智能化大廈中的廠房設(shè)備管理

譚永林

（中國石油天然氣集團(tuán)公司，北京 100083）

廠房設(shè)備，原指工業(yè)企業(yè)車間式廠房和安裝在其中的機(jī)器設(shè)備。1984年，世界上第一座智能化大廈——城市廣場(chǎng)大廈在美國建成。1989年，中國第一座有明確設(shè)計(jì)定位的智能化大廈——北京發(fā)展大廈竣工。在此后的20多年里，原本只有在工業(yè)企業(yè)中才能見到的車間廠房設(shè)備，如今走進(jìn)了智能化大廈。在這些智能化大廈中，設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行著科學(xué)技術(shù)知識(shí)集成度最高的設(shè)備系統(tǒng)。其規(guī)模之宏大、系統(tǒng)之復(fù)雜、價(jià)值之昂貴，都絲毫不遜色于傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)廠房設(shè)備。

一、智能化大廈

所謂智能化大廈，其實(shí)質(zhì)就是工業(yè)化的高科技大廈。所謂工業(yè)化，是指在這種大廈中配置著同工業(yè)企業(yè)車間一樣規(guī)模的廠房設(shè)備機(jī)房（車間）；所謂高科技，是指在這種大廈中設(shè)計(jì)安裝運(yùn)行著高度自動(dòng)化的強(qiáng)電、弱電和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)，在這些設(shè)備系統(tǒng)的作用下，整個(gè)大廈具備了對(duì)物質(zhì)、能量、信息變化的自我感知和調(diào)節(jié)處理的智能化能力。

摩天大樓是智能化大廈的代表。摩天大樓起源于美國，按照美國標(biāo)準(zhǔn)：建筑高度在152m以上的超高層建筑為摩天大樓。2011年6月6日，中國第一份研究報(bào)告“2011中國摩天城市排行榜”在上海發(fā)布，香港、上海、深圳位列前三。報(bào)告統(tǒng)計(jì)顯示：當(dāng)今中國正在建設(shè)的摩天大樓總數(shù)超過200座，這一數(shù)量相當(dāng)于今天美國同類摩天大樓的總數(shù)。在當(dāng)前全球十大高樓中，中國就有五座。未來3年，平均每5天就有一座摩天大樓在中國封頂。5年后中國的摩天大樓總數(shù)將超過800座，是現(xiàn)今美國總數(shù)的4倍。

二、智能化大廈中的廠房設(shè)備

1.智能化大廈廠房設(shè)備的特點(diǎn)

智能化大廈設(shè)備都是成套設(shè)備，其系統(tǒng)性和關(guān)聯(lián)性極大；設(shè)備強(qiáng)電弱電一體化、機(jī)械電氣一體化的綜合性極大；設(shè)備在單位空間中的安裝密度極大；設(shè)備的技術(shù)種類繁雜程度極大；設(shè)備重要節(jié)點(diǎn)的施工隱蔽程度極大；設(shè)備在運(yùn)行中相互影響的干擾程度極大；設(shè)備供電系統(tǒng)中的諧波污染程度極大；設(shè)備隱患全部查清和預(yù)防的困難程度極大；設(shè)備事故發(fā)生的突然程度極大；設(shè)備發(fā)生事故造成后果的災(zāi)難程度極大。

2.智能化大廈廠房設(shè)備的體系

以中國石油大廈為例。中國石油大廈是中國石油天然氣集團(tuán)總部辦公大樓，是北京市2008年竣工的科技含量最高的5A級(jí)智能化大廈。中國石油大廈設(shè)備體系如表1所示。

表1 中國石油大廈七大設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)成

三、智能化大廈中的廠房設(shè)備管理

1.智能化大廈廠房設(shè)備管理的意義

（1）安全運(yùn)行。隨著現(xiàn)代大型公共建筑的工業(yè)化、智能化和生態(tài)化，大廈內(nèi)的設(shè)備容量、系統(tǒng)數(shù)量、集成度都高于工業(yè)企業(yè)的車間。因此，設(shè)備安全已經(jīng)成為智能化大廈安全的首要問題。智能化大廈建筑空間，一般設(shè)置為五大部分，即公共空間、辦公或營業(yè)空間、設(shè)備機(jī)房空間、后勤服務(wù)空間和車庫空間。其中設(shè)備機(jī)房空間一般約占智能化大廈總建筑面積的10%。這10%的空間是由遍布于全樓的成百上千個(gè)強(qiáng)電、弱電、機(jī)電設(shè)備的核心機(jī)房、前端機(jī)房和層間豎井機(jī)房等組成。實(shí)踐證明，這10%空間的運(yùn)維狀態(tài)決定著其余90%空間的營運(yùn)狀態(tài)，決定著全建筑的正常供電、供水、供氣、供暖、供冷、供風(fēng)、供電話信號(hào)、供電視信號(hào)、供電腦信號(hào)和供軌道運(yùn)輸。

