行業聚焦/9則

中國大唐集團公司黨建、人才、思想政治工作會議

在京召開

6月28日至29日，中國大唐集團公司黨建、人才、思想政治工作會議在北京召開。本次會議的主要任務是認真總結創先爭優活動的實踐經驗，積極探索構建創先爭優長效機制，全面推進集團公司系統黨建、人才、思想政治工作，進一步動員廣大黨員、干部和員工對標桿、攻短板、練內功，堅決打贏“一保一降”攻堅戰，戮力提升“三大能力”，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。董事長、黨組書記劉順達在講話中指出，兩年多來，集團公司在全系統廣泛深入地開展了以“求真務實鑄精品、同心跨越盡人才、創新發展出效益”為主題的創先爭優活動，積極探索構建以創造卓越績效為導向的創先爭優長效機制，不斷提高黨建工作科學化水平，轉變工作作風，推動人才隊伍建設，促進企業發展任務的完成，實現了戰略文化雙落地，為全面提升管理水平奠定了基礎，并在黨建、人才、思想政治工作實踐中獲得“堅持卓越績效導向，堅持以人為本，堅持聚焦項目，堅持動態對標、持續改進，堅持管理創新，堅持發揮‘兩個優勢”等6點啟示。劉順達深刻分析了集團公司在艱難轉型升級時期，面臨的黨建、人才、思想政治工作方面的諸多挑戰和任務，并部署了當前和今后一個時期十個方面的重點工作。一是認真學習貫徹黨的十八大精神；二是大力加強各級領導班子建設；三是全面提升人才工作科學化水平；四是進一步完善“兩全”機制；五是建立健全創先爭優長效機制；六是大興求真務實之風；七是進一步加強制度建設；八是深入推進黨風廉政建設；九是切實加強思想政治工作和企業文化建設；十是充分發揮工會、共青團組織的作用。總經理陳進行結合當前形勢和任務，提出了在新形勢下做好黨建人才思想政治工作的四個方面意見，即：必須堅持圍繞中心，服務大局的正確方向，牢牢把握科學的檢驗標準；必須立足當前，突出重點，切實發揮好黨建工作的關鍵作用、人才工作的支撐作用、思想政治工作的保障作用、紀檢監察工作的監督保證作用、工會組織的橋梁紐帶作用、企業文化的引領作用；必須堅持正確的思想路線和科學的工作方法，一切從實際出發，準確把握工作的客觀規律，密切聯系群眾，把抓落實放在首位，不斷解放思想；必須對標桿抓落實，強管理增效益，扎實推進當前各項重點工作。陳進行強調了當前需要重點抓好幾項具體工作：一是要落實責任，全面抓好安全生產各項工作；二是抓住有利時機，切實扭轉經營工作被動局面；三是咬定目標，加快調整“四大結構”，積極發展“七大板塊”；四是精心組織，深入開展好管理提升活動；五是要周密策劃，做好年中工作會議各項準備工作。（中國大唐集團公司）

第十屆中國大唐專業知識和技能競賽成功舉辦

6月19日，第十屆中國大唐專業知識和技能競賽（熱力機械類點檢定修專業）決賽頒獎儀式在中國大唐集團公司首陽山點檢定修培訓基地舉行。中國大唐集團公司副總經理金耀華對通過本次競賽大規模推進人才開發工作，樹立人才標桿、檢驗人才成果和貼近實際補短板給予充分肯定。他指出，要樹立“參賽選手都是人才”的科學人才觀，深刻認識人才支撐企業發展的戰略地位。要加強三級人才開發體系建設和規劃落地，將立足基層一線作為人才開發的基點和方向，標準化班組建設和日常工作作為人才開發的重要抓手。他還就集團公司推進點檢定修工作做了重點部署。經競賽組委會確認，根據《專業知識和技能競賽管理辦法》，中國大唐集團公司決定授予劉海龍、郝永利等14人“中國大唐技術能手”榮譽稱號；授予呂永軍、賀善舉等28人“中國大唐優秀技能選手”榮譽稱號；分別授予河南分公司“團體特等獎”，大唐國際發電公司、湖南分公司“團體一等獎”，廣西分公司、甘肅發電公司、安徽分公司“團體二等獎”榮譽稱號等。本次競賽歷時5天，共有來自集團公司系統各單位的137名選手參賽，主要體現出5個特點：層層選優，人人參與，推進了關鍵工種人才開發工作；賽事創新，貼近實際，提高了競賽的針對性和實效性；規則嚴格，裁判負責，確保了賽事的公平公正；發現人才，激勵人才，樹立了一大批專門拔尖人才標桿；賽事測試，成就基地，提升了專業培訓基地品牌形象。（中國大唐集團公司）

