本刊記者/畢海蛟
電力照“靚”津城
本刊記者/畢海蛟

天津市電力公司擔(dān)負(fù)著整個天津地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和供電服務(wù)任務(wù),供電面積1.19萬平方公里,供電營業(yè)戶數(shù)412.9萬戶,供電服務(wù)人口超過1100萬人。
天津市電力公司科協(xié)圍繞公司的中心工作,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),堅持“三服務(wù)一加強”的工作方針和企業(yè)“三抓一創(chuàng)”的工作要求,深入開展“講理想、比貢獻”活動,統(tǒng)籌規(guī)劃,扎實推進,取得突出成績。2011年,公司“講、比”立項總數(shù)113項,完成107項。市級“講、比”立項66項,公司級立項47項。16個單位開展“講、比”活動,直接參與“講、比”活動的科技人員1085名,實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟和社會效益。
天津電力公司黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅持把“講、比”活動作為一項重點工作,納入公司重要議事日程,定期研究,督促檢查,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作,及時協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的困難和問題;成立了以公司副總經(jīng)理為組長,副總工程師為副組長,科協(xié)牽頭(具體負(fù)責(zé)日常工作),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“講、比”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。建立和健全了公司科協(xié)、基層單位科協(xié)、一線車間部門三級管理網(wǎng)絡(luò),形成了健全的工作體系,為活動提供了有力的組織保障;完善了“講、比”活動各項制度以及活動管理辦法,頒發(fā)了《天津市電力公司工程技術(shù)人員“講、比”活動表彰獎勵辦法》,形成了基層申報,專業(yè)委員會篩選立項,領(lǐng)導(dǎo)小組三級評審,優(yōu)秀項目獎勵、歸檔的有效運行機制,為活動提供制度保障;各基層單位也都按照公司科協(xié)的管理模式開展活動,確保機制運行通暢。
三源電力集團公司在下屬設(shè)備制造公司成立了推進活動“領(lǐng)導(dǎo)小組”和“工作小組”,“領(lǐng)導(dǎo)小組”由總經(jīng)理掛帥、全體班子成員擔(dān)任組員;“工作小組”由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。確定了“講、比”活動的目標(biāo)以及考核獎勵辦法,定期召開工作小組會議,針對考核辦法,逐條通報各部門的推進情況,并上報領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行檢查。
城南供電分公司高度重視科技創(chuàng)新工作,堅持把科技創(chuàng)新滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。結(jié)合年輕人多、高學(xué)歷者多以及青年思想活躍等特點,公司努力探索“講、比”活動的新思路、新方法。為了增強了“講、比”活動的實效性,城南供電分公司成立了基層科學(xué)技術(shù)協(xié)會,科協(xié)定位在成為立足于解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題、致力于提高管理水平的組織,立足本崗、勤于學(xué)習(xí)、善于溝通。
公司科協(xié)在開展“講、比”活動中注重實踐,堅持把科技創(chuàng)新滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,在實踐中開拓創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷完善發(fā)展壯大。
為了深化活動內(nèi)容,賦予活動新的內(nèi)涵,公司科協(xié)認(rèn)真分析調(diào)查研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗。公司科協(xié)發(fā)現(xiàn)這項具有群眾性特點的“講、比”活動由于立項數(shù)額的限制,造成科技人員的參與面很小,為此公司科協(xié)靈活運用活動管理方式,把“講、比”活動立項分為三級管理的模式:將年效益在50萬元以上的立為市級,10萬元~50萬元的立為公司級,10萬元以下的立為廠(分公司)級項目。這樣一來,大大擴展了科技人員的參與面,調(diào)動了他們參與的積極性和熱情。
自2003年以來,天津電力公司共有3100余人次參加“講、比”活動,參與率達78%;公司科協(xié)開展“講、比”活動立項3523項,創(chuàng)經(jīng)濟效益3.27億元,其中81項被評為市級優(yōu)秀“講、比”項目,為公司增加經(jīng)濟效益1.1億元;期間共產(chǎn)生了全國“講、比”活動先進個人1名、市級先進個人9名、先進集體13個、優(yōu)秀組織者9名。
