敢為先者市場先——記勝利測井公司東北項目部

□ 文/任春燕

在日益激烈的市場競爭中，勝利測井公司東北項目部的市場開發戰略突出一個字：先。先，既指先進的技術，又指積極靠前的服務，還指與甲方緊密結合、實現共贏的快人一步。勝利測井公司東北項目部憑借一個“先”字，發揮優勢技術，搶占市場先機。

精準打好第一槍

2009年，東北油氣分公司加大勘探力度，東北新區區塊布置30多口探井，勝利測井公司東北項目部搶占先機，打好市場開拓關鍵的第一槍。腰深202井，是2009年東北第一口重點深探井，關系到東北分公司火成巖地層天然氣儲量的落實問題，甲方非常重視。該井井深4320米，油氣顯示好，但是井眼情況復雜，且特殊項目的測量井段長達1000多米，施工難度很大。針對這種情況，勝利測井公司東北項目部針對該井特點成立202項目組，超前準備、重點運行，在公司領導的現場指揮下，僅用了62小時就取全了常規測井、核磁、多極子陣列聲波、聲電成像的測井資料，比甲方要求的施工時間縮短了12個小時。

采集完測井資料，甲方安排勝利測井公司等三家測井公司進行“背對背”解釋，所謂“背對背”，就是將該井的測井資料，交給三家測井公司，三家單位互不交流的前提下“背對背”解釋，最后試油比對解釋結果。勝利測井公司東北項目部能否勝出將關系到整個東北市場的開拓，他們調集精兵強將，成立了由15人組成的解釋工作組，集體會商，進行了高效、高水平的測井綜合評價。經試氣證實,唯有勝利測井公司解釋結論完全正確，成果豐富，解釋符合率100%，受到甲方高度評價。

隨后的十屋8井、腰深301井、腰南2、正1井 “背對背”解釋的高分勝出，豐富了“勝利測井”的品牌，展示了勝利測井雄厚的技術實力，為進一步開拓東北市場打下了堅實基礎。2011年8月2日， SW11-10、SW11-12、SW11-13井等六口井完井驗收，該地區探井試油發現相近的測井響應特征，試油結果卻大不一樣，東北項目部解釋人員根據先期對該地區進行的區塊復查結果，針對不同的巖性制作了相應的測井解釋圖版，使得看起來復雜的問題，變得有規律可循。

勝利測井公司東北項目部施工順利，與井隊配合默契，資料采集齊全，解釋全面，匯報優秀，給甲方留下了深刻的印象，由此，打響了開拓東北市場的第一槍。

裝備精良搶先機

東北項目部常駐有3支測井小隊，其中包括一支中石化測井甲級隊和兩支乙級隊，配備有ECLIPS--5700成像測井系統，除了提供常規測井項目和水平井測井工藝外，還可以提供聲電成像、核磁共振、偶極聲波、陣列感應測井等技術服務。

勝利測井自發研制的SL6000 LWF水平井鉆桿輸送無電纜測井系統，起鉆同時進行測井，起完鉆后即可下套管，替代了電纜測井，縮短了完井時間，避免了電纜測井遇卡遇阻等工程事故。

先進的技術裝備和以甲方需求為先的服務意識，讓勝利測井項目部在完成眾多重點井的同時，積極為甲方解決了許多施工難題。

東北局研究院需要水平井測量R2.5曲線做地層對比，傳統水平井儀器無法測量，勝利測井公司東北項目部配備了專門為此研制的可以測量R4/R2.5/R0.5&SP的硬電極，并對地面系統的相關軟件進行了升級，編制了新的服務表，解決了水平井不能測量R2.5的難題。

使用鉆具輸送測井測量水平井固井施工，既耽誤時效又影響施工，勝利測井公司東北項目部使用水平井固井爬行器，不用鉆具輸送儀器也可進行作業，縮短了建井周期，為甲方和鉆井大大節省了時間和成本損耗，提高了甲方的完井效率。

10多年來，東北項目部累計完成了300余口井的測井和射孔服務。其中包括秦平1、腰深1、梨深1、腰南1、敦參1、雙深1、雙深2、雙1、腰平3等重點探井的測井作業，此外在東北積極地推廣新方法測井，去年一年，僅加測的新技術就為公司創收產值700多萬元，今年截止7月底，已為公司創收產值300萬元。

