高琳
[摘 要] 隨著我國市場經濟建設的迅猛發展,社會對電能質量和供電可靠性的要求也不斷提升,對配網建設工程質量管理也越來越重視。電力配網工程項目多、資金量大,項目管理點多面廣,千頭萬序。其中,工程質量管理是配網工程重頭戲,它直接關系到配電網能否安全、可靠運行。本文結合配網工程項目的建設特點,分別就配網工程項目的設計、施工、驗收和使用四個階段的全面質量控制的內涵進行了闡述。
[關鍵詞] 工程設計驗收質量控制
0.前言
配網工程項目全面質量管理指工程項目在設計、施工、驗收和使用階段的質量控制體系,通過這個體系來提高其項目實施過程的能力和可靠性,并持續改進,達到使業主滿意的程度。配網工程的主要形成過程包括設計階段、施工階段、驗收階段、保修階段四個階段。本文所指的質量控制過程主要是指設計階段、施工準備階段、施工階段、驗收階段、保修階段。
1.設計階段質量控制
工程設計依據工作進程和深度不同,一般按初步設計、施工圖設計兩個階段進行;技術上復雜的項目可按初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段進行。為了有效地控制設計質量,就必須對設計進行質量跟蹤。設計質量跟蹤不是監督設計人員畫圖,也不是監督設計人員短路電流計算和設備選型,而是要定期對設計文件進行審核,必要時,對計算書進行核查,發現不符合質量標準和要求的,指令設計單位修改,直到符合標準為止。這里所述的標準是指根據設計質量目標所采用的技術標準、規范及材料部件規格等。要加大力度做好圖紙綜合會審的組織、協調工作,對會審中發現的問題及時與有關方面聯系,盡早解決。設計審核是以設計招標文件、設計合同、監理合同、政府的有關批文、各項技術規范和規定、氣象、地區等自然條件及相關資料、文件為依據,對設計文件進行深入細致的審核。審核內容主要包括:電氣主接線圖、輸電線路路徑、電氣平面布置圖、繼電保護配置圖、主設備選型、計量回路,遠動技術,通訊技術,同時審核不同專業設計的協調一致情況,施工可行性等方面。
2.施工階段質量控制
施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制(事前控制)進而對生產過程及各環節質量進行控制(事中控制),直到對所完成的工程產出產品的質量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統控制過程。施工過程管理的基本任務是保證工程的質量,建立一個能夠穩定地生產合格工程和優質工程的管理系統。前幾個階段都與決策有關,施工階段則是生產實踐,是生產和操作的質量問題。質量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設活動有關的單位都要在此時參與質量形成的活動。所以施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點,也是最重要的階段。根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分,施工階段的質量控制可以分為以下三個階段的質量控制,即事前控制、事中控制、事后控制
第一階段:事前控制。即施工前的準備階段進行的質量控制,它是指在各工程對象正式施工活動前,對各項準備工作及影響質量的各種因素和有關方面進行的質量控制。
第二階段:事中控制
即施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制,也包括對施工過程中的中間產品(工序產品或分部、分項工程產品)的質量控制。
第三階段:事后控制
它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品(單位工程或整個工程項目)及有關方面(例如質量文檔)的質量進行控制。由于工程對象的施工是一項物質生產活動,所以施工階段的質量控制的系統過程也是一個經由以下三個階段的系統控制過程:①對投入的物質資源質量的控制。②施工及安裝生產過程質量控制,即在使投入的物質資源轉化為工程產品的過程中,對影響產品質量的各種因素、各環節及中間產品的質量進行控制。③對完成的工程產品質量的控制與驗收。上述三個階段的系統過程中,前兩個階段對于最終產品質量的形成具有決定性的作用,而所投入的物質資源的質量控制對最終產品質量又具有舉足輕重的影響。所以質量控制的系統過程中,無論是對投入物質資源的控制,還是對施工及安裝生產過程的控制,都應當對影響工程實體質量的五個重要因素方面,即對施工有關人員因素、材料因素、機械設備因素、施工方法因素以及環境因素等進行全面的控制。通常任何一個大中型工程建設項目可以劃分為若干層次,例如,對于配網工程項目按國家標準可以劃分為單位工程、分部工程和分項工程,各組成部分之間的關系具有一定的施工先后順序的邏輯關系。顯然,工序質量的控制是最基本的質量控制,它決定了有關分項工程的質量,而分項工程的質量又決定了分部工程的質量。施工質量控制的依據是工程合同文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件。
3.驗收階段質量控制
施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節,它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收,從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制,以確保達到設計所要求的功能和使用價值,實現建設投資的經濟效益和社會效益。工程項目的竣工驗收,是項目建設程序的最后一個環節,是全面考核項目建設成果,檢查設計與施工質量,確認項目能否投入使用的重要步驟。竣工驗收的順利完成,標志著項目建設階段的結束和生產使用階段的開始。盡快完成竣工驗收工作,對促進項目的早日投產使用,發揮投資效益,有著非常重要的意義。
4.使用后質量控制
工程項目在竣工驗收交付使用后,按照合同和有關的規定,在一定的期限,即保修期內(一般為一年時間)由施工單位項目經理部組織原項目人員主動對交付使用的竣工工程進行回訪,聽取用戶對工程質量的意見,填寫質量回訪表,報有關技術與生產部門備案處理。工程交付以后,使用過程也是考驗工程實際質量的過程,它是企業內部質量管理的繼續,也是全面質量管理的出發點和歸宿。這一過程質量管理的基本任務是開展質量回訪和檢查,即一年后到現場檢查和聽取新建、改建工程的運行情況和存在問題,對存在問題進行分析,并限期整改。同時要對工程在使用過程中暴露出的共性問題進行分析總結,提出相應的應對措施。為下一次類似工程提供幫助,真正實現PDCA循環。大環套小環,互相促進。
5.結語
設計、施工、驗收和使用四個階段構成了工程項目質量全面管理的四個部分,本文結合配網工程項目的建設特點,分別就配網工程項目的設計、施工、驗收和使用四個階段的全面質量控制的內涵進行了闡述,并將其理論成功運用于實際工程項目管理中,使得工程實現了配網工程項目管理的質量好、工期短、投資少的目標。