一個縣級電視臺的自辦節目之路——江蘇昆山電視臺自辦節目分析

文丨胡星明

（中國傳媒大學電視與新聞學院，北京 100024）

上個世紀80年代，隨著中國廣播電視體制的逐漸成熟，廣播電視改革提上議事日程。1983年3月至4月召開的第十一次全國廣播電視工作會議，制定了8項極為重要的大政方針，其中最引人注目的是“四級辦廣播，四級辦電視，四級混合覆蓋”政策。這一政策極大地調動了中央和地方兩方面辦廣播電視的積極性，特別是調動了地方市、縣兩級發展廣播電視事業的積極性。到1988年底，全國電視臺數量由1982年的47座增加到了422座，電視人口覆蓋率從1982年的57.3%提高到了75.4%。四級辦廣播電視的方針，使中國廣播電視事業以前所未有的速度和規模迅猛地發展起來。

如何成功發展自辦節目、增強自身實力，是各縣級及以下級別電視臺所需探索的道路。同樣乘著 “四級辦臺”春風孕育而生的昆山電視臺，多年來隨著當地經濟和自身發展，自辦節目逐漸豐富，已獨具規模，形成自身特色，在傳媒行業競爭激烈的長三角唯獨有偶。

筆者以2011年昆山電視臺調研為基礎，針對其自辦節目、發展模式進行總結、分析，在呈現該臺自辦節目之路的同時，起到對我國縣級電視臺自辦節目發展現狀及發展方向的窺探。

1 創新管理思路，夯實基礎設施

相對于縣級電視臺，地市級及以上電視媒體的自辦節目之路已走上成熟發展階段，縣級電視媒體自辦節目成功與否，不僅受主觀所限，也是客觀因素所致。在探索自辦節目創新發展的過程中，昆山電視臺注重基礎建設，從機制、體制改革到設備更新，經過不斷探索、努力，為該臺節目創作、改版創造了良好的發展氛圍。

1.1 優化管理體制

昆山電視臺對自辦節目管理下設不同部門，各司其職。部門包括：新聞一部、新聞二部、專題活動部、剪輯部、廣告部、總編室。新聞一部負責該臺時政新聞采、攝工作，主要新聞節目為《昆視新聞》；新聞二部負責社會、民生新聞欄目，主要新聞節目為《新聞夜報》；專題活動部負責文娛活動、娛樂節目、社會生活節目的策劃、運營，目前該部門已成功制作了《老尹講故事》、《文化昆山》、《生活360》、《好房好家》、《都市田園》等本地收視較高的節目；剪輯部主要負責各節目的后期剪輯、制作工作；廣告部負責各頻道廣告業務；總編室負責節目審查、播出，是節目播出過程中的最后關卡。與此同時，建立節目資料庫，實現全臺各節目優秀資源共享。

通過電視臺內部節目部門的分工合作、獨立運營后，昆山電視臺的自辦節目開辦得有聲有色，逐漸走向成熟，播出效率和質量明顯提高，得到了本地受眾認可。

1.2 充實硬件設備

一個好的節目如同一個人的漂亮，7分靠資質，3分靠裝扮，而這3分裝扮更多的需要充實的硬件設施得以保障。

2011年，昆山電視臺耗資3000余萬元對全臺設備進行更新換代：新聞部配置衛星轉播車，為新聞現場直播做足準備；新建2個專業錄音室，保證錄音質量；建設可同時容納幾百觀眾的多功能演播廳，為制作出更為出色的綜藝、娛樂節目提供保障；購買大洋、索貝等先進剪輯、編輯設備保證節目后期制作；總編室采用先進播出、管理設備。

完善的硬件設施為優秀自辦節目的成功提供了有效保障，昆山電視的全新改版深諳其中之道，秉持創辦觀眾喜聞樂見的優秀節目而不斷努力。2011年舉辦的《家庭紅歌賽》、《水上沖關》等大型娛樂節目以全新的模式、全民參與的宗旨，深受廣大群眾喜愛，

1.3 創先播出系統

基于近年來計算機視頻及網絡技術的不斷成熟和完善，昆山電視臺適時采用為廣大電視用戶所普遍接受的硬盤播出形式。該形式全面支持各類MPEG 采集設備和MPEG-2 非線性編輯系統，無需將節目下載至磁帶，直接通過建立在制作與播出機房之間的網絡，傳送到硬盤自動播出系統，根據實際播出要求進行播出表單制作，并由總編室通過網絡進行節目審片，加上主備播出安全機制，從根本上解決了傳統播出模式的各種問題。

當播出系統接收節目單后，對信號源和時間進行處理為能播出的節目單。其分為以下幾個步驟：廣告編排、節目審看、節目單編輯、節目播出、播后統計。以基于硬盤視頻服務器的數字硬盤播出系統來取代傳統錄像機，并以MPEG-2 等格式的數字視頻文件取代錄像帶，實現了安全、準確、高效的硬盤播出功能。

2 塑造軟實力，為贏取市場提供長驅動力

先進的硬件設備、創新的播出機制，是節目成功的客觀因素，而要想在競爭激烈的媒體市場上擁有競爭力，則應從節目本身的內涵出發。提高節目自身內涵，包括節目品牌、節目思想高度、優秀主持人等內在軟實力。

