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BIM技術(shù)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用探索
——中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司BIM應(yīng)用簡(jiǎn)介

2012-09-06 09:01:50中建一局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司技術(shù)部經(jīng)理劉獻(xiàn)偉
中國建設(shè)信息化 2012年20期
關(guān)鍵詞:建筑信息模型

◎ 中建一局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司技術(shù)部經(jīng)理 劉獻(xiàn)偉

BIM,即建筑信息模型,是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立。作為最先進(jìn)的三維數(shù)字設(shè)計(jì)和工程軟件所構(gòu)建的數(shù)字建筑模型,它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司(以下稱中建三局一公司)是中建總公司的下屬企業(yè),對(duì)于BIM的應(yīng)用,始終持積極態(tài)度。最終目的是要使整個(gè)工程在設(shè)計(jì)、施工及應(yīng)用等各個(gè)階段都能實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。就BIM技術(shù)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用,本文主要探索五點(diǎn)。一是公司BIM團(tuán)隊(duì)的建設(shè),二是公司BIM整體應(yīng)用情況,三是BIM應(yīng)用項(xiàng)目案例簡(jiǎn)介,四是BIM在施工管理中應(yīng)用課題,五是公司BIM應(yīng)用的探索思路。

BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,中建三局一公司比較重視專業(yè)人才的培養(yǎng),目前在公司技術(shù)中心統(tǒng)一組織下,設(shè)置有安裝BIM小組、北方BIM小組、深圳BIM小組等團(tuán)隊(duì)。BIM小組經(jīng)過前期培訓(xùn),在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用開展探索與實(shí)踐。如嘉里項(xiàng)目BIM的實(shí)踐是在安裝BIM組的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)BIM的實(shí)施及后期基于BIM的物業(yè)管理探索。培訓(xùn)主要以區(qū)域和專業(yè)來劃分。首先是普及培訓(xùn),開展BIM基礎(chǔ)知識(shí)的掃盲培訓(xùn),形成學(xué)習(xí)BIM和關(guān)注BIM的氛圍。第二是重點(diǎn)在建模應(yīng)用實(shí)踐上的專業(yè)培訓(xùn),由外部機(jī)構(gòu)與公司合作開展培訓(xùn),培養(yǎng)實(shí)際工程應(yīng)用人才。第三是自學(xué)自用的氛圍,公司技術(shù)中心作為BIM資源中心,以提供學(xué)習(xí)網(wǎng)站、專家博客、學(xué)習(xí)課件、網(wǎng)上交流平臺(tái)等方式,在技術(shù)員工中營(yíng)造自學(xué)自用氛圍。第四是高級(jí)管理人才培養(yǎng),公司曾經(jīng)派出職工攻讀BIM方向的碩士。

BIM整體應(yīng)用情況。

首先通過培訓(xùn)交流和應(yīng)用實(shí)踐,中建三局一公司應(yīng)用歐特克系列軟件建立工程建筑結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣等各機(jī)電系統(tǒng)全套模型,然后逐步開展各項(xiàng)實(shí)際應(yīng)用。學(xué)習(xí)借鑒了美國《國家建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)》和香港《建筑信息模型使用指南》,對(duì)于BIM標(biāo)準(zhǔn)問題進(jìn)行了探索。

現(xiàn)階段在碰撞檢查、三維可視化、方案推敲、工程量輔助計(jì)算等方面進(jìn)行了較為成熟應(yīng)用,同時(shí)利用計(jì)算機(jī)輔助工程技術(shù)(CAE)、工程數(shù)據(jù)庫、RFID技術(shù),建立機(jī)電設(shè)備信息模型(MEP-BIM)及其全信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)信息的綜合管理和應(yīng)用。

中建三局一公司開展BIM應(yīng)用首先是從深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目開始的。這個(gè)項(xiàng)目從2010年初開始,當(dāng)時(shí)全國范圍內(nèi)還沒有BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和方法,于是借鑒了美國的標(biāo)準(zhǔn),通過交流和實(shí)踐應(yīng)用,在2011年“創(chuàng)新杯”建筑信息模型設(shè)計(jì)大賽中,深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目參賽并入圍復(fù)賽。

