成本控制在企業的節流中的作用

濟鋼集團有限公司 李同慧

山東省農業科學院中心實驗室 高磊

成本控制在企業的節流中的作用

濟鋼集團有限公司 李同慧

山東省農業科學院中心實驗室 高磊

企業是以贏利為目的的組織，它追求經濟利益的最大化。隨著我國經濟體制的改革，很多企業通過開源節流的方式來實現經濟的增長，而成本控制就是企業節流環節的重要內容。一個企業是否能實現可持續的發展，成本控制和成本核算是關鍵。因此，本文針對成本控制的方法與策略，探討成本控制在企業節流中的作用。

成本控制 節流 作用

成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。在市場經濟的條件下，企業之間的競爭從根本上講，就是成本控制之間的競爭，它關系到一個企業的發展道路和發展前景。因此，在企業實行節流過程中，我們要注重成本控制的管理。

一、成本控制策略

企業的成本控制是企業財務管理的關鍵內容，一個企業的成本控制做的好壞關系到整個企業的發展。在企業開源節流工作中，成本控制起著重要作用。成本控制的策略和方法有很多，下面我們講幾個主要的成本控制策略。

(一)提高技術，降低成本，這是成本控制管理的關鍵

一個企業的技術部門首先應該重視產品技術的改革，針對產品的實際情況，改革產品結構設計和對新材料的使用，通過成本的控制，能提高產品質量，降低企業成本。企業的節流環節中，節省工藝流程也是一大成本控制措施，技術創新是成本控制的重要部分，它可以為企業創造更多的利潤。我們要把節省的成本投入到技術的開發上，合理規劃資金的用途，也能做到企業的開源節流。

(二)預算是成本控制的有效方式

預算是成本控制的另一種有效方式，預算控制是以預算編制為開始，到預算考核結束。中間過程就是進行成本控制的過程。對成本進行有效的預算，可以幫助企業節省不必要的開支，有效實現企業的節流。

(三)精細管理成本可以有效控制成本

很多企業擁有不同的成本控制方法，比如作業成本法、變動成本法、標準成本法等。企業可以根據自身情況對這些不同的成本控制法進行精細化的管理。

(四)制度化控制成本，使企業控制成本更加規范化、科學化

企業在實行開源節流的時候，要始終堅持控制成本的思想。只有把控制成本作為一種制度去遵守和執行，才能使成本控制的思想深入人心。

二、成本控制在企業節流中的作用

(一)成本控制是保證成本計劃和目標實施的方向

一個項目實施過程中，成本控制起著指導、監督、調節的作用。針對實際情況中發生的與計劃成本產生的偏差，控制成本能及時進行糾正。

(二)成本控制能提高生產管理效率

對企業內部的成本控制進行精細化管理，可以使資源得合理利用，實現利益的最大化。對企業各部門的費用進行合理規劃，可以幫助企業節省不必要的浪費，提高成本管理的效率。

(三)成本控制使企業內部實現經濟責任制

為了有效控制企業的成本，在企業內部有必要建立經濟責任制，把成本控制的責任分攤到各部門、各單位、甚至是個人，對成本控制的結果進行考核和審查。通過這種方法使企業節流的工作得到落實，從基礎開始落實成本控制工作。

(四)成本控制有利于幫助企業贏利

如果在收入不變的情況下，有效控制成本相當于在幫助企業贏利。當企業在不斷實現經濟利益增長的情況下，降低成本依然能幫助企業實現利益增長。總之，成本控制是企業實現利益增長的主要手段之一。

(五)成本控制促進企業發展

當企業的成本降低時，可以通過促銷的方式擴大銷售量。只有當企業有了穩定的發展基礎，才能開發新產品、提高制作產品的工藝、提高產品質量。

(六)成本控制幫助企業渡過難關

在經濟危機期間，很多企業只有通過成本控制來實現企業的穩固。企業要想生存，必須懂得使用成本控制來降低成本、提高產品質量。只有降低成本才能提高企業的競爭力，實現經濟的增長。

三、成本控制原則

成本控制必須堅持一定的原則，才能實現企業的經濟增長。首先，成本控制要堅持因時因地制宜的原則，在不同的時期，不同的部門，不同的崗位實行的成本控制方案是不一樣的，要根據實際情況來制定方案，不能盲目按部就班。其次，要堅持經濟利益性和責任制。成本控制的目的是為了實現企業的經濟利益增長，對成本控制項目的建立要省時省力，項目所花費的費用不應該超過成本控制的所節約的費用。在成本控制工作中，每個人都要明確自己的責任，工作人員的業績要和成本控制工作相結合，定期進行監督和考核。最后，成本控制要有全局性，成本控制要貫穿于整個企業的每個環節，不能只是在某一個部門實行。我們要把節約的成本用以投入新產品的開發和技術的創新，以提高產品的質量，降低成本。成本控制是一個全局性的策略，因此要各部門，各崗位密切配合，共同協作，才能達到降低成本，實現經濟利益的目的。

四、結束語

做好成本控制工作是教會企業如何學會省錢的一種方法，企業要合理的進行成本控制，既能幫助企業減少不必要的浪費，又能使資源得到合理配置，間接提高了產品質量，降低了企業的生產成本。成本控制是成本管理的重要內容，對企業成本管理起著關鍵作用，在企業節流工作中也占據著舉足輕重的作用。成本控制成敗關系著企業的興衰，它為企業在市場中的競爭提供了有力的保障。因此，企業要想更好的發展，一定要進行科學的、合理的、有效的成本控制。

[1]溫秋鵬.企業戰略成本控制系統研究[D].西安建筑科技大學,2007

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