做差生的好處

史考特?亞當(dāng)斯

那些優(yōu)秀的學(xué)生，在大學(xué)里學(xué)習(xí)物理、化學(xué)、微積分和古典文學(xué)。這些都可以理解，因?yàn)樗麄兪俏磥淼慕淌凇⒖茖W(xué)家、思想家和作家，必須學(xué)習(xí)這些知識。但是，為什么差生也得陪著他們一起學(xué)習(xí)同樣的課程？這就像訓(xùn)練一只貓幫你報(bào)稅—完全是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。再說，沒有人愿意當(dāng)可憐的陪襯。差生不應(yīng)該學(xué)那些純理論的東西，而應(yīng)該學(xué)一些比較實(shí)用的東西，比如怎么做生意，或者說得更正式一些，學(xué)習(xí)如何當(dāng)一個(gè)企業(yè)家。

我這么說，是因?yàn)槲以谛r(shí)就是一個(gè)差生。但是現(xiàn)在，我的系列漫畫《呆伯特》被翻譯成19種語言，在全世界65個(gè)國家的2000多種報(bào)紙上刊登。

我讀的是紐約的一所二流大學(xué)，專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)。二流大學(xué)的好處是，你不用很刻苦地讀書，平時(shí)可以干一些自己想干的事。

校園里有一家學(xué)生經(jīng)營的咖啡館，管理得一團(tuán)糟，負(fù)債累累，靠校方補(bǔ)助維持。我自告奮勇去應(yīng)聘他們的會計(jì)，由于那些優(yōu)秀的學(xué)生都在刻苦讀書，我得到了這個(gè)職位。所以，當(dāng)那些優(yōu)秀的學(xué)生正在苦修藝術(shù)史時(shí)，我已經(jīng)有了第一手的會計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了。

一天，咖啡館的全體工作人員開會討論兩件事：第一件事，有人建議開除一個(gè)服務(wù)員，這個(gè)服務(wù)員正巧是我的好友；第二件事，要推選一個(gè)總經(jīng)理。所有的人很快在第一件事上達(dá)成一致，因?yàn)槲业暮糜训姆?wù)水平實(shí)在太糟糕了。但是，他最大的優(yōu)點(diǎn)就是高大英俊、儀表堂堂。討論第二個(gè)問題的時(shí)候，我提出讓他來當(dāng)總經(jīng)理，其他人勉強(qiáng)被我說服。所以，當(dāng)天會議的決定就是，開除他，同時(shí)聘請他擔(dān)任總經(jīng)理。后來，我的好友干得很出色。我從這件事上學(xué)到了管理學(xué)的真諦。

不久，我的另外幾個(gè)朋友提出一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。他們想組建一個(gè)學(xué)生團(tuán)體，承包宿舍的管理工作。他們覺得，這個(gè)計(jì)劃可以賺錢。我以為校方不會支持這個(gè)計(jì)劃，但是校長說，只要大多數(shù)住宿生同意，校方就不會反對。

這本來很難做到。但是，這里面有一個(gè)漏洞，我們只需要讓大多數(shù)學(xué)生說，他們“計(jì)劃”第二年繼續(xù)住在這里就行了。對許多學(xué)生來說，只要允許隨時(shí)改變主意，你讓他們說“計(jì)劃”干什么，他們是無所謂的。我從這件事上學(xué)到，任何規(guī)定只要有針眼大的一個(gè)漏洞，就會有人試圖開著卡車闖過去。而且從結(jié)果來看，車上的人比車下的人更受益。

校長又提出，必須首先制定一個(gè)宿舍管理章程，并且要得到大多數(shù)學(xué)生的投票同意。要讓大學(xué)生們投票同意一個(gè)對他們進(jìn)行管理的章程，幾乎沒有可能。但方法還是有的。我在暑假里偷偷起草了一個(gè)草案，沒有告訴任何人。秋天開學(xué)時(shí)，我們召開了章程起草大會，聽取每個(gè)學(xué)生的意見。我沒說草案已經(jīng)寫好，只是讓每個(gè)人盡情發(fā)表看法。結(jié)果不出所料，各種意見針鋒相對，所有的人吵得不可開交。

會議結(jié)束時(shí)，我表示愿意根據(jù)大家的意見來起草這份章程，并且保證讓各種想法都有所反映。一個(gè)星期后，我拿出了自己的草案，一個(gè)字都沒有修改，并宣稱所有的意見都已經(jīng)反映在其中了。草案就這樣得以高票通過。我從這件事上學(xué)會了如何爭取他人的支持。

接下來的兩年，我和朋友們都以管理人員的名義，免費(fèi)占用宿舍的單人間，并且領(lǐng)薪水。有時(shí)我名義上做宿舍樓保安，實(shí)際上是在樓里上晚自習(xí)，這樣就有報(bào)酬，甚至我打掃自己的房間都可以領(lǐng)到清潔費(fèi)，這就是當(dāng)企業(yè)家的好處。大學(xué)畢業(yè)后，我又去商學(xué)院讀了MBA。這些經(jīng)歷使我認(rèn)識到，企業(yè)家是可以被培養(yǎng)出來的。

我總結(jié)了一些差生應(yīng)該學(xué)會的東西。首先是要讓自己變得有價(jià)值。任何一個(gè)普通的學(xué)生，都不可能在某個(gè)單獨(dú)的領(lǐng)域出類拔萃，成為世界級高手。但是，你可以在幾個(gè)不同的領(lǐng)域都達(dá)到不錯(cuò)的水平，這并不是很難。我的藝術(shù)才能有限，只掌握了一些基本的寫作技巧，有一點(diǎn)幽默感和企業(yè)管理知識，我把這些才能結(jié)合起來，就創(chuàng)造出了《呆伯特》。這個(gè)世界上，比我優(yōu)秀的畫家、作家、幽默的人和管理學(xué)大師到處都是，但是能夠把這些東西結(jié)合在一起的人非常少。價(jià)值就是這樣被創(chuàng)造出來的。

其次，別怕失敗。如果你真的在冒險(xiǎn)，那么絕大多數(shù)情況下，你會失敗。關(guān)鍵是不要白白失敗，要從失敗中獲得收獲，將來派上用場。我的第一份工作是銀行職員，結(jié)果我失敗了；第二份工作是在電話公司，也失敗了。但是，在失敗中我對這些職業(yè)有了深切的體驗(yàn)，后來我把它們都畫進(jìn)了《呆伯特》。你應(yīng)該把失敗看做通向成功的過程，而不是需要回避的障礙。