甘肅省水利水電工程局 第五工程處 周忠誠
水利工程施工中的常見問題與管理措施
甘肅省水利水電工程局 第五工程處 周忠誠
水利工程施工,是指按照設計提出的工程結構、數量、質量、進度及造價等要求修建水利工程。包括施工準備、施工技術與施工管理等方面。隨著科學技術的發展,水利工程施工已成為一門獨立的學科。
水利工程施工與一般性的土木工程(如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等施工)有許多相同之處,如,主要施工對象多為土方、石方、混凝土、金屬結構和機電設備安裝等項目;某些施工方法相同;某些施工機械可以通用;某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。但是,水利工程的施工也有其自身特點:水利工程承擔擋水、蓄水和泄水任務,因而對水工建筑物的穩定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等的性能都有特殊的要求,需按照水利工程的技術規范,采取專門的施工方法和措施施工,以確保工程質量;水利工程對地基的要求比較嚴格,工程又常處于地質條件比較復雜的地區和部位,需要采取專門的地基處理措施;水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根據水流的自然條件及工程建設的要求進行施工導流、截流及水下作業;水利工程需要充分利用枯水期施工,有很強的季節性;施工強度也較高,有的工程因受氣候影響還需采取溫度控制措施,以確保工程質量。水利工程施工,與社會和自然環境關系密切,因而實施工程的影響也較大,必須要把握時機,合理安排施工進度,精心組織施工,及時解決施工中的防洪、度汛等問題,以保證水利施工的安全。
1.經費不足。中小型水利工程的投資成本小、建設周期短,收效快、所需機械設備簡單,而且其中部分工程項目由地方負責融資。由于地方性財政的剛性支出項目不斷增加,資金周轉緊張,使得水利工程的施工設備陳舊,數量較少,無法滿足施工需求。
2.工程的分包與轉包現象普遍。工程的分包與轉包存在著不可避免的風險,而水利工程主體項目的質量好壞關系著人們的生命和財產安全,是不允許施工方將其分包或轉包的。但是,在水利工程的現行行業中,非法分包、轉包的情況較為普遍。
3.搶工期、趕進度的情況突出。水利工程的不少施工單位為了避免工程施工中的各種手續和程序,經常出現“搶工期、趕進度”的現象,這種行為致使施工人員對于工程中的部分工序態度不夠嚴謹、不夠重視,一味盲目地縮減施工成本,采用低質廉價甚至是不合格、不達標的原材料和零部件,敷衍了事。
4.工程管理體制不完善。多數大中型企業中項目管理的職責與權利區分模糊,項目管理責任制不完善,這些問題約束了項目經理工作的開展,極大地限制了工程項目部管理職責的履行,使許多工程項目的實際管理與科學管理規范的要求相差甚遠。
5.工程項目管理人員素質較低。受歷史管理體制影響,大部分工程施工現場項目管理人員的綜合素質普遍低下,過于依賴于公司及各職能部門,個別工程項目的管理人員具有較高的技術水平,卻缺乏對工程投資成本、施工進度、工程質量、施工綜合管理的控制能力,個別工程項目的管理人員強于管理,但缺乏施工現場的管理經驗與技術和關財務知識等。工程項目管理人員的素質直接制約著工程項目管理的發展。
1.完善監管體制,責任落實到位。工程項目負責人的重視是搞好項目管理工作的關鍵。行政管理部門對于基層水利行業整體質量的把控要給于高度的重視,秉持“對國家負責、對社會負責、對黨和人民群眾負責”的態度嚴格把控工程施工質量,規范管理和工作程序,將各部門的責任具體落實到個人,管理工作環環相扣,人人有責。施工中嚴格按照工程施工規范進行作業。出現質量問題,要直接追究項目負責人的責任,完善工程質量責任制。
2.嚴抓原材料質量,嚴把原材料進場關。工程所需原材料,要采用符合國家標準要求的產品,進入施工現場的原材料,無論是成品、半成品或是構配件等,進場前都務必要向項目工程師提交有關的“進場材料報驗單”、“進場設備報驗單”等相關單據,同時要附有產品檢驗合格的證書、報告以及技術說明等的原材料資料,并由施工單位按照國家或行業質檢標準進行檢驗,再由監管人員進行復查合格后方能進場。在儲存的過程若發現質量發生變化的產品,要嚴格按照有關規范標準進行處理,不得采用不合格的材料進行施工。
3.嚴格執行工程質量檢定,強化管理人員技術培訓。工程質量是否合格是企業推行工程項目管理水平的尺度,也是降低工程施工建設成本、提高企業經濟效益的重要因素,是工程檢查驗收的依據。檢查工程施工方案是否可行,相關技術是否支持以及工程對環境的影響,甚至是工程竣工后的質量檢測,是保證工程施工質量以及工程施工順利進行的有效措施。同時要強化工程項目管理人員的技術培訓,提高他們的現場施工技術管理水平。只有這樣,才能在施工現場進行管理時,提高施工人員的施工技能和安全操作水平,確保安全施工,保證工程施工的質量,減少事故的發生。
水利工程施工的質量優劣關系著人民群眾的生命和財產安全,只有全面把好質量關,才能真正做到安全施工,才能真正實現質量與安全雙贏的目標。水利工程施工企業只有本著“質量興業”的宗旨和態度,才能實現企業的持續發展。