一大批科技成果被評為公司級或廠級優(yōu)秀“講、比”項目,公司系統(tǒng)申報受理專利9項,其中發(fā)明專利3項,科技進步使公司安全運行水平逐年提高。基層單位和科技人員參與率逐年提高,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),活動效果凸顯,活動影響不斷擴大。濃厚的創(chuàng)新氛圍和顯著的活動效果,推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和各項管理工作的同步提高。
“講、比”活動是營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍的有效載體。公司科協(xié)把“講、比”活動與企業(yè)的生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起,圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的重點、難點問題,運用“講、比”活動這一有效載體,全方位的營造創(chuàng)新氛圍,以企業(yè)發(fā)展為切入點,“講、比”活動為落腳點,拓寬了活動領(lǐng)域,創(chuàng)新了活動內(nèi)容。
首先,根據(jù)企業(yè)實際,賦予“講、比”活動新的內(nèi)涵,創(chuàng)新推出“五比一創(chuàng)、廠際競賽、固本強基”競賽活動,將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排,降本增效等內(nèi)容納入“講、比”活動范疇,充分發(fā)揮“講、比”活動凝聚力量、激發(fā)熱情、提升水平的作用,推動了企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效,共完成重大技術(shù)攻關(guān)項目39項。
城東變電站接地裝置的作業(yè)過程危險性大,容易造成重要設(shè)備損壞、故障及人身傷害事故,給電網(wǎng)安全運行造成嚴(yán)重影響。如城東變電站接地裝置智能識別及應(yīng)用開發(fā)項目的成功實施對避免帶電掛地線、帶地線合開關(guān)(刀閘)的惡性五防操作起到了積極作用,對保障設(shè)備安全、保障人身安全、消除惡性誤操作事故起到了關(guān)鍵性作用,對公司健康發(fā)展、設(shè)備安全運行具有重要意義。項目已取得專利授權(quán)(授權(quán)號:201120262693.3)。
其次,以崗位培訓(xùn),技術(shù)練兵為入手點,僅2011年就舉辦各類培訓(xùn)36次,6900人次參加,員工參與率98.85%。城南供電分公司科協(xié)組織形式多樣的講座,如“PMS應(yīng)用培訓(xùn)”、“配電自動化知識講座”、“熱成像技術(shù)深度培訓(xùn)”、“狀態(tài)檢修相關(guān)知識講座”等。邀請南瑞公司的專家為配電自動化相關(guān)工作人員和廣大年輕的科技工作者進行了配電自動化相關(guān)知識的培訓(xùn)。一批在活動中表現(xiàn)突出并取得重大創(chuàng)新成果的一線科技人員脫穎而出,成為科技領(lǐng)軍人物或走上科技、管理領(lǐng)導(dǎo)崗位。
第三,以科技創(chuàng)新、技術(shù)改造為主題,發(fā)揮“講、比”活動提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力的作用。軍糧城發(fā)電廠#9機組投產(chǎn)后冷端系統(tǒng)運行一直不正常,汽輪機排汽壓力高,凝汽器端差大,導(dǎo)致汽輪機熱力性能與其他同型機組相比較差,嚴(yán)重影響機組的運行經(jīng)濟性。通過對凝汽器、循環(huán)水泵進行一系列的性能測試和診斷,對設(shè)備和系統(tǒng)的匹配性進行分析診斷,科技人員終于找出了#9機組冷端系統(tǒng)存在的問題,提出機組優(yōu)化運行的方案,并最終實現(xiàn)機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
“天津軍糧城發(fā)電廠#9機組冷端系統(tǒng)優(yōu)化”項目在天津地區(qū)主力發(fā)電機組中首次完成以試驗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)而進行的機組冷端系統(tǒng)優(yōu)化運行工作,通過優(yōu)化循環(huán)水泵的運行方式使機組在最佳真空狀態(tài)下運行,減少廠用電量。首先,項目實施前,機組循環(huán)水泵平均耗功2746kW,項目實施后,機組循環(huán)水泵平均耗功降為2012.2kW,項目實施前后循環(huán)水泵耗功減少733.8kW;機組全年運行時間按照6000小時計算,循環(huán)水泵年耗電量減少4402800kW.h。項目全年可實現(xiàn)經(jīng)濟效益1111740元。
公司科協(xié)各級組織在講、比”活動中注重圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展,開展合理化建議活動,鼓勵大家提建議、出點子。2011年,“講、比”活動中提出合理化建議295條,被采納252條。本年度“講、比”活動申請和授權(quán)專利13項,運用于生產(chǎn)工作中,取得了實際效果。
通過創(chuàng)新“講、比”活動的探索和實踐,天津市電力公司科協(xié)在“實、新、快、靈”上下功夫,深化了“講、比”活動的內(nèi)涵,豐富了“講、比”活動的內(nèi)容和形式,拓展了“講、比”活動的對象,推動了“講、比”活動不斷向深層次發(fā)展,促進了企業(yè)技術(shù)進步,增強了企業(yè)核心競爭能力,打造了科技工作者施展才華的舞臺,為電力照“靚”津城做出了實實在在的貢獻。
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