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淺談施工企業(yè)的工程索賠

2012-08-30 16:53:57馬佳麗
科學時代·下半月 2012年3期
關(guān)鍵詞:工程施工

馬佳麗

[摘要] 由于工程建設的周期長、涉及的經(jīng)濟關(guān)系和法律關(guān)系復雜、受自然條件和客觀因素的影響大,導致項目的實際情況與項目招標投標時的情況相比會產(chǎn)生一些變化,由此就產(chǎn)生了索賠。

[關(guān)鍵詞] 工程索賠施工企業(yè)工期索賠費用索賠計算方式

一、工程索賠的概念

索賠是在工程承包合同履行中,當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務而遭受損失時,向另一方提出賠償要求的行為。

通常情況下,索賠是指施工單位在合同實施過程中,對非自身原因造成的工程延期、費用增加而要求甲方給予補償損失的一種權(quán)利要求。而甲方對于屬于施工單位應承擔責任造成的,且實際發(fā)生了損失,向施工單位要求賠償,稱為反索賠。

本文主要討論施工單位對建設單位的索賠。

二、施工索賠的性質(zhì)

在法律上,索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為,而不是懲罰,索賠屬于正確履行合同的正當權(quán)利要求。

索賠方所受到的損害,與索賠方的行為并不一定存在法律上的因果關(guān)系。導致索賠事件的發(fā)生,可以是一定行為造成,也可能是不可抗力事件引起,可以是對方當事人的行為導致的,也可能是任何第三方行為所導致。索賠在一般情況下都可以通過協(xié)商方式友好解決,若雙方無法達成妥協(xié)時,爭議可通過仲裁解決。

三、施工索賠

1、索賠依據(jù)

完整的索賠依據(jù)是索賠工作成敗的關(guān)鍵,有了它,索賠工作才能有效進行。在實際工作中,主要依據(jù)是工程合同、法律、法規(guī)、有關(guān)政策文件的規(guī)定,這些是起主導作用的索賠依據(jù)。另外,在施工過程中,現(xiàn)場工作人員(主要是資料員)有必要加強對基礎資料的收集積累和保管。例如,一個重要的傳真,僅僅附上自己的記錄是不夠的,最好附上經(jīng)過對方簽字確認收到的記錄。

索賠依據(jù)的要求

(1)真實性:索賠依據(jù)必須是實施合同過程中確定存在和發(fā)生的,必須完全反映實際情況,能經(jīng)得住推敲。

(2)全面性:索賠依據(jù)應當能說明時間的全過程。索賠報告中設計的索賠理由、時間過程、影響、索賠數(shù)額等都應有相應依據(jù),不能凌亂和支離破碎。

(3)關(guān)聯(lián)性:索賠依據(jù)應當能夠相互說明,相互具有關(guān)聯(lián)性,不能互相矛盾。

(4)及時性:索賠依據(jù)的去的及提出應當及時,符合合同約定

(5)具有法律證明效力。

2、工期索賠

在工程施工中,由于工程建設的周期長、涉及的經(jīng)濟關(guān)系和法律關(guān)系復雜、受自然條件和客觀因素的影響大,導致項目的實際情況與項目招標投標時的情況相比會產(chǎn)生一些變化,,使預定的施工計劃受到干擾,造成工期延長,這樣,對合同雙方都會造成損失。

施工單位提出工期索賠的目的通常有兩個:一是免去對已產(chǎn)生的工期延長的責任(合同中通常會有對施工單位不能按期完工的罰款);二是進行因工期延長而造成的費用損失的索賠。

工期索賠可以采用分析法進行計算,其主要依據(jù)經(jīng)建設單位認可的總工期計劃、進度計劃,以及雙方共同認可的對工期修改報告,調(diào)整計劃和受干擾后實際工程進度記錄。

一般來說,工期索賠是比較容易實現(xiàn)的。

3、費用索賠

費用索賠都是以補償實際損失為原則,實際損失包括直接損失和間接損失兩個方面,其中要注意的一點是索賠對建設單位不具有任何懲罰性質(zhì)。因此,所有干擾事件引起的損失以及這些損失的計算,都應有詳細的具體證明,并在索賠報告中出具這些證據(jù)。沒有證據(jù),索賠要求不能成立。

相對工期索賠,費用索賠則要困難得多,所以費用索賠應盡可能在事前進行,爭取主動,使索賠工作取得預期效果。這就是說,索賠需要掌握最佳的時機。如施工合同已經(jīng)簽訂,卻因為業(yè)主未如期支付租借臨設場地費用,導致施工場地不具備施工條件,這就是因為業(yè)主不作為產(chǎn)生的索賠,如果事先不作簽證,最后審計時難免不發(fā)生扯皮事件。

索賠費用大致由以下幾點組成

(1) 人工費:包括增加工作內(nèi)容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計,其中增加工作內(nèi)容的人工費應按照計日工費計算。

(2) 設備費:可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。當工作內(nèi)容增加引起的設備費索賠時,設備費的標準按照機械臺班費計算。因窩工引起的設備費索賠,當施工機械屬于施工企業(yè)自有時,按照機械這就非計算索賠費用;當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時,索賠費用的標準按照設備租賃費計算。

(3)材料費

(4) 利潤:計算方式與原投標報價中利潤計取方式保持一致。

索賠費用的計算原則和計算方法。

在確定賠償金額時,應遵循這個原則;即所有賠償金額,都應該是施工單位為履行合同所必須支出的費用,施工單位不致因索賠事件而遭受任何損失,但也不得因索賠事件而獲得額外收益。

四、施工索賠和項目管理

施工索賠和項目施工管理是息息相關(guān)的,一個項目的實施過程中,如果甲乙雙方能夠做到互諒互讓,施工索賠通過友好協(xié)商的方式解決,那無疑是最好的。要想達到這樣,需要高度重視項目管理工作,從招投標階段到主體工程施工階段,裝修階段,竣工驗收階段,針對每一個階段的特點,制定不同的管理方針,還要加強對施工人員的培訓。

假如建設方或監(jiān)理人員在現(xiàn)場向施工人員下達某一項指令,而該指令內(nèi)容并不在工程合同范圍之內(nèi)或界限不明,則應在現(xiàn)場例會中及時提出并討論備案。搜集和整理索賠依據(jù),要根據(jù)施工合同中甲乙雙方的約定,有針對性地收集資料,為事后的索賠工作準備依據(jù)。如業(yè)主拖欠工程進度款、未按時間節(jié)點提供工程施工圖紙等,這些事件都可以按照“假如業(yè)主不履行義務”的情況,在合同中列出該項索賠,這樣事先有目的地去準備相應的索賠資料,為事后的索賠提供完整的依據(jù)。

總之,只有加強工程合同的管理(包括合同的簽訂),全面了解施工索賠的范圍,合理地運用索賠依據(jù),及時地掌握索賠的時間,正確地計算索賠的損失,才能取得施工索賠的成果。

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