中國人民武裝警察部隊(duì)無錫市消防支隊(duì) 王擎
消防部隊(duì)作為我國搶險(xiǎn)救援、滅火救災(zāi)的重要部門,在推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)方面發(fā)揮積極作用。尤其隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展與完善,消防部隊(duì)已經(jīng)在社會(huì)搶險(xiǎn)、救災(zāi)、滅火、處理突發(fā)事件等方面發(fā)揮多元化功能,因此對(duì)消防部隊(duì)的作戰(zhàn)能力也提出更多要求。在這一實(shí)際狀況下,強(qiáng)化消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理,為各項(xiàng)工作的順利開展提供保障,是全面建設(shè)消防部隊(duì)的必然趨勢(shì)。
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,再加上改革開放帶來的一系列成就,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形態(tài)已呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)、事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理體系面臨各種各樣的挑戰(zhàn),消防部隊(duì)也是如此。在各種壓力與考驗(yàn)之下,不難發(fā)現(xiàn)消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理工作中仍存在一些缺陷有待改善。
以消防部隊(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理體系來看,工作人員思想意識(shí)不足,在工作中缺乏責(zé)任心與使命感。究其原因,很多人認(rèn)為消防部隊(duì)屬于事業(yè)單位,其資金來自國家財(cái)政部門,對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視度不足,在工作中僅僅停留在傳統(tǒng)的記賬、算賬、管賬層面。而恰是這種思想的存在,造成消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理的惡性循環(huán),管理手段滯后、跟不上時(shí)代發(fā)展需求,甚至與我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展背道而馳。因此,全面提高消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理人員的責(zé)任意識(shí)與專業(yè)水平,是實(shí)現(xiàn)消防部隊(duì)收支規(guī)范化的必經(jīng)之路。
以當(dāng)前大多數(shù)消防部隊(duì)的運(yùn)行情況來看,由于缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度,很多單位業(yè)務(wù)的開展不能做到按章辦事;即使一些消防部隊(duì)提出會(huì)計(jì)管理制度,但是落實(shí)不到位,再加上沒有引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,最終流于形式,沒能真正發(fā)揮效用;另外,由于消防部隊(duì)的各項(xiàng)支出缺乏預(yù)算約束作用,沒有做到合理規(guī)劃,具有一定隨意性和盲目性,因此不利于會(huì)計(jì)管理效率的提升。
近年來,雖然消防部隊(duì)的會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)一步完善,但是其落實(shí)狀況不盡人意,同時(shí)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部監(jiān)督與外部控制落實(shí)不到位;再加上消防部隊(duì)往往具有多元化的經(jīng)費(fèi)來源,因此上級(jí)業(yè)務(wù)部門往往難以真正落實(shí)監(jiān)督管理策略;再加上會(huì)計(jì)人員在工作中缺乏獨(dú)立性,監(jiān)督職能難以落實(shí)到位,資金使用與資金管理難以分離,這些都對(duì)會(huì)計(jì)管理實(shí)效性產(chǎn)生制約作用。
對(duì)于消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理工作來說,涉及到諸多方面的內(nèi)容,將對(duì)部隊(duì)資金的使用效率、資金配置狀況以及各項(xiàng)工作的順利開展起到直接作用。但是以消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理人員的實(shí)際情況來看,往往受到業(yè)務(wù)水平與能力的制約,再加上會(huì)計(jì)管理人員的結(jié)構(gòu)不合理,不利于各項(xiàng)工作的有序開展。甚至一些會(huì)計(jì)管理人員根本不具備專業(yè)資質(zhì),也沒有從業(yè)資格,在上崗之前沒有經(jīng)過系統(tǒng)性、專業(yè)性的培訓(xùn),缺乏基本的理論知識(shí),因此難以確保會(huì)計(jì)管理工作的順利開展,錯(cuò)賬、漏帳現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另外,還有一些會(huì)計(jì)管理人員直接來自院校的畢業(yè)學(xué)員,雖然他們具有一定理論基礎(chǔ),但是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步完善。因此,會(huì)計(jì)人員作為消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理的主力,必須不斷提高專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,才能真正勝任這項(xiàng)工作,為消防部隊(duì)的發(fā)展做好后部保障。
在新時(shí)期,消防部隊(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理實(shí)效性,主要從以下幾方面著手:首先,做好日常管理工作,提高會(huì)計(jì)管理的程序化、規(guī)范化。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)管理工作最根本、最重要的環(huán)節(jié),通過掌握正確的會(huì)計(jì)事務(wù)處理程序、方法等,提高業(yè)務(wù)操作的快捷性、精準(zhǔn)性,及時(shí)糾正會(huì)計(jì)工作中存在的各種問題或缺陷,將基礎(chǔ)性工作細(xì)致處理,從根本保障消防部隊(duì)的會(huì)計(jì)管理工作順利開展;其次,提高會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定,做好基本性的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),如記賬、算賬、管賬等,同時(shí)建立健全會(huì)計(jì)核算制度,不斷提升會(huì)計(jì)管理工作效率;再次,做好會(huì)計(jì)信息的收集、整理與分析工作,重點(diǎn)核查年度預(yù)算的執(zhí)行狀況,并進(jìn)行客觀分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),為今后會(huì)計(jì)管理以及科學(xué)決策提供重要依據(jù);最后,做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的考核評(píng)價(jià),通過考核提高管理效率與管理質(zhì)量。因此,在消防部隊(duì)內(nèi)部完善考核制度,同時(shí)落實(shí)責(zé)任體系,對(duì)于會(huì)計(jì)工作落實(shí)良好的部門給予必要獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于沒能及時(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的部門,發(fā)揮督促、警告作用,以此推動(dòng)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量水平的提高。
