以人為本 加強(qiáng)石化企業(yè)基層文化建設(shè)

河南省 濮陽市中原油田 供電管理處 劉建剛

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，油氣消耗日益增多。石化企業(yè)作為國家的能源企業(yè)，油氣生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，企業(yè)干部職工經(jīng)常超負(fù)荷工作，給身體和精神健康都帶來巨大的壓力。在這種情況下，企業(yè)要樹立“企業(yè)文化也是戰(zhàn)斗力”的戰(zhàn)略思想，積極引導(dǎo)干部職工思想走上健康向上的軌道。

一、清醒地認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)中存在的困難

1.思想上，認(rèn)識不深，重視不夠。企業(yè)管理工作千頭萬緒，工作繁重，而企業(yè)文化屬于軟件建設(shè)，平時花時間進(jìn)行文體娛樂浪費時間，影響企業(yè)工作。很多人認(rèn)為可有可無，只重視生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)工作及各種考核。到開展活動或文藝匯演時臨時抱佛腳，外出搬救兵排練，倉促上陣。

2.時間上，任務(wù)太重活動太少。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營、勘探開發(fā)和油氣生產(chǎn)為中心工作，在近年的崗位練兵及技術(shù)比武中，干部職工全身心地投入到工作中去，由于干部職工在人員少，任務(wù)重，而各級評比檢查又接二連三出現(xiàn)，根本無精力抓文化工作，從而影響到文化工作的開展。

3.人才上，培訓(xùn)太少，流動性大。任何工作都應(yīng)以人為本，文化建設(shè)也不例外。就目前來講，石化企業(yè)基層文藝骨干很少，干部在文藝方面沒有特長，又不知如何去組織，開展活動的積極性不強(qiáng)。平時活動較少，開展開展活動時又常缺少搭檔，造成獨木不成林的現(xiàn)象。

4.形式上，器材欠缺活動單一。活動的開展需要硬件設(shè)施做基礎(chǔ)，干部職工們需要緊跟時代發(fā)展進(jìn)步，而基層企業(yè)藏書陳舊、配備器材少，且缺乏管理，損壞嚴(yán)重，導(dǎo)致干部職工的娛樂文化活動形式還停留在看電視、打籃球、打撲克和看報刊等傳統(tǒng)項目上，無法拴住干部職工的心，進(jìn)而無法凝聚企業(yè)。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實和時代意義

1.開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)開展思想政治教育營造良好企業(yè)環(huán)境的需要。人的思想與其所在的文化環(huán)境有著必然的聯(lián)系，石化企業(yè)因和地方接觸機(jī)會頻繁，一些不健康的思想很容易鉆進(jìn)企業(yè)。因此，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)就要在一定程度上有選擇地吸收和排斥駐地周圍環(huán)境中的不同文化要素，通過舉辦各種各樣的文體活動，形成一種特殊的文化氣氛和健康向上的精神氛圍，創(chuàng)造一個構(gòu)建石化企業(yè)職工精神支柱，體現(xiàn)當(dāng)代職工崇高精神風(fēng)貌和理想追求的文化環(huán)境。

2.開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治教育創(chuàng)新教育方式的需要。以往的思想政治教育多是單方面的思想灌輸，用行政命令、簡單說教來規(guī)范和改變干部職工的思想行為、心理情緒以及價值觀念，這樣硬灌輸往往會給干部職工造成心理壓力甚至引發(fā)逆反心理，其效果是可想而知的。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)的是一種素質(zhì)建設(shè)，是“以人為中心”的現(xiàn)代管理模式，具有較強(qiáng)的親和力。企業(yè)文化通過多種形式的文化教育活動，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。

3.開展企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建企業(yè)思想政治教育新的工作平臺的需要。信息網(wǎng)絡(luò)連接千家萬戶，使干部職工與社會和家庭的聯(lián)系更為經(jīng)常，社會思潮、社會風(fēng)氣和社會改革對干部職工的影響更為廣泛和深刻，這就要求建立更為規(guī)范、經(jīng)常、有效的系統(tǒng)性思想政治教育方式。企業(yè)文化使是促使這一系統(tǒng)形式的有效平臺。在文化建設(shè)上，干部職工們可以有組織、有計劃地到社會上學(xué)知識、學(xué)技術(shù)，基層單位還可以通過組織參觀先進(jìn)單位的工作、生活、生產(chǎn)等一些活動。同時，也可邀請一些地方單位、社會力量參加到各種活動中，通過開展油地聯(lián)歡或油地座談，加強(qiáng)油地之間的橫向交流，把交談的空間讓給干部職工，把交談的內(nèi)容引向干部職工們最關(guān)心的問題。通過地方的專家、模范的現(xiàn)場交流、現(xiàn)場傳授等方式容易在干部職工中產(chǎn)生感染力和震撼力。

三、現(xiàn)階段加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容和措施

1.堅持正確的輿論導(dǎo)向，賦予企業(yè)文化鮮明的時代特色。企業(yè)文化建設(shè)只有反映豐富多彩的社會生活和火熱的企業(yè)生活，緊跟時代的節(jié)拍，才能具有更鮮活的內(nèi)容。要在企業(yè)文化建設(shè)中高擎時代的主旋律，充分反映時代的發(fā)展要求，用藝術(shù)的手段再現(xiàn)社會生活中的先進(jìn)典型，用鮮明的政治導(dǎo)向引導(dǎo)干部職工的理想信念，塑造優(yōu)良作風(fēng)，使企業(yè)始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，始終保持昂揚進(jìn)取的工作斗志。要以胡錦濤同志的社會主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會作為企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，用干部職工喜愛看、容易學(xué)、好理解的藝術(shù)手法再現(xiàn)榮辱觀的具體內(nèi)涵，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，努力實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的目標(biāo)，不斷推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。

2.抓好工作的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化精神動力的作用。企業(yè)文化建設(shè)重在建設(shè)，要圍繞企業(yè)思想政治教育，提高企業(yè)生產(chǎn)力來抓建設(shè)，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，把企業(yè)文化大舞臺構(gòu)建成承載思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各個方面的“大講堂、宣傳隊、打氣筒、練兵場”，使企業(yè)文化與企業(yè)各項工作融會貫通。

3.充分挖掘有效的載體，推動企業(yè)文化持續(xù)健康的發(fā)展。要借助地方優(yōu)勢，實現(xiàn)文化資源共享。要利用油地共建、文明單位創(chuàng)建等時機(jī)，有選擇地與駐地一些注重文化發(fā)展、擁有先進(jìn)理念的單位建立共建關(guān)系，充分利用共建單位的人力、物力資源。要因地制宜推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)重點和一般的和諧。

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，需要在不斷總結(jié)和完善中實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的教育、引導(dǎo)、陶冶情操的目的，為企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。