韓來聚“科技班長”是怎樣煉成的

文/李江輝 孫明河

韓來聚“科技班長”是怎樣煉成的

文/李江輝 孫明河

2012年4月10日，我國石油化工領域傳出喜訊：勝利油田鉆井院應用自主研制的膨脹套管技術在塔河油田深層側鉆水平井TK6-463CH中成功實施作業，這是該技術首次在國內深層側鉆水平井中作為技術套管使用，并創造了國產直徑139.7毫米膨脹套管單次作業最長437.22米和作業最深5508.04米兩項紀錄。

這只是勝利鉆井院今年以來諸多創新成果之一。而在2011年，勝利油田鉆井工藝研究院全年的專利申報數量達到128項，其中發明37項，國際專利2項；獲得國家授權專利60項，其中發明專利15項。也就是說，平均3天就有一項專利申請，一個月就有3項發明專利申請。在中石化所屬同級企業中，勝利鉆井院是唯一一家年申請專利數量超過100項的單位。

當我們為勝利鉆井院所取得的成就歡欣鼓舞的時候，不能忘記勝利鉆井院的帶頭人韓來聚。就是在去年年底，勝利油田油氣工程首席高級專家、鉆井院院長韓來聚被授予中國石化科技創新功勛獎。這是中石化首次設立的獎項，每年評選一次，每次獲獎人員不超過兩人。韓來聚憑借重大科技成就和貢獻，經過層層評選，最終成為兩名獲獎者之一，也是中石化上游企業唯一獲獎者。

從“課題組長”到“科技班長”

1963年，生于山東農村；1983年，畢業于華東石油學院；2003年，擔任勝利鉆井院院長。

韓來聚的簡歷，簡單的不能再簡單。但是，在他從石油工程技術領域的一名“偵察兵”成長為“科技班長”的身后，那一篇篇令記者如見天書般的論文、專著、專利，一幅幅描繪石油工程技術發展方向和路徑的藍圖、方案、圖表，以及一串串榮譽、獎勵，都讓我們追尋其成長軌跡的努力顯得如此蒼白。韓來聚大學畢業時年僅20歲，由于他勤奮好學，虛心求教，在畢業不到兩年半的時間里便嶄露頭角，23歲就擔任了項目組長，成為鉆井院最年輕的科研項目組長。1988年，他被組織推薦到石油大學攻讀油氣井工程專業的碩士研究生，經過三年的刻苦學習，獲得了碩士學位。90年代初的碩士研究生是許多人羨慕和稱贊的對象，然而，這沒有讓他停止學習的腳步，他深知要想在科研上有所成就，豐厚扎實的理論知識必不可少。2000年9月，已擔任副院長的他又報考了中國石油大學油氣井工程專業的博士，經過4年的攻讀后，取得了博士學位。2003年，他又參加了休斯敦大學EMBA管理碩士的學習，2008年參加了中國石化集團公司領軍人物的培訓，學習始終伴隨著他的成長。

1996年，年僅33歲的韓來聚參加了國家“九五”重點科技攻關項目51/2短半徑側鉆水平井配套技術研究”，這在當時屬于世界先進技術，參考資料少，創新難度大。面對艱巨任務，他和項目組成員邊摸索、邊實踐，攻克一個又一個技術難關，最終取得了突破性的進展，該項目獲得中石化科技進步一等獎，也為他今后在更寬領域、更高層次的創新打下了堅實的基礎。

“他具有敏銳的技術判斷和把握未來發展方向的能力，這對技術團隊和整個技術領域的提升具有戰略價值。”他的老搭檔、勝利鉆井院副院長唐志軍這樣評價。

韓來聚作為技術首席主持完成的國家重點攻關課題“地質導向鉆井技術”，研制出具有自主知識產權的雙參數地質導向鉆井系統，使可利用水平井開發的油藏厚度由4米降低到1米，為薄油層、厚油層頂部剩余油等復雜油氣藏開發提供了強力支撐，該項目作為中石化核心技術之一，獲中石化科技進步一等獎，已經成為油田勘探開發的主要手段。

“鉆井技術是一個復雜的技術體系，一個人很難跨越整個體系，但他做到了。”跟隨他一路走來的副院長孫銘新尤其欽佩這一點。

被稱為21世紀鉆井、完井最具革命性技術膨脹管技術原為國外壟斷，為打破技術壟斷，韓來聚組織開展對膨脹管技術進行全面研究，最終取得成功，形成具有自主知識產權的實體膨脹管技術，成功完成國內首次膨脹管側鉆井完井施工，創造當時國產實體膨脹管技術施工最長記錄，為油井修復、解決復雜鉆井難題提供工程利器。

“七五定向井，八五水平井，九五側鉆水平井，十五分支井，十一五長水平段水平井。”在油田發展的不同歷史時期，都有鉆井院的主導技術發揮引領和支撐作用。

而韓來聚從“課題組長”到“科技班長”，則直接參與和主導了鉆井院的戰略選擇和技術發展。尤其是“十一五”時期，為了給“十二五”油田生產儲備一批尖端技術，韓來聚盯上了自動化鉆井這個未來石油工程技術的發展方向。

