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高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制和加強(qiáng)

2012-08-15 00:51:18李建紅
山西建筑 2012年36期
關(guān)鍵詞:工程施工設(shè)計(jì)

李建紅

(左權(quán)縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站,山西左權(quán) 032600)

當(dāng)前,隨著施工企業(yè)制度的改革和完善,管理模式也向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,監(jiān)理制度進(jìn)一步健全,建筑施工也在不斷完善,所有這些都對(duì)高層建筑施工組織設(shè)計(jì)提出了新要求,我也總結(jié)了一些施工組織設(shè)計(jì)方面的體會(huì)。

1 高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制

高層建筑首先要根據(jù)工程的特點(diǎn)編制基本的施工步驟、施工方案和責(zé)任的分配,要?jiǎng)澐殖龉芾聿块T,而且還要對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、上崗人員的培訓(xùn)教育,還有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和如何合理組織施工都要做出詳細(xì)的編制和說(shuō)明。對(duì)高層建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,要涉及到施工過程中遇到的不可預(yù)見的突發(fā)事件,如遇到暴雨暴雪天氣這些比較意外的狀況時(shí),還要重新調(diào)整施工方案和施工組織進(jìn)度計(jì)劃,還有如果施工設(shè)計(jì)不能滿足甲方使用要求而發(fā)生變更的,也要重新對(duì)方案做出變更,對(duì)施工方案的調(diào)整還有其他一些情況,要隨著施工過程發(fā)生的變化而改變。高層建筑施工中要注意機(jī)械設(shè)備的合理選擇和使用,高層建筑在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)要結(jié)合高層建筑運(yùn)輸量大、機(jī)械費(fèi)用大、對(duì)工期影響大的特點(diǎn),合理選擇和使用機(jī)械設(shè)備對(duì)高層建筑的進(jìn)度和節(jié)約成本有著很重要的意義。高層建筑生產(chǎn)周期長(zhǎng),工程量大,對(duì)工程進(jìn)行成本核算和成本控制是非常有必要的,合理使用和配備機(jī)械設(shè)備和合理安排施工流程不僅僅對(duì)提高工作效率有很大作用,而且也有助于減少人工的浪費(fèi)、節(jié)約成本;施工現(xiàn)場(chǎng)編制合理的材料使用和保管計(jì)劃有助于減少材料浪費(fèi),節(jié)約成本。高層建筑施工組織設(shè)計(jì)要充分考慮建設(shè)規(guī)模、客觀條件、實(shí)事求是地進(jìn)行編制,編制的內(nèi)容和深度要考慮現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn),重點(diǎn)考慮全局性部署問題,結(jié)合實(shí)際,抓住重點(diǎn),突出要點(diǎn)施工方案和措施。

2 高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的加強(qiáng)

高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的加強(qiáng)首先是對(duì)施工方案的加強(qiáng),施工方案的合理編制對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和縮短工期都有很大的作用,所以對(duì)施工方案進(jìn)行論證和創(chuàng)新是很有必要的,對(duì)方案的論證包括以下內(nèi)容:對(duì)高層建筑施工復(fù)雜性的判斷,對(duì)施工過程中的安全性的判斷,對(duì)施工技術(shù)可行性的判斷,對(duì)施工機(jī)械配置及人員安排的判斷,對(duì)施工工期及質(zhì)量保證措施的判斷等,在施工組織設(shè)計(jì)中要保證每個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備及施工人員的作用,合理使用工地現(xiàn)場(chǎng),還要對(duì)投資、工期進(jìn)行定量分析,針對(duì)這些環(huán)節(jié)做出多個(gè)施工方案,在對(duì)各個(gè)方案反復(fù)比較中選出最適合工程的,既能按期保質(zhì)完成任務(wù),又可以有效地節(jié)約成本的施工方案。高層建筑工程量大、施工工期長(zhǎng),施工布置難度也比較大,基礎(chǔ)埋深比較深,對(duì)于土石方工程以及基礎(chǔ)開挖過程中地下水的處理以及對(duì)周圍建筑設(shè)施基礎(chǔ)如何保護(hù)會(huì)產(chǎn)生的問題要做出詳細(xì)的專項(xiàng)方案,并對(duì)其可行性進(jìn)行詳細(xì)論證。高層建筑施工機(jī)械設(shè)備的選用要根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)類型、平面復(fù)雜程度、施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境以及施工方法選擇最合理、最節(jié)約成本的施工機(jī)械,機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的高低不一定反映經(jīng)濟(jì)效益,例如機(jī)械化程度高,機(jī)械費(fèi)用也高,但是能加快施工進(jìn)度和降低勞動(dòng)消耗,所以對(duì)機(jī)械設(shè)備的選用和配套要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。高層建筑施工組織設(shè)計(jì)要有完善的質(zhì)量保證體系,對(duì)施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊(duì)組直至各主要管理崗位;對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到各施工基層單位,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn);通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。將該體系全面貫徹和實(shí)施的具體措施,以杜絕不合格品出現(xiàn)以及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