服務意識誠為先

東北項目部是一個可以為甲方提供裸眼測井、生產測井、射孔、旋轉取心、水平井固井等多種測井服務的綜合性項目部，“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”是他們時刻牢記的公約。

在每一次施工中，東北項目部總是站在用戶的立場，著眼于長遠發展的角度，以誠信為出發點，以長期合作為目標，以“為甲方提供優質服務”為己任，實現共贏。

SW10P2井在下推過程中，儀器磨阻過大超過了可承受范圍有可能壓斷。為了測井施工的安全以及甲方在該區塊的后續開發安排，項目部幾經斟酌，建議甲方取消這口井的聲波、補償中子、巖性密度等測井項目，只保留雙側向一項，既降低了施工風險，通過鄰井對比，又可以滿足解釋的要求。這樣做，項目部雖然少收費10萬元，但是降低了測井風險，又避免可能發生的工程事故影響甲方施工進度。這一舉措贏得了甲方信任。為此，甲方將工區內所有水平井的施工任務交給了勝利測井公司東北項目部。

SW10-9井，是一口大斜度井的射孔施工任務。通知單要求按照傳統的投棒引爆的射孔方式進行射孔，可是對這口井斜達73度的大斜度井來說，按照以往的施工經驗，這樣射孔是不能引爆的，再重下一趟管柱，會增加成本和耽誤甲方的時間。由于接到通知的時候是周末，項目部將有關情況及時匯報甲方并建議采用壓力起爆的方式進行射孔，最終甲方接受了建議，更改了設計。

“我們就是要建立這樣的戰略合作伙伴關系”，甲方領導的評語是對勝利測井東北項目部多年來工作的肯定！

他們依靠過硬的技術占領市場，依靠優質的服務贏得市場，依靠誠實的信譽穩固市場，在東北市場閃亮了“勝利測井”品牌。

管理模式人為本

在東北開拓市場，打造一個能征善戰、作風頑強的隊伍，凝聚人心很關鍵。項目部不斷創新，大膽實踐，從員工實際出發，探索出一套以人為本的管理模式。

測井是高風險的戶外行業。項目部始終把安全工作作為重中之重，從細節入手，通過員工培訓、播放安全專題片、安全演練等方式，讓員工從思想上實現了“要我安全—我要安全—我能安全”的轉變，自覺改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發生，杜絕了事故。

針對東北冬季施工冰雪路面居多的特點，東北項目部向司機發出了“早準備、早出發、勤預熱……”等10點提醒。這種如親人叮嚀般的提醒比硬性的規定要求更深入人心，駕乘人員從心理上更樂于接受，極大地降低了雪天交通安全事故。

遠離家人，親情的關懷顯得尤為可貴。項目部從改善員工的伙食入手，力求做精做細，制作了一周菜譜表，確保伙食營養豐富。每周項目部都會組織大家一起包水餃等幫廚活動，既改善了伙食，又讓大家體會到了家的氛圍。

和諧團隊永爭先

項目部親如一家的和諧氛圍，使得在測井任務艱巨的時候，全體隊員能夠團結一致，共克難關。

接到河山9井施工任務的時候，東北項目部施工小隊上午11時就提前到達井場。可是井場異常窄小，車輛進入井場需通過井隊排污管，井隊用鐵架子臨時搭出兩條狹窄的僅兩個輪胎寬的橋，車輛通過十分困難。在眾人指揮下，轎子車和源車、大車有驚無險地翻越鐵橋進入井場。可是裝載核磁電成像的車輛，怎么也無法進入井場，怎么辦？項目部的小伙子們摞起袖子，毅然全體齊上陣，采用人拉肩扛的辦法，硬是將一根一根重達幾百斤的儀器從井場門口扛到滑板上，時值炎夏的中午12時左右，身穿工服在滑板上站幾分鐘汗水就能很快浸透，更別說扛著沉重的儀器在坑坑洼洼的井場里行走。然而就是在這樣惡劣的施工環境下，東北項目部將士們無一抱怨，更無一偷懶，大家相互鼓勵，相互打氣，每移完一根儀器大家都會開玩笑地說“又少了一根”、“又前進了一步”，就是靠著這種“堅韌不拔的勝利測井精神”在測井施工順利完成后，又將12根使用儀器扛了出來。“鋼鐵般的測井隊伍，佩服！”這是東北石油分公司的又一次贊嘆。