“硅谷中關村”與中國高新區的創新發展

◎ 科技部火炬中心副主任 楊躍承

長城所的王德祿所長和趙慕蘭出了一本新書——《硅谷中關村人脈網絡》。這本書寫作得很有意義，書中對于創新系統性、創新微觀機理、創新動力，創新與新經濟、創新與產業發展，以及創新的一些基本規律和核心要求都有介紹，給人很多啟發。

第一，建設世界一流園區問題。書中明確的回答了什么是世界一流的園區，并通過介紹創業、天使投資、制度、人才、一流大學這些內容，給出世界一流園區的主要測度——擁有創新機制、創新文化、創新制度安排和創新思想要素，才能成為世界一流園區。中國要建設“世界一流園區”，就要很好地了解與把握這些測度及其背后的客觀規律，要認真地研究并尋找差距。比如，中關村要在2020年建設成為世界有影響力的創新中心，就要先成為一個知識創造與擴散中心、技術轉移中心和資本中心，要成為人才有效發揮作用的中心和制度創新中心。只有這樣，才能不斷實現通過原創進而產生世界級的大企業、大公司，才能成為具有世界影響力的創新中心。發展創新經濟，需要知識創造、技術轉移、技術創業以及企業成長等過程，只有這樣才能實現創新驅動和內生增長。

第二，產業組織方式問題。創新驅動是一種源自創新主體的自組織行為，其組織重心應在市場化的產業組織體系，要貼近市場、貼近需求，而不是在領導人、大企業、大專家手里。美國新興產業組織者是天使投資人和創業者，按照中國的實際情況，一方面要做好政府引導；另一方面，還是要發揮企業的創新主體作用，要重視創新創業者、天使投資人、創業投資機構等投資者的功能作用和地位。

第三，戰略選擇問題。這本書介紹了當前硅谷等地區創新創業的新特點和趨勢，勾畫出當前發展創新經濟的路徑，這對中國建設高新區非常有啟發。我到各高新區時經常講三句話，首先要把握好戰略框架，第二要把握好核心要求，第三要把握好基本規律。實際上，這本書也重點講到了戰略框架，即高新區是要做跟隨創新，還是做原始創新；是要選擇跟隨戰略，還是選擇領先戰略。如今中國已經成為世界性的制造大國，戰略選擇的問題開始凸顯。一些人認為，中國在全球化時代能成為競跑者就已經很不簡單了。但我認為，中國一定要追求領先，做高端，這就要從創新文化、創新制度、創新微觀機制、創新人才培養模式等方面研究美國等發達國家如何實現全球領先。只有不斷深化改革，創新體制機制，中國才能實現科學發展、又好又快發展。同時，不同的戰略選擇，我認為也是一種發展方式的轉變。即做園區，究竟是做粗放式的，還是做內生式的、創新驅動式的。香港大學許成鋼教授說，最近中國有些地方出現了創新型經濟的發展態勢。例如，青島要建設1000萬平方米的孵化器，這是一個大孵化概念，這個孵化器并不一定馬上實現，但說明青島的發展在關注知識創造、創新創業、產學研結合和體制機制的改變。南京出臺“科技九條”，其中一條是，職務發明成果的所得收益最多按95%的比例劃歸個人。盡管政策落實還有一定難度，但我認為，這個政策反映了一種愿望，一種追求，我認為這種愿望和追求就代表了中國創新經濟的發展方向。

第四，發展的基本規律問題。書中很多內容反映了硅谷之所以能夠實現全面領先，實現創新領先，是因為遵從了企業成長、技術轉移和轉化、產業價值、產業組織及市場競爭的規律。這些規律都需要中國在現階段進行總結、思考和研究。

王德祿所長在書中通過對典型人物的訪談，以及對大量鮮活、成功案例的描寫，全面地揭示了有關創新發展的很多內容。對于中國的高新區如何實現下一步發展、培育戰略性新興產業、創新和產業組織更加有效率，有很好的啟示意義和借鑒價值。