電力照“靚”津城

本刊記者/畢海蛟

電力照“靚”津城

本刊記者/畢海蛟

天津市電力公司擔負著整個天津地區的電網規劃、建設和供電服務任務，供電面積1.19萬平方公里，供電營業戶數412.9萬戶，供電服務人口超過1100萬人。

天津市電力公司科協圍繞公司的中心工作，以技術創新為動力，以促進企業的可持續發展為目標，堅持“三服務一加強”的工作方針和企業“三抓一創”的工作要求，深入開展“講理想、比貢獻”活動，統籌規劃，扎實推進，取得突出成績。2011年，公司“講、比”立項總數113項，完成107項。市級“講、比”立項66項，公司級立項47項。16個單位開展“講、比”活動，直接參與“講、比”活動的科技人員1085名，實現了良好的經濟和社會效益。

領導機制暢通

天津電力公司黨政領導始終堅持把“講、比”活動作為一項重點工作，納入公司重要議事日程，定期研究，督促檢查，親臨現場指導工作，及時協調解決活動中出現的困難和問題；成立了以公司副總經理為組長，副總工程師為副組長，科協牽頭（具體負責日常工作），相關部門負責人為成員的“講、比”活動領導小組。建立和健全了公司科協、基層單位科協、一線車間部門三級管理網絡，形成了健全的工作體系，為活動提供了有力的組織保障；完善了“講、比”活動各項制度以及活動管理辦法，頒發了《天津市電力公司工程技術人員“講、比”活動表彰獎勵辦法》，形成了基層申報，專業委員會篩選立項，領導小組三級評審，優秀項目獎勵、歸檔的有效運行機制，為活動提供制度保障；各基層單位也都按照公司科協的管理模式開展活動，確保機制運行通暢。

三源電力集團公司在下屬設備制造公司成立了推進活動“領導小組”和“工作小組”，“領導小組”由總經理掛帥、全體班子成員擔任組員；“工作小組”由分管領導擔任組長、各部門負責人擔任組員。確定了“講、比”活動的目標以及考核獎勵辦法，定期召開工作小組會議，針對考核辦法，逐條通報各部門的推進情況，并上報領導小組，領導小組不定期進行檢查。

城南供電分公司高度重視科技創新工作，堅持把科技創新滲透到企業生產經營的全過程。結合年輕人多、高學歷者多以及青年思想活躍等特點，公司努力探索“講、比”活動的新思路、新方法。為了增強了“講、比”活動的實效性，城南供電分公司成立了基層科學技術協會，科協定位在成為立足于解決生產經營實際問題、致力于提高管理水平的組織，立足本崗、勤于學習、善于溝通。

模式創新提效

公司科協在開展“講、比”活動中注重實踐，堅持把科技創新滲透到企業生產經營的全過程，在實踐中開拓創新，在創新中不斷完善發展壯大。

為了深化活動內容，賦予活動新的內涵，公司科協認真分析調查研究，不斷總結經驗。公司科協發現這項具有群眾性特點的“講、比”活動由于立項數額的限制，造成科技人員的參與面很小，為此公司科協靈活運用活動管理方式，把“講、比”活動立項分為三級管理的模式：將年效益在50萬元以上的立為市級，10萬元～50萬元的立為公司級，10萬元以下的立為廠（分公司）級項目。這樣一來，大大擴展了科技人員的參與面，調動了他們參與的積極性和熱情。

自2003年以來，天津電力公司共有3100余人次參加“講、比”活動，參與率達78%；公司科協開展“講、比”活動立項3523項，創經濟效益3.27億元，其中81項被評為市級優秀“講、比”項目，為公司增加經濟效益1.1億元；期間共產生了全國“講、比”活動先進個人1名、市級先進個人9名、先進集體13個、優秀組織者9名。

一大批科技成果被評為公司級或廠級優秀“講、比”項目，公司系統申報受理專利9項，其中發明專利3項，科技進步使公司安全運行水平逐年提高。基層單位和科技人員參與率逐年提高，創新成果不斷涌現，活動效果凸顯，活動影響不斷擴大。濃厚的創新氛圍和顯著的活動效果，推動了企業技術創新和各項管理工作的同步提高。

