本刊記者/Reporter 余捷/YU Jie

4月17日,在CCMT2012展會第二天,友嘉舉行了題為“友嘉全球版圖進一步擴張 高端機戰略更具實力”的新聞發布會。友嘉實業集團總裁朱志洋先生出席了此次發布會,除了友嘉高層之外,意大利Jobs機床公司、日本WAIDA機床公司等幾家被友嘉集團新近收購的公司的中國區相關負責人也出席了此次發布會。
總裁朱志洋先生在發言中主要介紹了友嘉集團今年在意大利以及韓國完成的多起收購,同時在日本成立了3家合資公司,另外目前正在進行的還有一家意大利公司以及一家德國公司的收購,順利的話預計今年年內就能完成。這讓友嘉由原有的在全球擁有31家企業發展到超過35家企業;同時在全球的生產基地也從中國大陸、中國臺灣地區、日本、美國、韓國、意大利進一步延伸到了德國和印度。
去年度雖然全球機床行業的市場不是很景氣,但是友嘉集團全球的營收仍然逆勢增長了58%,主要原因有兩方面:一是在美國區域的銷售額大幅增長,在中國臺灣區域有小幅增長,在亞洲區域有微弱的增長,在歐洲區域也有所增長,這導致集團整體的銷售情況良好;二是通過海外收購,讓集團的營收更多。朱總自豪地表示,去年友嘉集團的整體銷售收入已經超過了臺灣地區8家上市機床企業業績總和的1.5倍。
了解友嘉集團的人不難發現,友嘉集團近些年的快速發展一方面得益于其自身品牌的不斷壯大,而另一方面與其不斷的收購以及與其他企業的合資不無關聯。朱總表示,友嘉集團早在20年前就已經在中國臺灣地區開始了對企業的并購業務,最初只是收購中國臺灣地區的品牌,后來又升級到了國際并購,發展至今已經積累了豐富的經驗,通過企業的并購業務從橫向上來講豐富了友嘉集團的產品種類,而從縱向上來說則拓寬了同一類產品的檔次范圍。而境外并購業務的成功不僅提高了被收購企業所在市場的占有率,而且有效提升了友嘉的品牌知名度。
談及集團的全球化進程是否有終極,朱總表示集團的全球化腳步在未來幾年后的速度會大于現在。他真誠希望友嘉集團在全球不止是規模上的最大,而且能夠為客戶提供最佳的產品,希望集團能夠擁有更加完整產品系列,未來能在15個機床大消費國都有友嘉的制造生產基地。中國大陸市場已經從原來世界的工廠慢慢走向世界的市場,中國大陸是全球最大的機床消費國,2011年,全球有40%的機床消費是在中國大陸進行的,友嘉集團也非常希望未來能夠在國內有更多的合作,通過收購、合資創造雙贏甚至多贏。
在進行每一起收購案當中,友嘉集團都十分堅持原則,從不向銀行進行貸款,所有的收購案都是用自有資金來完成收購的,這樣比較容易按部就班地對企業進行改造,沒有還款的壓力。朱總還表示,國際的收購不僅是資金的問題,正所謂“得天下容易,治天下難”,收購以后怎樣讓企業由原來的虧損轉為盈利,友嘉在其中需要付諸許多的努力,通過收購高端品牌,最終能讓企業繼續發揚光大,最大程度地提高產品的性價比,強化服務體系,在全球市場上能夠扎根,這是友嘉一直努力的方向。
發布會期間友嘉集團旗下Jobs/SACHMAN品牌、SIGMA及SMS等業務的相關負責人分別向大家介紹了這些品牌的歷史及主要產品特性,并現場回答了記者們的提問。同時,友嘉還向用戶推出了3臺全新的產品:U600-5AX五軸加工機,EH320臥式加工機以及TC-20α加工機。
友嘉集團全球化的腳步從未停歇,在每一年的國際機床展上我們也都看見了友嘉集團亮麗的身影,期待友嘉集團在未來幾年能給我們帶來更多的精彩!