“蘋果”不會告訴你的10件事

佚名

“我們的客戶疲憊不堪。”

即使是蘋果最忠實的顧客也會覺得不斷地推出新機型很煩人。實際上，當人們購買蘋果的最新產品時，該公司已在準備它的換代產品了。當然，新機型有其優點：它們通常更纖薄、速度更快，而且有更多功能，例如更好的攝像頭和更優質的屏幕質量。但這個理由不足以安撫某些手頭緊張的顧客。

“當心那款應用軟件。”

紅果──作為藍精靈主要營養來源的虛擬紅色水果──聽上去可能很便宜，但累積下來的花銷也會很可觀。馬里蘭州洛克維爾市的8歲男孩兒麥迪遜·凱用家里的iPad玩“藍精靈村莊”游戲時，不經意間花了1400美元購買紅果。這些游戲可以從AppStore中下載，并且被稱為“免費增值版”。它們確實可以免費玩，但在達到某個等級后就要花錢。

“我們會妨礙你的人際關系。”

根據移動安全公司最近的一項報告，每5個人中就有1個人在做愛后會伸手去拿手機，這是21世紀的人用以代替“事后一支煙”的方式，這足以說明智能手機已經成為人際關系中的第三者。人們會想出各種辦法回到自己的私人空間，但是如果在房事后都要查看iPhone，這顯然是個問題。

“用我們的產品你可能要花更多錢。”

蘋果產品不僅比競爭對手的產品更貴，而且使用時花的錢也更多。例如，據晨星分析師邁克爾·霍德爾估計，iPhone用戶平均每月的手機賬單比其他預付費智能手機用戶高10%左右──前者為90美元，而后者為81美元。iPad用戶在電子商務網站上花的錢往往也多于其他平板電腦用戶。蘋果用戶為何會如此揮霍？有人說：“iPad感覺就像一家高端商店──等同于虛擬的薩克斯第五大道或巴尼斯。”

“我們需要另一種變革性產品。”

升級疲勞并非批評者不喜歡蘋果接連推出新產品的唯一原因，還有人說新產品不夠新。投資者對蘋果的產品線越來越失去耐心，并呼吁另一場科技革命。蘋果是時候重塑手機市場了。價格低于649美元的全新蘋果手機將是一個良好的開始，649美元是iPhone4S的起始零售價格。其他財力雄厚的科技公司也準備用自己的智能手機與iPhone競爭。

“iPhone定價過高──即使是與iPad相比。”

根據蘋果在與三星電子公司的專利權官司中提交的報表，蘋果公司2010年4月至2012年3月在美國銷售的iPhone毛利潤率最高為58%，而iPad的利潤率只有23%～32%。蘋果生產32GB iPhone4S的成本為215美元，不到初始零售價格的1/3。但生產32GB新iPad的成本為375美元，約為其零售價的一半。

“不要被我們的軟式推銷愚弄。”

不久前，卡邁恩·加洛走進加利福尼亞州普萊森頓那家有玻璃門臉的蘋果商店，店門口的迎賓人員希望與他的兩個孩子談談可以在iPad上看的迪士尼電影，這位雇員吸引住兩個孩子之后才轉向加洛。這個故事說明了兩件事：蘋果員工知道，如果孩子想要蘋果的產品，他們的父母也會想要，而且他們從不向顧客灌輸專業術語。他們總是從詢問你的生活方式和需求開始。他們從情感上吸引你，因此你很難對他們的產品說“不”。

“我們的功能落后了。”

iPhone已推出5年，并經歷了幾次升級，但是一些人認為iPhone開始過時了。人們經常能看到iPhone用戶在星巴克里試著給電池充電。三星的新SIII有可拆卸電池，這讓消費者可以隨身帶著備用電池。此外，粉絲指出，SIII的電力比iPhone足──在3G環境下，SIII的通話時間超過10小時，而iPhone只有8小時。

“我們會拴住你一輩子。”

在蘋果的“生態系統”上儲存電影、音樂和書籍等數字內容可能會拴住客戶一輩子。蘋果在iCloud虛擬存儲系統上提供5GB免費空間有很充分的理由。一旦你進入，就會發現它是一站式商店。蘋果的iCloud不同于其他公司的虛擬存儲系統的一個關鍵原因是：它只與其他蘋果產品兼容，而谷歌的云服務能和HTC的Thunderbolt、摩托羅拉的Droid或任何使用谷歌操作系統的設備兼容。

“如果我們搞砸了，粉絲也不會在意。”

事實上，許多蘋果用戶即使在蘋果公司讓他們失望時，仍會保持忠誠。蘋果的營銷策略也鼓勵了這種部落式擁躉。品牌專家和作家林德斯特倫說，該公司介于“童話”和“宗教”之間的遣詞用語也有助于激起人們支持該品牌的熱情，并讓擁護者在蘋果受到批評時覺得難過。例如，蘋果公司的網站關于其第三代平板電腦的描述是：“iPad是一個神奇的窗口，它讓你與所愛的事物之間全無阻隔。”

（摘自《華爾街日報》）