黔茶三問

文Ⅰ本刊記者 喻丹 吳文仙

黔茶三問

文Ⅰ本刊記者 喻丹 吳文仙

千億黔茶目標的實現，必須伴隨著這樣的三個轉換：增長方式從單純的產品價值轉換為品牌價值，功能價值轉換給符號價值，實體的物質價值轉換為虛擬的精神價值。

過去5年里，貴州茶葉面積從幾十萬畝發展到近400萬畝，成為全國第二大茶業大省。圖為茶農在精心培育茶苗。（李乃華/攝）

一問品牌：何為黔茶？

截止2011年12月5日，貴州茶園面積386.7萬畝（投產茶園160萬畝），占全國茶園面積12%，面積排名全國第二、綠茶省份第一。

2011年，貴州茶葉產量5.23萬噸，綜合產值51.6億元人民幣，比2010年增長60.4%。

至2012年末，貴州茶園面積將達到500萬畝。

到2015年，這500萬畝茶園均進入開采期。

從種植面積上看，貴州已是種茶大省，在規模和影響上正悄然上位。

黔茶出山，其勢勃勃。

何為黔茶？

在黔茶每年以50萬畝的面積不斷高速擴張的同時，尚沒有一款黔茶品牌真正占領國內市場。

貴州綠茶品牌發展促進會秘書長徐嘉民認為，經過近年來“貴州綠茶·秀甲天下”區域公共品牌的建設之后，區域品牌表現較為優異的黔茶有：

都勻毛尖茶品牌，湄潭翠芽茶品牌，鳳崗鋅硒有機茶品牌，石阡苔茶品牌，梵凈山翠峰茶品牌，貴定云霧貢茶品牌，雷山銀球茶品牌，瀑布毛峰茶品牌。

在這些品牌中，都勻毛尖雖然1915年就在巴拿馬萬國博覽會上一舉成名，并在上世紀80年代登上全國十大名茶榜單，但它的品牌影響力卻遠遜于其品質。

雷山銀球茶雖然在上世紀80年代被指定為外交部禮品茶，但在市場中聲名并不顯赫。

湄潭翠芽的誕生與浙大西遷湄潭、民國中央實驗茶場落戶湄潭有很大的關系。在上個世紀90年代，湄潭舉全縣之力打造湄潭翠芽品牌，并在2011年末獲得了“中國馳名商標”，填補了貴州茶葉無馳名商標的空白。

徐嘉民觀察，凡是公共品牌建設得好的區域，其茶園面積相應發展迅猛，產業競爭力與企業實力不斷增強。他舉湄潭翠芽為例，自確立以“湄潭翠芽”為公共品牌以來，湄潭縣在品牌的建設、維護、提升上下了大功夫、花了大力氣，隨著品牌知名度的提升，培育了“蘭馨”、“栗香”等茶葉企業。2011年4月12日，湄潭縣接到“2011中國茶葉區域公用品牌價值榜”評估結果，“湄潭翠芽”品牌評估價值9.03億元

貴州茶葉區域品牌的成長給貴州茶葉品牌崛起帶來了希望。

但省農委農經處認為，貴州茶葉品牌整合尚處于初級階段，公共品牌整合力度不夠，表現在：茶葉的宣傳推介仍局限在省內和省外的專業博覽會，目標市場所在的大中城市和連鎖店、專賣店等持久宣傳推介窗口，未能有效覆蓋有序跟進；茶葉營銷企業較少，茶葉還主要集中在產地交易、省內門店銷售；與此同時，品牌主體常常被忽略，致使品牌湮滅于品類之中。

徐嘉民認為，貴州茶葉公共品牌整合雖才起步，但很快將進入快速發展期。“規模形成之后，內部品質與外部要素相結合，黔茶品牌肯定能撕開一個口子，在全國乃至世界市場立足。”

二問產業鏈：千億產值目標可行？

一片茶葉，千億產值？

茶業的產業延伸性很強，茶葉、茶旅、茶館、茶葉深加工……都足以形成對茶業產業的支撐。

滇茶可以作為一個比較。云南已經發展了500多萬畝茶園，首家提出了千億茶業的目標。

徐嘉民在《黔茶實現千億產值觀察報告》中分析了黔茶千億的可行性，一個重要的證據是，黔茶產業鏈條已經形成。當前黔茶態勢可以佐證他的觀點：“十一五”期間，貴州注冊茶業加工企業有683家，資產總額29.8億元，其中，國家級重點龍頭企業8家，省級龍頭企業75家，5家企業進入全國年度茶葉百強。全省加工規模速度擴大迅捷，已經有了完整體系的茶葉標準技術規程，系列拳頭產品初具規模。黔茶已經初步實現了綜合性開發與多元化開發。從春茶生產到春夏秋三季生產，從茶葉單一加工到將茶枝、茶籽變廢為寶，從以綠茶生產為主到紅茶、白茶、黑茶多樣生產，從茶葉加工到茶多酚、茶飲料多元開發，茶葉綜合利用價值大幅提高。

黔茶生產的產業鏈已然，而茶葉消費的鏈條卻并不平行。舉貴州茶館為例：貴州現有茶館1000家，其中規模茶館300家，與四川茶館15000家、規模茶館6000家相比，數量少，規模小，消費帶動能力弱。省茶館業協會副會長王亞蘭認為，相比貴州茶業生產領域迅猛的勢頭，貴州茶館業“起的晚、走得慢”，茶館經營缺乏專業服務和文化積累，茶藝專業人員匱乏，高級人才更是寥寥無幾，對茶文化的普及和茶葉消費的帶動都很乏力。