高層建筑要制定施工組織設(shè)計(jì)完善的安全保障體系,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)安全施工重點(diǎn)部位,如基坑邊坡、機(jī)械設(shè)備使用及腳手架的安全防護(hù)要做出詳細(xì)的方案。

高層建筑施工組織設(shè)計(jì)要與合同一起成為施工管理指導(dǎo)性的文件,也是工程結(jié)算與索賠的依據(jù),它作為合同的一部分貫穿于整個(gè)工程,一個(gè)成熟的施工組織設(shè)計(jì)更有利于施工方獲得信任,從而順利承包工程,一套完善的組織管理系統(tǒng)也更有利于施工管理,從而圓滿地完成施工任務(wù),施工組織編制的越細(xì)化,施工中遇到的問題越少,越有利于工程的順利進(jìn)行。

施工進(jìn)度計(jì)劃也是高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的又一重要環(huán)節(jié),編制施工進(jìn)度計(jì)劃要堅(jiān)持先緊后松的原則,要考慮到多種不可預(yù)見因素的制約,甚至是新材料、新工藝的應(yīng)用不成熟造成的工期延誤因素,要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃反復(fù)雕琢,降低各種不利因素對(duì)進(jìn)度的影響,對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),這樣在發(fā)生不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才不致于造成工期延誤。

施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布置也是高層建筑施工必須論證的又一方面,施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要充分利用塔吊的工作半徑,盡量減少死角,材料和構(gòu)件的堆放也要控制在塔吊的工作范圍內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的布置要合理,盡量減少二次搬運(yùn);施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電及臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)有條理,盡量減少施工用地,使平面布置緊湊合理;施工組織設(shè)計(jì)中還要制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理,場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施衛(wèi)生管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大氣、噪聲及水污染做出詳細(xì)的規(guī)劃和布置,盡量減少對(duì)周圍環(huán)境的干擾,做到安全文明施工。

高層建筑是一項(xiàng)龐大的工程,有時(shí)也許一個(gè)企業(yè)無(wú)法完成全部工程,這就出現(xiàn)了工程的分包,總包方的施工組織設(shè)計(jì)中可以不涉及分包工程的施工方案和施工技術(shù)等內(nèi)容,但是總包方必須要求分包方就承包的工程制定出詳盡的,可以保證工程質(zhì)量和工期的施工方案來(lái),總包方有權(quán)決定分包方的施工時(shí)間,有權(quán)要求分包方在工序的銜接上配合總包方的工作。

高層建筑由于層數(shù)多、結(jié)構(gòu)工程量大、地下工程和裝修設(shè)備比較復(fù)雜等特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一定要遵循保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排的原則,通過合理的施工組織解決好各施工階段的問題,達(dá)到保證質(zhì)量與工期,降低成本和提高效益的目的。

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