裁員風(fēng)潮襲來

于斌

諾基亞在手機市場上被三星超越，雅虎也在調(diào)整，索尼開始新的轉(zhuǎn)型，愛立信也已風(fēng)光不再………在變幻莫測的市場上，面對殘酷的競爭，近期，“裁員”成為大型科技企業(yè)的熱詞。

下面就來看看曝出裁員信息的那些企業(yè)們：4月5日，雅虎宣布裁員2000人，這是雅虎四年來的第六次裁員，也是最為激烈的一次。在智能手機市場上節(jié)節(jié)敗退的諾基亞去年就宣布了1.4萬人的裁員計劃。而今年，諾基亞又宣布在匈牙利、墨西哥、芬蘭三地的工廠共裁員4000人，約占員工總數(shù)的8％；索尼公司已經(jīng)連續(xù)四年出現(xiàn)凈虧損，計劃在本財年裁員1萬人左右。

細(xì)究以上企業(yè)的裁員，不難看出，裁員可以說是企業(yè)發(fā)展和市場競爭的必然。從企業(yè)公告來看，裁員無非出于以下考慮：首先，被裁員工是企業(yè)重組調(diào)整的“犧牲品”。其次，裁員是為了節(jié)省公司的運營成本，暫時緩解資金壓力。再次，有些企業(yè)裁員是為了追求更高的利潤，比如一直想去硬件化的惠普，其硬件業(yè)務(wù)的利潤越來越薄，裁員不可避免。

在互聯(lián)網(wǎng)圈子里，信息技術(shù)的發(fā)展速度非常快，競爭激烈，用日新月異來形容絲毫不夸張。這對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身來講是件好事情，但也是“裁員”不斷的原因所在。對企業(yè)來說，競爭的加劇必然導(dǎo)致行業(yè)平均利潤率的降低，為了保證收益率，縮小業(yè)務(wù)規(guī)模，以裁員來降低成本是常用方法。

當(dāng)然，有的公司裁員是逼不得已，像團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)和高朋網(wǎng)，鑒于國內(nèi)的團(tuán)購市場的競爭激烈，以及燒錢不盈利的局面，在前期大量投入之后，裁員或者被并購后裁員，都是一件逼不得已的事情，算是整個行業(yè)競爭必經(jīng)階段的表現(xiàn)之一。

一些企業(yè)在裁員調(diào)整后，有可能繼續(xù)跟上市場的發(fā)展，重新獲得利潤，走上正軌。像雅虎、諾基亞、索尼、惠普等企業(yè)，均寄望于能東山再起，再獲新生。但是，裁員一定能化解危機嗎?業(yè)內(nèi)人士分析，裁員是企業(yè)出現(xiàn)危機時的正常反應(yīng)，對于企業(yè)來說，減輕一些負(fù)擔(dān)才能更好地“輕裝上陣”，集中優(yōu)勢資源。

不過，對一些沒有創(chuàng)新的或者不轉(zhuǎn)變觀念的企業(yè)來說，有時候裁員也不能化解危機。例如，2G時代的國產(chǎn)手機廠商們，在3G時代依然不轉(zhuǎn)變觀念，沒有樹立“移動互聯(lián)網(wǎng)”的經(jīng)營思路，那么再多的裁員也無濟(jì)于事。

雖然裁員在表面上能夠最快節(jié)約成本，但其帶來的影響卻是對企業(yè)人力資本、員工信心和企業(yè)凝聚力的深遠(yuǎn)打擊。裁員是把“雙刃劍”，受影響的不僅僅是離開的人，還包括未被裁員的人員。“裁員”之后，企業(yè)需調(diào)整方向，讓船行駛在正確的航道上，方能有望擺脫困境。