語絲拾粹

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創新人才的培養，離不開多樣性和包容性的文化孕育，離不開深厚人文藝術底蘊的熏陶，離不開大學精神的傳承，離不開名家大師的激勵和引領，更離不開個人的努力拼搏。

——中國海洋大學校長吳德星

2009年10月31日，錢學森在北京逝世。隨著大師的遠去，著名的“錢學森之問”引起了上至國家領導下至普通民眾的深思。過去的一年里，“為什么我們的學校總是培養不出杰出人才？”這句振聾發聵的疑問一直是教育界、知識界、學術界的熱點話題。

近日，中國海洋大學校長吳德星針對創新人才培養的問題表達了自己的觀點。

我們總在犯錯。當手機誕生時，我們都嘲笑它，現在，我們卻都在贊揚iPhone。我們嘲笑所有新技術，因為我們總是站在當前的角度來看問題。

——Facebook副總裁克里斯托弗·考克斯

“歷史上最重要的技術創新都是那些能夠加快速度的媒介，或者讓人能以更廉價快捷的方式與他人分享某些東西的媒介。從語言一直到電子郵件、互聯網和手機，都是如此。我們曾經嘲笑收音機，嘲笑所有新技術，只因為我們是站在當前的角度來看問題，但是必須要有人思考未來。”

針對外界批評社交網絡只是在浪費時間而且被過度高估的聲音，Facebook副總裁克里斯托弗·考克斯作出如上回應。

人的差別在于業余時間，而一個人的命運決定于晚上8點到10點之間。

——紅麥軟件總裁劉興亮

劉興亮在其博客中談到哈佛的一個著名理論：每晚抽出2個小時的時間用來閱讀、進修、思考或參加有意的演講、討論，你會發現人生會慢慢改變，堅持數年之后，成功會向你招手。

企業家精神是多個方面的，最核心的是創造力、堅持和責任。努力做到這三點，也許你就會成功，成為千萬個奮斗者中的成功一員。

——萬達集團董事長王健林

在2010年胡潤房地產富豪榜上，萬達集團董事長王健林以身家280億元名列榜首，成為了地產界的新首富。這不能不說是一個“意外”。

王健林被譽為傳奇人物，他從四川農村走出來，在革命軍隊中成長，僅用20年時間，就打造了一個集地產、服務、金融為一體的產業帝國。對于成功之道，王健林有著自己的理解。其中，他最看重的就是“企業家精神”。

只要田里有稻子，從播種到收獲，每天都要下田，這是我的本職工作，也是我的興趣。

——“雜交水稻之父”袁隆平

2000年，我國第一個以科學家名字命名的股票“隆平高科”上市交易。轉眼已過10年，袁隆平擁有了股價市值約為1.15億元的身價。

在公司上市后，曾有記者問袁隆平是否關注“隆平高科”的股價。“我從來不管這個事。”袁隆平回答，“我有一個夢想，雜交水稻的莖稈像高粱一樣高，穗子像掃帚一樣大，稻谷像葡萄一樣結得一串串，我和我的助手們一塊在稻田里散步，在水稻下面乘涼。”

無暇估算自己的身家，因為袁隆平的“禾下乘涼夢”才是他此生的追求。

“技術為王”的時代已經過去，技術必須融合商業模式，必須考慮增加對消費者有價值的服務，而這些都是以前被忽略掉的。

——“多普達之父”楊興平

在物質快速發展的現在，人們擁有的越來越多，卻把最根本的需求遺忘了。

創業也是這樣，做這個產品、這個企業，是為了持續滿足客戶最根本的需求。只有隨著用戶體驗的變化不斷改進產品和服務，才是企業得以生存、發展，乃至長青的關鍵。

風雨飄搖的經濟環境是個挑戰，但也蘊藏著巨大機會。

——UPS首席執行官斯科特·戴維斯

近日，美國聯合包裹運送服務公司（UPS）首席執行官斯科特·戴維斯就“后金融危機”時代企業的生存之道表達了自己的觀點。

戴維斯表示，對管理者而言，堅持對企業目標的追求必須依靠強有力的領導力。

盡管全球金融危機的影響尚存，仍有企業面臨發展困局，但另一方面，危機往往蘊藏著“生機”。領導者應抓住這個機會，站在全球化的角度看待公司所處的行業及未來趨勢，為公司走上更為寬闊的發展道路而堅守理想。

無論對政府、公司還是個人，誠實都是核心競爭力。

——易凱資本CEO王冉

“今天一對在美國生活的朋友告訴我，他們從國內帶海關可能沒收的食品回來，一定不能讓他們在美國長大的兒子知道，因為這個受美國教育的大男孩從來不會說謊，所以一定會如實報告。也許在國內生活慣了的人會覺得這個孩子怎么那么‘傻’，但我們早晚會理解，無論對政府、公司還是個人，誠實都是核心競爭力。”

王冉在其博客中發表了上述觀點。

在人與機器人的關系中，人永遠都是主角，機器人是配角，思考的是人，他們讓機器人的發展有了更多可能性，而一切的出發點都源于人類的思想。

——上海世博會日本館館長江原規由

拉小提琴的機器人，在完美精準地演奏完一曲《茉莉花》之后，會揮弓向觀眾致意，觀眾報以熱烈的掌聲，有人還揮手還禮，好像在與機器人互動。江原規由表示，人建立了對機器的信賴，對未來機器人的應用非常重要。

如果我們把錢拿出來捐給一個并不透明、非常弱小、效率很低，甚至還有可能出現腐敗的機構，那么社會效益可能還不如做企業帶來的貢獻大。

——陽光文化基金會主席楊瀾

楊瀾認為，中國民間資本的積累僅有改革開放這30年時間，目前很多企業處于高速發展期，應該讓一部分資本留在這樣的企業當中，使其能夠提供好的產品和服務，發揮更大的社會效益。

何為富貴？勿需向別人伸手，則為富；勿需向別人折腰，則為貴。因此，不能以財富多少論富，不能以地位高低論貴。

——巨人網絡董事長史玉柱

大量借貸的富豪，非富人也，巴結領導的官員，非貴人也。真正的富貴之人往往在平民百姓中，而媒體上的常客往往是“不富不貴”、“富而不貴”、“貴而不富”的三種人。

史玉柱在其個人微博中，闡述了他對“富貴之人”一詞的理解。

生活就像紅酒，不要第一口喝下去覺得苦澀就放棄品嘗了，其實越品越有味道。

——“無臂鋼琴師”劉偉

這是劉偉給那些與他有相似經歷的人們最真摯的激勵。10歲因意外觸碰到高壓電失去雙臂后，劉偉便學習用腳趾實現獨立生活，并在四年前開始自學音樂、用腳彈琴。

當他孱弱的身軀站在“中國達人秀”的舞臺上，眾望所歸地拿到冠軍時，你可以不了解劉偉如何用腳完成了本應該用雙手能做的一切事情，但應該牢記那腳趾頭下流淌出的陶醉琴聲。

斷臂鋼琴師劉偉用雙腳彈奏《夢中的婚禮》，證明了身體殘缺的人也能用心靈飛翔。