（2）節(jié)能降耗。在智能化大廈中，隨著照度和舒適度等人工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，各類強(qiáng)電、弱電、機(jī)電設(shè)備的大量應(yīng)用，使建筑能耗急劇增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在發(fā)達(dá)國家中，建筑物的耗能占全國總耗能的30%～40%。2007年統(tǒng)計(jì)：北京市大型高檔智能公共建筑總面積雖然僅占北京市民用住宅建筑總面積的5%，但全年總耗電量已達(dá)到33億kW·h，接近全市居民生活用電的一半。顯而易見，節(jié)約能源不僅直接影響到大廈營運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益，而且直接關(guān)系到環(huán)境效益和社會(huì)效益。

（3）保值增值。在智能化大廈的投資中，各類強(qiáng)電、弱電和機(jī)電設(shè)備的投資比重愈來愈大，接近甚至超過建筑主體結(jié)構(gòu)的總體金額。如位于北京市朝陽區(qū)的某5A級(jí)智能化大廈，它1996年投資安裝的部分設(shè)備的價(jià)格是：①大廈結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)（加拿大）1套1 000萬元人民幣；②智能自動(dòng)消防系統(tǒng)（美國）1套500萬元人民幣；③燃?xì)饧叭加妥詣?dòng)鍋爐（德國）三臺(tái)360多萬元人民幣；④離心式中央空調(diào)水冷機(jī)組（美國）四臺(tái)385萬元人民幣；⑤變頻式空氣處理機(jī)（法國）61臺(tái)623萬元人民幣；⑥三菱高速電梯（日本）14臺(tái)3 330萬元人民幣。該大廈建安總投資3億元人民幣，基本上結(jié)構(gòu)、設(shè)備、裝修各占總投資的1/3。這些設(shè)備如果經(jīng)常發(fā)生故障，其維修費(fèi)用巨大。

2.智能化大廈廠房設(shè)備管理模型

圖1是中國石油大廈廠房設(shè)備管理模型——設(shè)備運(yùn)維管理人。其含義是：設(shè)備目標(biāo)管理——大腦；設(shè)備基礎(chǔ)管理和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理——五臟六腑；設(shè)備狀態(tài)管理和設(shè)備安全管理——基礎(chǔ)支柱；設(shè)備節(jié)能管理和設(shè)備環(huán)保管理——右臂左膀。

④中紀(jì)委主張“監(jiān)察機(jī)關(guān)調(diào)查職務(wù)違法和職務(wù)犯罪適用國家監(jiān)察法，案件移送檢察機(jī)關(guān)后(才)適用刑事訴訟法”。

（1）設(shè)備目標(biāo)管理。核心目標(biāo)：事故為零；延伸目標(biāo)：設(shè)備運(yùn)維的效果、效率和效益。

圖1 中國石油大廈設(shè)備運(yùn)維管理人模型

（2）設(shè)備基礎(chǔ)管理。憑證管理：采購合同、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、調(diào)試記錄及驗(yàn)收文件等；數(shù)據(jù)管理：建立設(shè)備卡片、設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案（大型設(shè)備一臺(tái)一檔，中小型設(shè)備一類一檔）；定額管理：設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、事故發(fā)生率、設(shè)備定期維保計(jì)劃完成率及設(shè)備點(diǎn)檢定修操作覆蓋率等；資料管理：按內(nèi)容分為建房屋施工資料和設(shè)備技術(shù)資料兩大類，按形式分為普通文檔和電子文檔兩大類；備件管理：做好備件技術(shù)管理、計(jì)劃管理、庫房管理和經(jīng)濟(jì)管理。