國網北京經濟技術研究院成立兩家分院

6月19日、21日，國網北京經濟技術研究院分別在天津、上海成立天津分院和上海分院。兩家分院成立后，將加強天津市電力公司、上海市電力公司的規劃設計力量，確保天津公司、上海公司“大規劃”體系建設扎實推進。經研院相關負責人表示，經研院作為“大規劃”“大建設”的技術支撐單位，全力為國家電網公司系統規劃設計、技術支撐體系建設和省級經研院建設提供支持。經研院將通過分院，加快為天津、上海電網培養技術人才，加快提升分院規劃、設計、評審業務能力。天津公司、上海公司相關負責人表示，將借助經研院的技術優勢和力量，強化技術支撐，全力構建分層承擔的“大建設”體系和集約高效的“大規劃”體系，確保高水平完成“三集五大”體系建設任務。據悉，兩家分院將盡快開展規劃設計業務，創新業務流程；加強規劃設計專業隊伍建設，盡快提升業務能力。（國家電網報）

浙江省電力公司啟動ERP-HR人力資源管理咨詢

項目試點

7月5日下午，浙江省電力公司在江山召開ERP-HR人力資源管理咨詢項目啟動會。以江山供電局作為該項目試點，開展人力資源管理業務規范咨詢工作，為全省人力資源以及其他業務的信息化應用提供有效的參考。該項目是通過對人力資源管理規范咨詢項目的研究，提高浙江省電力公司人力資源管理規范化應用水平。從組織、人事、薪酬以及培訓業務層面著手，進行人力資源管理變革。同時完善衍生人力資源信息化運行維護考核辦法、信息化運行維護新工具等成果，從整體上提高企業人力資源管理水平。該項目6月13日在江山供電局開始進場，10月初方案完成，10月底接受驗收。經過前期準備，該項目將進行內部信息收集及調研，問題診斷與建議，體系方案設計，輔助實施及項目驗收等幾個階段。該局要求：一是參與項目的相關部門要高度重視該項目合作，要以主人翁的態度對待該工作，要真正當做自己的事來完成該工作。二要以提高企業管理水平的高度，認真調研，積極思考，提出自己的見解，便于項目組采納。三要全力配合支持項目組放的工作，為項目組的工作提高便利。四要及時展示成果，總結經驗，要把江山元素融入項目成果，有江山特色，要及時與上級溝通，對需要支持的內容可以邀請專家指導，提高江山供電局人力資源管理的水平和在全省的知名度。（浙江省電力公司）

廣東電網公司召開半年工作座談會

如何更好地配合廣東省委、省政府“雙轉移”戰略，打造與全省縣域經濟發展相適應的現代電網？7月11日，廣東電網公司召開半年座談會，深入宣貫了“三個發展”工作思路，系統謀劃推動縣級子公司科學發展的各項措施。廣東電網將通過實施債轉股，管理重心下移，強化基層員工技能素質等舉措，實施集團式管理和專業化管理，實現“三個發展”，推進管理一體化。隨著50個代管縣級供電企業的全面接收，統一的廣東電力銷售市場已基本形成。但由于歷史原因，大部分縣級子公司管理基礎薄弱，人員素質偏低，盈利能力較差，成為影響服務能力提升和加快發展的短板。半年工作座談會上，公司出臺專項方案，細化縣級子公司各項支持措施。廣東電網將在電網建設項目安排上給予傾斜。優先處理農村地區配變、線路過載和供電電壓偏低等情況，切實解決農村用戶關心的突出問題。在電網資金投入上，廣東電網公司首次通過債轉股的形式，降低縣級子公司資產負債率，確保縣級子公司農配網建設資金到位。要弱化縣級子公司管理職能，強化執行職能，管好供電所、臺區，提升一線班組規范管理水平和人員技能素質，強化隊伍建設。推進集約化管理，實施“子公司體制，分公司管理”。從電網發展、管理水平、服務水平等方面逐步向直供直管分公司“靠攏”，推進縣級子公司全面進步，有效補齊發展短板，做到可持續發展、協調發展、和諧發展，繼續爭當南方電網公司排頭兵。