盡管如此，貴州茶界人士依然信心百倍，徐嘉民做了一個千億產值構成分析與測算：2012年，全省茶園面積將突破500萬畝，2015年這500萬畝茶園全部進入開采期。以畝產6000元計算，茶農茶青收入可達300億。通過初加工、深加工、精加工三個環節，第二產業增加值也將達到300億元。在茶園觀光、茶旅游等服務業環節，增加值不會少于400億元。再加上茶葉專賣店與茶館營業收入，共計達到并超過千億，是“可以實現的目標”。

三問文化：用什么照亮黔茶的前程？

2011年末，由貴州省綠茶品牌發展促進會、貴州省茶文化研究會、貴州省茶葉學會聯合發起的首屆貴州茶業經濟年會在貴陽召開，評選出了10位“2011貴州茶葉行業經濟年度人物”、 8位“十一五貴州茶產業發展特別貢獻獎”、 72位“十一五貴州茶產業發展貢獻獎”、 9個“十一五貴州茶產業發展團體貢獻獎”。

經濟年會開幕的第二天，有一場“貴州省茶文化遺產保護與利用研討會”，茶商們集體缺席，無一人參與。雖不能據此說他們缺乏文化的戰略眼光，但也可以看出，在當下貴州茶業到達一個關鍵節點的時候，茶的經營者們尚未真正認識到茶葉是一種文化屬性極強的商品。貴州茶業要轉型升級，根本在于從產品營銷轉為文化營銷，而此時黔茶方能真正為世人所接受。

有一場中韓茶藝交流反證了當下黔茶的文化含量：

2009年的夏天，在貴陽黔靈山弘福寺內熙園茶樓，來自韓國三鼎茶社的會員與熙園茶樓互磋茶藝。在雙方互獻茶藝之后，熙園茶樓經理李花噙著淚表達她的感受：“看了人家的茶藝，我想哭?！?/p>

這是中韓茶文化在貴州的首次交流與碰撞。

此次來黔的韓國的茶藝師，均年逾不惑或近于花甲。然韓方茶藝師一出場，便帶出一串驚嘆。那位走在前面的長者，銀發紅顏，一襲白衣，淡綠長裙，款款行來，讓人茶未飲而心先醉。

韓國茶藝表演開始，只聽一個小銅器的敲擊，敲一下，間隔數秒，再敲一下，連擊三次。聲音清脆，余音久久不絕，三聲之后，奉茶人與喝茶人仿佛與俗世隔斷，進入一種靜謐而簡雅的意境。茶藝師盤膝而坐，程序復雜而井然、動作優美而柔緩，取茶具、置茶葉、傾茶湯，極為專注，每一個動作做完，必回歸于初始狀態，雙手疊加于小腹前，目似垂簾，神態莊敬。奉茶于客人，主客相視微笑，躬身行禮，方始飲茶。飲茶時，先聞茶香，神態陶醉而虔誠。茶畢，擊銅器三下。整個過程輔以音樂，悠揚悅耳，舒緩動人，如春風拂過，節奏、韻律與茶藝的表演融為一體。

韓國茶師在此中營造的“和、敬、儉、真”的哲學理念與意趣境界，讓觀者不知不覺間便沉浸其中。

這便是韓國的茶藝，融烹、煮、泡、飲為一體，是飲茶，更是修煉。品一次茶，就是一次精神的澡雪；品一次茶，就是一次心靈的洗滌。與其說是品茶，無如說是品人生。

比之于韓國的茶道，我們的茶藝表演雖然熱鬧然而更顯粗糙，熙苑茶社一群年輕姑娘獻演的苗族歌舞茶藝和中式旗袍茶藝，多重形式的悅目，卻乏于內涵的賞心，過于花俏，失之浮躁，缺乏打動人心的內在力量。其實，中國傳統的茶道，融儒、道、佛一體，講求自然與人文的并重。而到了當代人手中，卻只顧著茶、器、水的高檔稀罕，或流于形式的喧鬧與華麗，于傳統不過棄精髓而取皮毛罷了。

在此次茶文化交流會上，韓方代表介紹，在韓國，從小學到大學，都開設有專門的茶文化課程。

此次以茶會友表現出的中韓茶藝的差異，表面體現為某種形式的差距，根子是思想文化的差距，現實中則是文化政策的差距。

據茶文化研究者周開迅觀察，近年來，對黔茶的投入，多集中在生產銷售過程，對文化的投入“幾乎為零”?！百F州不僅是茶的發源地，也是茶文化的發源地”，周開迅呼吁，盡快在全省開展一次全省性的茶文化遺產普查工作，為茶文化的研究與傳播提供真實寶貴的第一手資料；策劃出版貴州茶文化系列叢書；依托民國中央實驗茶廠等遺址，在湄潭建設貴州茶文化生態博物館。

在黔茶的品質正在逐步為世人所認同的時候，黔茶的文化內涵也應該一并走向前臺。

從2007年出臺《關于加快茶產業發展的意見》到2011年省委、省政府將茶葉列為加快培育發展的十六個重點產業之一，5年蓄勢，貴州茶業雄心勃勃，希冀在“十二五”末完成茶業大省的蛻變，邁進茶業強省陣營。

貴州茶業的長途跋涉，需要高舉文化的火把照亮前程，惟有如此，黔茶之路才能走得更好更快更長。

（責任編輯/ 付 松）