過去,消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理工作以事后監(jiān)督為主,具有一定滯后性。因此,在新時(shí)期的消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理工作中,應(yīng)樹立全新觀念,將過去注重事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲瓤捎行б?guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),也可較好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。一方面,從宏觀角度強(qiáng)化資金控制,提高預(yù)算決策的科學(xué)性。若想提高資金使用效率,必須做好基礎(chǔ)性的預(yù)測(cè)、決策等工作,這也是新時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作不容推卸的職能,通過合理安排資金,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,為一切消防系統(tǒng)工作、任務(wù)的順利開展提供保障;另一方面,做好物資規(guī)劃與管理工作,通過開展有效的物資規(guī)劃核算,包括購入、供應(yīng)各種物資等,都要做好計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃管理強(qiáng)度,為會(huì)計(jì)人員審計(jì)與監(jiān)督提供支持;對(duì)于計(jì)劃外的采購項(xiàng)目,需要客觀分析,并且會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕不合理的采購規(guī)劃;對(duì)于同時(shí)購入多種物資的行為,需要在賬簿中一一記錄,隨時(shí)了解計(jì)劃落實(shí)情況,確保一切工作有條不紊地開展。
消防部隊(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理實(shí)效性,離不開會(huì)計(jì)制度的規(guī)范作用,同時(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,才能真正確保落實(shí)會(huì)計(jì)管理的政策、方法與程序,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查的效率與質(zhì)量水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作過程中存在的問題,有針對(duì)性地采取措施,提高會(huì)計(jì)管理的權(quán)威性、嚴(yán)肅性;另外,除了落實(shí)日常監(jiān)督與檢查措施以外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,針對(duì)可能存在的問題做好基本性指導(dǎo)工作,有效避免各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);為了更好地落實(shí)、發(fā)展規(guī)章制度,應(yīng)杜絕任何弄虛作假行為,提高全員參與、全員監(jiān)督及時(shí),以此確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性、可靠性。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人已經(jīng)成為消防部門發(fā)展的主體,并且在會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮積極作用。對(duì)于消防部隊(duì)會(huì)計(jì)工作來說,除了要求會(huì)計(jì)管理人員不斷提高專業(yè)素養(yǎng),也要強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德。因此可以說,消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)水平的高低,將對(duì)會(huì)計(jì)管理工作能否順利開展、會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)法制能否落實(shí)到位,產(chǎn)生直接影響。同時(shí),良好的職業(yè)道德素質(zhì),也可有效避免會(huì)計(jì)舞弊行為。首先,要求消防部隊(duì)的各個(gè)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求等,合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位,且崗位之間實(shí)行相互監(jiān)督、相互制約,對(duì)于關(guān)鍵崗位應(yīng)該定期輪換,以提高會(huì)計(jì)人員工作中的謹(jǐn)慎性,不斷提高工作效率與工作質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)行為的發(fā)生;其次,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的重視程度,定期做好專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等工作,引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不會(huì)受到金錢與利益的誘惑,在工作中堅(jiān)守原則。同時(shí)做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育活動(dòng),能夠在工作中積極應(yīng)用新方法、新手段,提高工作效率,更好地踐行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度;再次,完善會(huì)計(jì)人員的法治觀念,在工作中堅(jiān)決遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,了解政治走向,以過硬的技術(shù)、精湛的業(yè)務(wù)能力做好本職工作,減少工作中出現(xiàn)的問題或者失誤,全面杜絕會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
由上可見,會(huì)計(jì)管理工作能否發(fā)揮實(shí)效性,將對(duì)消防部隊(duì)各項(xiàng)工作、各項(xiàng)任務(wù)的順利發(fā)展起到直接影響作用。因此作為會(huì)計(jì)管理人員,必須不斷加強(qiáng)理論與實(shí)踐建設(shè),認(rèn)識(shí)到當(dāng)前消防部隊(duì)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,有針對(duì)性地采取管理措施,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。
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