（3）設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。整理：把現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)有的物品清除掉；整頓：把現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有的物品按統(tǒng)一格式執(zhí)行定位放置；整潔：關(guān)鍵和重要設(shè)備機(jī)房要執(zhí)行班清掃或日清掃，一般和次要設(shè)備機(jī)房要執(zhí)行周清掃或月清掃；整治：技術(shù)規(guī)程上墻，管理制度上墻，應(yīng)急預(yù)案上墻，崗位持證上墻，運(yùn)維警示上機(jī)，設(shè)備卡片上機(jī)，設(shè)備責(zé)任人上機(jī)，點(diǎn)檢項(xiàng)目牌到位，安全標(biāo)志線到位；整修：設(shè)備主體及部件、機(jī)房附屬設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)志等均要有人管理，損壞及時(shí)修復(fù)，破舊及時(shí)見新。

（4）設(shè)備狀態(tài)管理。設(shè)備狀態(tài)管理是設(shè)備管理模型最根本的內(nèi)容。狀態(tài)管理即動(dòng)態(tài)管理，其他所有管理都是為了使設(shè)備在投入運(yùn)行后有良好的狀態(tài)，達(dá)到最好的使用效果、使用效率和使用效益。設(shè)備狀態(tài)管理又是設(shè)備管理模型最有效的內(nèi)容。設(shè)備狀態(tài)是重要環(huán)節(jié)，把好這一關(guān)，就能防患于未然。設(shè)備狀態(tài)管理是針對(duì)設(shè)備日常狀態(tài)、階段狀態(tài)和定點(diǎn)狀態(tài)實(shí)施管理。

①運(yùn)行值班。這是針對(duì)設(shè)備日常狀態(tài)進(jìn)行的一種常規(guī)管理（圖2）。

②定期維保。這是針對(duì)設(shè)備階段狀態(tài)進(jìn)行的一種宏觀管理。

圖2 中國石油大廈設(shè)備運(yùn)行值班管理程序

中國石油大廈設(shè)備點(diǎn)檢八定法如下：a.定人。這是一個(gè)以設(shè)備專業(yè)主管為核心，由值班員、設(shè)備責(zé)任人、領(lǐng)班和主管四部分人組成的設(shè)備點(diǎn)檢員體系。值班員為1號(hào)點(diǎn)檢員，設(shè)備責(zé)任人為2號(hào)點(diǎn)檢員，領(lǐng)班為3號(hào)點(diǎn)檢員，主管為4號(hào)點(diǎn)檢員。b.定計(jì)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行重要性級(jí)別劃分，哪些設(shè)備要做全系統(tǒng)點(diǎn)檢，哪些設(shè)備只做局部點(diǎn)檢，哪些設(shè)備可不做點(diǎn)檢，編成點(diǎn)檢計(jì)劃書，統(tǒng)籌全局，主次分明。c.定期。班點(diǎn)檢（值班員），日點(diǎn)檢（設(shè)備責(zé)任人），周點(diǎn)檢（領(lǐng)班），月點(diǎn)檢（主管），哪些設(shè)備采用哪個(gè)點(diǎn)檢周期，由設(shè)備的重要程度決定，一般分為四級(jí)：關(guān)鍵、重要、次要和一般。d.定線。按照設(shè)備系統(tǒng)的重要程度、工作原理、安裝走向、分布區(qū)域和建筑結(jié)構(gòu)等因素，確定設(shè)備的宏觀點(diǎn)檢路線和微觀點(diǎn)檢路線。e.定點(diǎn)。這是核心，要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，做到有目的、有指向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)。必須注意觀察點(diǎn)的位10大現(xiàn)象：壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂、磨損及松弛。f.定標(biāo)。根據(jù)國標(biāo)（行標(biāo)）及地標(biāo)等技術(shù)規(guī)程、設(shè)備使用說明書、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷運(yùn)行要求和運(yùn)維條件，以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等，制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量和判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)。g.定法。對(duì)被檢查項(xiàng)目制定明確的檢查方法，是采用“五官判別法”，還是借助便攜式工具和儀器進(jìn)行判別，都要有明確的規(guī)定。h.定論。在周密實(shí)時(shí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)技術(shù)狀態(tài)是否異常給出明確的判斷結(jié)論，作為是否執(zhí)行下一步維修工作的依據(jù)。對(duì)點(diǎn)檢記錄和結(jié)論要注意保存，日積月累，最終要求形成完備的“設(shè)備檔案”。

