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談施工企業工程建設中的質量管理

2012-08-15 00:51:18朱光輝
山西建筑 2012年2期
關鍵詞:監理質量施工

朱光輝

質量勝于生命,安全重如泰山。隨著時代的發展,人民群眾生活水平的提高,全社會對工程質量的要求越來越高,對生命安全的關注越來越大。工程質量問題,不僅僅影響到施工企業自身形象,進而直接關系到政府的形象。

這段時間來全國各地接連發生質量安全事件案例,如2011年7月18日鄭州京沙名叫匯景嘉園安置房小區8幢剛剛封頂安置樓,因磚體出現嚴重的質量問題而全部拆除重建。2010年10月8日北京大興區在建項目明悅灣保障房8棟樓因混凝土存在質量問題,決定拆除其中6棟樓重建,另2棟樓局部加固。2010年7月29日無錫高浪路高架橋橋墩因外立面存在質量問題,剛建好就拆除等質量安全事件,此事件不僅給國家、企業造成經濟損失,同時也給人民群眾帶來了重大的質量安全隱患。因此,施工企業要加強對施工過程的質量管理,保證工程質量,確保工程安全。

“百年大計、質量第一”,我們施工企業如何才能在工程項目建設施工過程中保質量保安全,筆者認為可以從以下幾方面進行質量管理:

1)落實好《工程建設標準強制性條文》,是確保工程質量安全的需要,也是提高管理人員素質的需要。《強制性條文》是保證工程質量安全的法律武器,是施工企業施工人員施工時必須絕對遵守的技術法規,是技術條文的重中之重。因此,要落實好《強制性條文》,首要的、最基本的就是通過學習培訓提高施工管理人員素質,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養良好的敬業精神和職業道德,以對國家和人民群眾生命財產高度負責的態度,各司其職,各負其責,嚴格執行《強制性條文》,確保工程質量安全。

2)嚴格執行ISO2000質量管理體系,按照體系中19個要素的要求,開展施工全過程質量控制,建筑產品最終達到的質量等級取決于施工過程控制的水平。ISO2000質量管理體系是一個國際社會認可的,科學的質量全過程控制體系,認真切實的執行,是達到高質量目標的有效保障。在工程施工過程中,杜絕體系的形式化,讓此質量體系發揮作用,并與“以人為本”的管理方式掛鉤。施工企業的管理工作均應遵循《質量手冊》《程序文件》的要求去進行,并積極開展“小”“實”“活”“新”的QC小組管理活動,是確保工程質量安全的有效保障。

3)建立健全的質量管理體系組織機構,明確各職能部門的職責與分工。并設置現場工程質量控制機構,配備足夠的有經驗的技術人員、質檢人員、管理人員和操作人員。保證施工作業始終在質檢人員的嚴格監督下進行。質檢工程師擁有質量否決權,發現違背施工程序,不按設計圖、規則、規范及技術交底施工,或使用的材料半成品及設備不符合質量要求者,有權制止,有必要時可下停工令,限期整改并有權進行處罰,杜絕半成品或成品不合格,保證工程質量。

4)認真執行各項質量管理制度。如施工圖審簽制,技術交底制,測量復核制,質量自檢、互檢、交檢“三檢制”,工程質量責任制,質量檢查評比獎罰制,驗工計量質量簽證制,分項工程質量評定制,質量事故(隱患)報告處理制等行之有效的質量管理制度,貫穿到施工全過程,并落實到各施工班組,使質量控制做到干群結合、上下結合、內外結合,保證工程質量。同時建立施工例會制度,積極參加監理組織的生產協調會,施工企業自己也要組織每周例會,每日碰頭會,及時提出和消除質量安全隱患。

5)加強施工班組的施工管理。與施工班組簽訂《建筑安裝工程勞務承包合同》時,合同中要明確工程質量驗收標準。對質量不符合驗收標準的各施工班組應無條件返工,同時在不影響正常工期條件下(如當日當夜)返工。施工企業應通過擇優錄用班組,對錄用班組工人要加強思想、安全教育及技能方面的教育培訓,并嚴格考核,經考核合格者方可上崗作業,對特種作業人員必須具有特種作業證方可上崗作業。在合同中還需明確各班組要嚴格施工紀律,把好工序質量關,上道工序不合格不能進行下道工序的施工,否則質量問題由下道工序的班組負責。

6)組建由業主、監理、施工三方組成的每日檢查驗收處理小組(簡稱日檢小組),以業主方或監理方為組長,施工方由施工員、質檢員和各施工班組長組成。請業主、監理加入監督,能提高各班組施工時對質量的重視度,同時也是為了更好地保證工程質量。日檢小組的主要工作是進行工程項目施工全過程跟蹤,并與施工同步,對當日各班組施工的部位,日檢小組應在當日下午下班前進行該部位檢查驗收并記錄,如驗收不合格的部位,要求施工班組當日下班后馬上加班返工處理,返工的時間原則上不能拖到次日,而影響到正常施工工期,次日開工時重新復查驗收直到合格為止。日檢小組應對每一道工序、每一個部位層層質量把關和控制。經實踐證明,推行日檢小組的這幾個工程項目,從工程開工起每日檢查驗收到工程竣工驗收止,質量不合格的現象基本沒有。施工企業能按照合同要求按時并高質量地完成本項目,同時又能減少因某項項目不合格而需整改的費用支出。業主方也能按時的接收到合格的工程,同時質量又能保證,使雙方在本項目中都能得到雙贏。

7)嚴格控制外加工、采購等材料的質量。材料中鋼材、水泥、砌塊、機電設備選型等對工程的質量至關重要,對于鋼筋和水泥、砂、石等材料,其質量、數量等要嚴格把關,并通過監理審批,隨用隨進。進場材料需建立材料設備報驗制度,對所有用于本工程項目的材料均有完整的產品出廠合格證或產品質量保證書等進貨檢驗相關手續的資料,并審核產品質量證明文件,需要進行復檢的材料,如水泥、鋼材等取樣復檢,經復檢合格后通過監理認可方可掛牌使用。

總之,作為施工企業及施工管理人員的我們,要對國家和人民群眾生命財產安全及人身健康高度負責,各司其職,各負其責,要確保建造出來的每項工程項目都質量合格、安全。

[1]丁鵬程.建筑工程的質量管理[J].山西建筑,2011,37(4):211-212.

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