2.1 架構品牌節目

表1 2011年昆山電視臺自辦節目觀眾滿意度調研數據

從表1中可明顯看出，在眾多自辦節目調研中，《昆視新聞》和《新聞夜報》的受眾滿意度明顯高于其他節目，另一方面表明昆山電視臺目前仍以新聞立臺。

針對周邊媒體新聞強勢，昆山電視臺提出及時、高效、質量的新聞采編要求。在臺內，將辦優新聞節目作為全臺重點工作：成立2個專業新聞部門，分工負責不同類型新聞欄目，以保證節目質量與數量；配備新聞現場轉播車，以備重大新聞事件現場直播，提高新聞采編時效。改版期間，依托現有優勢資源，創辦全新新聞評論類節目《今晚20分》。以此，昆山電視臺形成了全新的新聞架構，以突出本地新聞優勢為龍頭。事實證明，在同時段各衛視新聞節目中，昆山電視臺本地新聞節目平均收視率達1.5以上。

2.2 吸納優秀人才

昆山電視臺深諳人才的重要性，堅信只有依靠專業人才，才能解錮固有的節目制作思想，煥發新鮮活力。因此，昆山電視臺通過各種途徑招賢納士：與周圍地區專業院校建立實習基地計劃，每年吸引了眾多長江三角地區優秀電視、新聞等專業在校生本科、研究生來臺實習，增強了該臺在地區高校的知名度；通過在浙江傳媒學院舉辦《昆山電視臺主持人大賽》，在創新節目播出的同時招納優秀畢業生；參加2011年中國傳媒大學大型綜合招聘會并準備與該校建立長期合作，吸引優秀畢業生。

截止目前，通過不同招聘方式，該臺已吸引了包括中國傳媒大學、武漢大學、南京藝術學院等知名學府的優秀傳媒畢業生到該臺工作。人才資源庫的建立，為該臺提供了具有專業素養的新鮮血液，同時也為該臺的持續強勁發展提供不竭動力。

2.3 培養知名主持人

在2011年昆山電視臺最受歡迎主持人的受眾調研中，主持人老尹被票選為該臺最受歡迎主持人，同時，由他主持的《周末論道》等節目收視反映良好。良好的主持形象、風趣的主持風格，使他成為本地主持明星，改版新增的新聞評論類節目《今晚20分》，讓駕輕就熟的老尹主持也就實至名歸。

在昆山電視臺，主持人不僅要有良好的主持功底，也同時擔當著形象宣傳角色，各種文娛活動、公益廣告自然成為他們貼近群眾、走下節目最好的展示平臺。昆山電視臺利用自身資源，時常自助拍攝各種公益廣告、宣傳片，主角就是平時正襟危坐在演播室的主持人。通過這種方式，在提升主持人自身素養的同時，為其樹立了良好的群眾形象，培養了包括老尹、李松巍（《昆視新聞》）、王雁（《昆視新聞》）、曉喻（《文化昆山》）等一批本地受眾熟知的主持人。

3 你的受眾在哪里

受眾媒介的素養提高，打破了傳統的被動信息接收方式，特別是在經濟基礎良好的昆山，其他媒體的介入讓受眾有更多的自主選擇。面對“內憂外患”的客觀形勢，包括昆山電視臺在內的許多地方媒體，都應該思考一個問題：受眾在哪里？能否首先吸引本地受眾？

3.1 化壓力為動力

昆山，作為中國百強縣之首，素有上海“后花園”之稱。擁有得天獨厚地理優勢的昆山電視臺，存在巨大媒介環境壓力。在它周圍，都是全國范圍內具有明顯競爭優勢的電視媒體：江蘇衛視、東方衛視、蘇州電視臺等。在優秀電視媒體的熏陶下，昆山受眾潛移默化地被各大電視媒體的優秀節目影響，不知不覺便會用更高的制作標準與本地電視臺作比較。而作為縣級媒體，無論從物力還是人力，昆山臺根本無法與之匹及。

面對“高手林立”的外部競爭環境和媒體素養較高的內部需求壓力，昆山電視臺自辦欄目的高水平運作更顯迫在眉睫。以上述充實的硬件、軟件實力為基礎；借鑒優秀媒體成功經驗；悉心傾聽觀眾呼聲；將壓力化為前進動力，走差異化發展之路是昆山電視自辦欄目今后需謹慎思考、探索的問題。

3.2 正視“狗皮膏藥”

目前，昆山電視臺播出廣告主要由各種醫藥廣告構成。這不僅是昆山電視臺一家現象，在大多數地方臺，醫藥廣告充斥電視熒屏較為普遍。

表2 2011年昆山電視臺廣告觀眾滿意度調研數據

如表2所示，在對本地300位受眾所做的廣告質量調研中，其中135位受眾認為廣告質量一般，占總樣本比例的45.6%；144位受眾認為昆山電視臺播放的廣告質量不好，占總樣本比例的48.6%。

一直以來，各電視臺都處在廣告商與受眾之間的兩難境地，特別是地方電視臺，廣告投放商的選擇范圍更為狹窄，加之如果沒有王牌節目，巨大的廣告數量與質量逐漸被本地受眾嗤之以鼻。對于如何權衡廣告商與受眾，電視臺必須正視銀幕廣告質量與數量，同時提高自辦節目的質量與數量，以此做好廣告投放調研，消弱目前的處境困擾。

昆山電視臺的自辦節目之路在同級電視臺中脫穎而出，通過對其節目現狀總結、分析，不僅展現了該臺目前發展現狀，同時也是目前我國縣級臺的發展現狀縮影。對于許多仍處于艱難發展中的其他地方臺，昆山臺的優勢值得借鑒，教訓則應規避。

[1]2011年度昆山電視臺受眾滿意度及收視習慣調查報告. 昆山電視臺，2011.

[2]李立功. 《廣播電視集團化改革的思考》. 《中國廣播電視學刊》，2002（5）.

[3]毛錦欽. 《廣播電視的縣域化生存》. 暨南大學出版社，2010（1）.