（5）設(shè)備安全管理。①特種設(shè)備管理。按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備目錄》和《特種設(shè)備技術(shù)規(guī)程》的要求，將項(xiàng)目設(shè)備劃分為特種與非特種兩大類，區(qū)別對(duì)待。②應(yīng)急處理預(yù)案。在內(nèi)容上，擬定設(shè)備在火災(zāi)、水災(zāi)、震災(zāi)、雷災(zāi)和事故五大緊急情況出現(xiàn)時(shí)的處理預(yù)案；在形式上，預(yù)案由文本文件、現(xiàn)場(chǎng)處理流程圖和定期實(shí)操演習(xí)三要素組成。③事故處理制度。設(shè)備發(fā)生事故后，都要按照“四個(gè)不放過”原則處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。

（6）設(shè)備節(jié)能管理。大型智能化大廈設(shè)備節(jié)能管理實(shí)踐表明，通過加強(qiáng)運(yùn)行管理，杜絕給排水系統(tǒng)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，可實(shí)現(xiàn)節(jié)能5%～10%；通過提高水泵風(fēng)機(jī)等動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行效率及應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)可實(shí)現(xiàn)節(jié)能10%～20%；通過改善中央空調(diào)系統(tǒng)不同季節(jié)設(shè)備運(yùn)行方式、增強(qiáng)樓宇自控調(diào)節(jié)等措施，可實(shí)現(xiàn)節(jié)能10%～20%。此外功率因數(shù)補(bǔ)償、諧波治理、變配電設(shè)備參數(shù)選擇、照明開關(guān)聲光控制和照度智能控制等方法，都是設(shè)備節(jié)能管理必須考慮的技術(shù)環(huán)節(jié)。

（7）設(shè)備環(huán)保管理。智能化大廈設(shè)備環(huán)保管理就是要對(duì)建筑物內(nèi)九大環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和超標(biāo)治理。這九大環(huán)境是水環(huán)境、氣環(huán)境、聲環(huán)境、光環(huán)境、熱環(huán)境、電磁環(huán)境、輻射環(huán)境、綠化環(huán)境及廢棄物處理環(huán)境。

四、結(jié)語

（1）中國進(jìn)入21世紀(jì)以來，原本只有在工業(yè)企業(yè)中才能見到的車間式廠房設(shè)備以前所未有的速度和規(guī)模走進(jìn)了智能化大廈。研究廠房設(shè)備及其管理，不能再局限于傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)范疇。

（2）智能化大廈，特別是智能化寫字樓，已經(jīng)成為人類處理政務(wù)、商務(wù)以及各類社會(huì)活動(dòng)的基地，成為社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）和第四產(chǎn)業(yè)（信息業(yè)）的生產(chǎn)車間，成為新世紀(jì)的無煙工廠。因此，對(duì)智能化大廈中的廠房設(shè)備及其管理必須給予足夠的重視。更新理念，寫出《智能化大廈設(shè)備運(yùn)維工程學(xué)》，已經(jīng)是中國設(shè)備工程的迫切需求。

3.隨著智能化大廈的迅猛發(fā)展，其設(shè)備管理的規(guī)模、難度和重要性，已等同于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的廠房設(shè)備管理。因此首先在理念上必須把智能化大廈設(shè)備管理上升到與工業(yè)企業(yè)廠房設(shè)備管理同等重要的位置，其次在實(shí)踐上借鑒并執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠房設(shè)備管理的一般規(guī)律、一般原則和一般方法，并與智能化大廈設(shè)備的特殊運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)維要求相結(jié)合。

4.智能化大廈中的廠房設(shè)備管理是一個(gè)新事物，必須對(duì)目前已經(jīng)初步形成的智能化大廈廠房設(shè)備管理模式不斷進(jìn)行研究、總結(jié)、完善和創(chuàng)新。做好智能化大廈中的廠房設(shè)備管理工作，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益都是巨大的。

[1]中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì).物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理指南（1版）[M].北京：中國市場(chǎng)出版社，2010.

[2]中國建筑學(xué)會(huì)建筑電氣分會(huì).民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范實(shí)施指南（1版）[M].北京：中國電力出版社，2008.

[3]中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備與維修工程分會(huì).設(shè)備管理與維修工作手冊(cè)（2版）[M].湖南：湖南科學(xué)技術(shù)出版社，2007.

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