載體運用得當

“講、比”活動是營造企業創新氛圍的有效載體。公司科協把“講、比”活動與企業的生產緊密聯系在一起，圍繞企業生產、經營、管理等方面的重點、難點問題，運用“講、比”活動這一有效載體，全方位的營造創新氛圍，以企業發展為切入點，“講、比”活動為落腳點，拓寬了活動領域，創新了活動內容。

首先，根據企業實際，賦予“講、比”活動新的內涵，創新推出“五比一創、廠際競賽、固本強基”競賽活動，將安全生產、節能減排，降本增效等內容納入“講、比”活動范疇，充分發揮“講、比”活動凝聚力量、激發熱情、提升水平的作用，推動了企業新技術應用、產品研發、安全生產、節能減排、降本增效，共完成重大技術攻關項目39項。

城東變電站接地裝置的作業過程危險性大，容易造成重要設備損壞、故障及人身傷害事故，給電網安全運行造成嚴重影響。如城東變電站接地裝置智能識別及應用開發項目的成功實施對避免帶電掛地線、帶地線合開關（刀閘）的惡性五防操作起到了積極作用，對保障設備安全、保障人身安全、消除惡性誤操作事故起到了關鍵性作用，對公司健康發展、設備安全運行具有重要意義。項目已取得專利授權(授權號：201120262693.3)。

其次，以崗位培訓，技術練兵為入手點，僅2011年就舉辦各類培訓36次，6900人次參加，員工參與率98.85%。城南供電分公司科協組織形式多樣的講座，如“PMS應用培訓”、“配電自動化知識講座”、“熱成像技術深度培訓”、“狀態檢修相關知識講座”等。邀請南瑞公司的專家為配電自動化相關工作人員和廣大年輕的科技工作者進行了配電自動化相關知識的培訓。一批在活動中表現突出并取得重大創新成果的一線科技人員脫穎而出，成為科技領軍人物或走上科技、管理領導崗位。

第三，以科技創新、技術改造為主題，發揮“講、比”活動提高企業創新能力和核心競爭力的作用。軍糧城發電廠#9機組投產后冷端系統運行一直不正常，汽輪機排汽壓力高，凝汽器端差大，導致汽輪機熱力性能與其他同型機組相比較差，嚴重影響機組的運行經濟性。通過對凝汽器、循環水泵進行一系列的性能測試和診斷，對設備和系統的匹配性進行分析診斷，科技人員終于找出了#9機組冷端系統存在的問題，提出機組優化運行的方案，并最終實現機組的安全、穩定、經濟運行。

“天津軍糧城發電廠#9機組冷端系統優化”項目在天津地區主力發電機組中首次完成以試驗數據為基礎而進行的機組冷端系統優化運行工作，通過優化循環水泵的運行方式使機組在最佳真空狀態下運行，減少廠用電量。首先，項目實施前，機組循環水泵平均耗功2746kW，項目實施后，機組循環水泵平均耗功降為2012.2kW，項目實施前后循環水泵耗功減少733.8kW；機組全年運行時間按照6000小時計算，循環水泵年耗電量減少4402800kW.h。項目全年可實現經濟效益1111740元。

公司科協各級組織在講、比”活動中注重圍繞生產經營和發展，開展合理化建議活動，鼓勵大家提建議、出點子。2011年，“講、比”活動中提出合理化建議295條，被采納252條。本年度“講、比”活動申請和授權專利13項，運用于生產工作中，取得了實際效果。

通過創新“講、比”活動的探索和實踐，天津市電力公司科協在“實、新、快、靈”上下功夫，深化了“講、比”活動的內涵，豐富了“講、比”活動的內容和形式，拓展了“講、比”活動的對象，推動了“講、比”活動不斷向深層次發展，促進了企業技術進步，增強了企業核心競爭能力，打造了科技工作者施展才華的舞臺，為電力照“靚”津城做出了實實在在的貢獻。

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