中國電力投資集團公司高級培訓中心干部大會召開

6月29日，中國電力投資集團公司高級培訓中心召開干部大會。中國電力投資集團公司黨組成員、副總經理孟振平對該中心的工作給予充分肯定，認為其培訓思路明確、培訓質量和服務水平穩步提升、培訓成果逐漸顯現、企業文化建設不斷加強。孟振平代表中國電力投資集團公司黨組對高培中心新任領導班子和各級領導干部提出要求：一要堅持按需培訓。要圍繞集團公司“三步走”發展戰略，圍繞電源結構調整和產業結構調整，按照企業需求、干部員工需求組織培訓工作。二要強化培訓成果的轉化。通過培訓不斷提高干部員工的工作績效，推動企業不斷向前發展。三要培育核心競爭力。遵循規律，健全機制，從教學、師資、課程、研究、資源、風紀等方面入手培育核心競爭力，夯實可持續發展基礎。四要加強干部隊伍建設。按照集團公司“四好”領導班子創建活動的要求，不斷加強班子的思想政治建設、組織建設、能力建設和作風建設，有效發揮班子的整體合力。（中國電力投資集團公司）

湖南省電力公司培訓中心揭牌

7月3日，湖南省電力公司舉行8家新建機構揭牌儀式，標志著湖南省電力公司培訓中心在原湖南省電力公司中心培訓部基礎上正式組建。湖南省電力公司總經理李維建、黨組書記肖安全帶領公司班子成員出席并揭牌。湖南省電力公司總經理李維建指出，組建培訓中心是公司“三集五大”體系建設取得的階段性成果之一，對于進一步整合公司培訓資源、提高員工隊伍整體素質，意義重大。將為公司進一步整合培訓資源，提高員工隊伍整體素質提供保證。湖南省電力公司培訓中心始創于1996年，原名為湖南省電力培訓中心，2007年改名為湖南省電力公司中心培訓部。根據國家電網公司的戰略目標和省公司“三集五大”體系建設的統一部署，在中心培訓部基礎上組建湖南省電力公司培訓中心，協助公司人力資源部承擔公司系統員工培訓和技能鑒定任務，并負責對公司系統四個培訓分中心和基層培訓機構的培訓業務進行指導。（長沙電力職業技術學院）

四川省電力公司技術技能培訓資陽分部成立

6月26日，國家電網四川省電力公司副總經理胡柏初為“四川省電力公司技術技能培訓資陽分部”授牌，資陽公司實訓基地正式成為公司六個技術技能培訓分部之一。胡柏初要求，一是要以人為本，充分發揮基地作用。希望資陽分部加強軟件條件的建設，提高管理水平，優化管理流程，完善管理制度，強化服務意識，提高培訓的投入產出效益。二是強化安全意識，服務安全生產。在開展技術技能培訓的同時，要加強安全教育，培養員工安全意識和安全習慣，提升安全生產的能力，促進公司持續健康發展。三是要樹立大局意識，加強工作協同。資陽分部作為省公司教育培訓體系的重要組成部分，將支撐和服務于全公司系統員工培訓和人才隊伍建設工作，要高質量地完成省公司下達的培訓任務，同時加強與兄弟單位的溝通和協作，共同提高教學和管理水平。四川省電力公司技術技能培訓資陽分部坐落于沱江河畔的南津驛水電站內，占地面積30余畝，主要作為川南片區生產人員和技能培訓和考核基地，建設了輸配電線路和電力營銷專業實訓基地。資陽分部建成投入運行后，將在提高員工技術技能水平，提升企業生產經營管理能力等方面發揮積極作用。（四川省電力公司）

江西省電力公司培訓中心與國網電科院合作開發

網絡培訓仿真系統

7月10日，江西省電力公司培訓中心與國網電力科學研究院北京科東電力控制系統有限公司簽訂電力培訓仿真系統開發合作協議。簽字儀式上，江西省電力公司黨組書記汪憶新指出，江西公司十分重視員工培訓工作，通過各方努力，培訓效果漸顯，員工技能水平和綜合素質不斷提升，他表示江西公司倍加珍惜本次合作機會，將一如既往地支持電力培訓仿真系統的開發，支持科東公司與培訓中心的合作發展，實現共贏。國網電力科學研究院黨組書記王彥亮指出，近年來，國網電科院越來越重視電力科技產業的發展，其科技水平和科技產業發展在國內處于領先水平，多次榮獲國家級科技成果獎，多款產品在國內占據主導市場份額，產業收入和產業利潤逐年提高，他認為江西電力培訓中心教育資源豐富、師資力量雄厚，培訓基礎條件良好，希望雙方強強聯合，乘勢而上，開創培訓工作新局面。簽約儀式結束后，王彥亮、汪憶新為國網電力科學研究院南昌仿真工程中心揭牌，并參觀了該中心的工作現場，觀摩了網絡培訓中心功能模塊應用演示。（江西省電力公司）