在深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目之后,中建三局一公司陸續(xù)開展更多的BIM應(yīng)用。尤其在安裝方面,因?yàn)锽IM技術(shù)支持管線綜合,公司在安裝方面的應(yīng)用已經(jīng)過半,絕大部分項(xiàng)目都引入了BIM技術(shù),同時(shí)公司還在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、構(gòu)件數(shù)據(jù)庫、BIM規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了研究和探索。在土建方面、專業(yè)施工技術(shù)這塊公司對(duì)BIM的使用相對(duì)較少,雖然在這些方面想做深很難,需要進(jìn)一步的探索,但也是公司下一步努力的方向。

中建三局一公司連續(xù)兩年參加了“創(chuàng)新杯”大賽2011年以深圳嘉里建設(shè)廣場(chǎng)項(xiàng)目獲得最佳BIM拓展應(yīng)用獎(jiǎng)。目前開展BIM應(yīng)用的項(xiàng)目還有:深圳嘉里建設(shè)廣場(chǎng)二期項(xiàng)目、中國移動(dòng)深圳信息大廈項(xiàng)目、上海湖北大廈項(xiàng)目、天津富力A09項(xiàng)目、廣州嘉華項(xiàng)目、重慶中渝項(xiàng)目、合肥聯(lián)想項(xiàng)目、琶洲1301項(xiàng)目等。

應(yīng)用典型項(xiàng)目案例

中建三局一公司BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目案例主要有深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目、湖北大廈項(xiàng)目、富力A09項(xiàng)目投標(biāo)、物業(yè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、參與BIM國家標(biāo)準(zhǔn)編制。深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目是中建三局一公司進(jìn)行的一個(gè)嘗試,主要是實(shí)施碰撞檢查和管線的聲化設(shè)計(jì)。在湖北大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)中公司開展了幾個(gè)應(yīng)用點(diǎn),例如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)進(jìn)行建模,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨建搭設(shè)中冷水機(jī)組的水平運(yùn)輸進(jìn)行模擬。在這些項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用中,重點(diǎn)項(xiàng)目有兩個(gè):一個(gè)項(xiàng)目是基于BIM機(jī)電管道預(yù)制組合技術(shù),另一個(gè)項(xiàng)目是富力A009項(xiàng)目投標(biāo),這是BIM在物業(yè)管理中探索研究。公司參與了兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的研制分別是《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程信息統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí),為了推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用,公司也做了一些應(yīng)用嘗試工作。

BIM在施工管理中研究與應(yīng)用的課題

2011年立項(xiàng)課題《基于BIM的機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理系統(tǒng)研究》,公司投入科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬,開發(fā)出“基于BIM的機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理系統(tǒng)”?;贐IM技術(shù)的機(jī)電設(shè)備智能物業(yè)管理系統(tǒng)(BIMFIM)是基于從設(shè)計(jì)和施工階段所建立的面向機(jī)電設(shè)備的BIM設(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)備全信息數(shù)據(jù)庫,用于信息的綜合存儲(chǔ)與管理。2012年公司進(jìn)一步加大對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用課題工作的推進(jìn)力度,在BIM技術(shù)與成本、進(jìn)度、質(zhì)量安全、總承包管理等方面有計(jì)劃、有系統(tǒng)的設(shè)置課題進(jìn)行立項(xiàng)研究。

BIM應(yīng)用的探索與思路

關(guān)于公司BIM應(yīng)用的探索和思路,一共有三點(diǎn)。一是繼續(xù)培養(yǎng)BIM人才,不斷完善BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)BIM團(tuán)隊(duì)在公司、項(xiàng)目不同層面的協(xié)作方式進(jìn)行探索。二是設(shè)立BIM應(yīng)用研究項(xiàng)目,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,通過應(yīng)用BIM尋求解決問題的方法,降低成本,提高效率,提高技術(shù)水平。三是與公司綜合管理信息系統(tǒng)結(jié)合,提升工程總承包管理能力,研發(fā)工程成本進(jìn)度質(zhì)量等方面的信息接口,應(yīng)用BIM技術(shù)來提高管理能力。

不妨將BIM技術(shù)和計(jì)算機(jī)的發(fā)展做一個(gè)比較,從比較中可以看出BIM的應(yīng)用發(fā)展一刻也不會(huì)停止,不久的將來必將滲入到行業(yè)和個(gè)人工作的方方面面,且BIM技術(shù)應(yīng)用的范圍和研究進(jìn)程要符合客觀規(guī)律,不要碌碌無為,但也沒必要超前太多。

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