級管理的原則，對電力生產全過程，全方位進行技術監督管理。技術監督工作以質量為中心，以標準為依據，以計量為手段，建立質量、標準、計量三位一體的技術監督體系。技術監督工作要依靠科技進步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術、新方法，不斷提高技術監督的專業水平。電廠還應成立以總工程師為組長的技術監督領導小組，這是電廠技術監督工作的領導機構，負責技術監督管理工作。

3 結 語

總之，水利水電建筑工程的施工是一項技術難度大，較為復雜的工程。這就要求技術人員在施工過程中運用先進的生產技術的同時，還要加強日常管理工作。只有同時提高技術和管理水平，把二者相融合，才能更好地發揮水利水電建筑工程應有的作用，更好地造福人類。

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［2］王樹峰，張會競，李志彬．論水利水電工程建筑的施工技術及管理［J］．黑龍江科技信息，2011(11) :60 －63.

［3］王祖印，吳優，王樹海．水利水電企業現代化管理模式初探［J］．中國高科技術企業，2009(06) :52 －54.