工作27年來，韓來聚走過了一條立志鉆井科技、獻身鉆井科技的奮進之路，先后獲得管理局級以上科技獎勵15項，國家專利32項，在省部級刊物上發表論文30余篇，為我國石油工程技術的創新與發展做出了突出貢獻。1994年被評為“山東省新長征突擊手”、首屆“勝利油田十大杰出青年”榮譽稱號，2003年獲“中國石化集團學術技術帶頭人”、“中國石化集團優秀青年知識分子”，2004年被評為“勝利油田杰出青年楷模”；2005年被評為“中石化有突出貢獻的科技和管理專家”；2006年被評為中石化有突出貢獻的科技專家并獲得勝利油田“科技英才獎”；2007年成為享受國務院特殊津貼專家；2010年12月27日榮獲中石化“科技創新功勛”獎。

“科技班長”是怎樣煉成的

技術，技術，還是技術！一位在科技界采訪了20多年的老記者，報道過的科學家和先進人物不下數百位，但在挖掘韓來聚這位首屆中石化科技創新功勛獎獲得者的事跡時，遇到了前所未有的困難。無論是有關韓來聚及其研發團隊的文字記載還是現場采訪，除了技術還是技術。

“科學研究是一種探索，一種艱苦的勞動。在科學的道路上不可能一帆風順，失敗和挫折在所難免。科技發展的領軍人物總是能夠吃苦耐勞，經受住科研失敗的考驗，抵制現實生活和工作中的各種誘惑和干擾。”

出身農家，韓來聚20歲大學畢業，23歲擔任課題組長，31歲擔任研究所副所長，37歲擔任研究院副院長。有人百思不得其解，最后歸結為他聰明，智商高，即所謂“基因好”。

之所以說“基因好”，還因為他的兒子。他和妻子都屬于事業型，兩人在各自的單位都是骨干，兢兢業業，卓有成效，兒子基本是自由成長，但從小學、中學到大學，卻是三步并作兩步走，蹦蹦跳跳上清華，令大家艷羨不已。

韓來聚很清楚，也告訴兒子，人只有一個腦袋兩只手，一天24小時，不論是學習還是做科學研究，除了方法得當，吃苦才是正道。

1994年，身為鉆井研究所副所長，韓來聚帶領三名科研人員進行“定向井井眼軌跡模擬程序研究”科研項目。時逢盛夏，驕陽似火，熱浪逼人，野外作業的條件異常艱苦。井位地處偏遠，試驗要求24小時不間斷，連天晝夜不離人，即使到臨時搭建的板房，也要每天扛著設備往返一個小時。有時需要三個人一起上，連續兩三天輪不著睡覺。有時連天陰雨，泥濘的白漿地能陷進去一尺深。課題組的馬鳳清高級工程師還清楚地記得，韓來聚當年扛著設備，深一腳淺一腳地走到井口的情景。過度勞累終于使年輕力壯的韓來聚累倒了，但是當時現場試驗正在緊張進行之中，時間不等人，他回去簡單檢查了一下，就帶著消炎藥連夜返回井場。現場的鉆井工人們感動了，都豎著大拇指說：“真是一條山東硬漢！”直到預定的試驗做完，韓來聚就一頭扎進了醫院，一躺就是三個月。

2003年5月，勝利石油管理局黨委任命韓來聚為鉆井院院長。既要關注科技創新、又要關注單位發展、還要為油田石油工程技術總體的發展提供指導和建議，他總感到時間不夠用，加班加點成了家常便飯，更沒有了節假日的概念。工作原因，進京匯報、開會很多，經常是當天晚上走，第二天晚上回，行色匆匆、風塵仆仆。他把自己交給了單位，當別人陪著妻子兒女游玩休閑的時候，他在工作；當別人輔導孩子家庭作業的時候，他在工作；當別人伺奉老人床前膝下的時候，他還在工作。

“當代科學研究是一項腦力勞動，而且是一個團隊乃至不同領域的團隊合作，良好的心理品質和穩定樂觀的情緒可以使得領軍人物能夠更加從容地投身于科學研究，而富于團隊精神則是領軍人物能否成功的首要條件。”

翻開《中國石化科技創新功勛獎候選人推薦書》，列入其中的26篇論文，標注為“第一作者”的只有7篇；在其獲得的37項專利和軟件著作權中，列為第一名的7項；在得到國家和省部級以上的13項科技成果中，韓來聚的名字列在第一位的只有3項。在我們就此當面求證時，韓來聚一臉認真地回答：“我就是做了那么些工作，其他的就不該列到第一！”

在韓來聚看來，作者、成果的署名、排列，和科學研究一樣，一是一，二是二。有很多時候，作為課題組長或學科帶頭人，申報課題時考慮單位、集體或團隊的需要，把自己的名字署在前面情有可原，但在報獎時可要心里有數。如果在干活、吃苦時往后縮，在榮譽、利益面前往前靠，誰還跟著你干！

為了拿下項目或獎項，把大專家的名署在前面爭取更大的機會無可厚非。鉆井工藝研究所黨支部書記劉新華講了這樣一件事。

魚骨狀水平分支井鉆井技術是一種綜合利用水平井、分支井鉆井技術提高油藏采收率的鉆井新技術，這種鉆井技術可以根據油藏條件設計井眼并進行井眼的空間分布，以有效增加油層的裸露面積，提高油藏的開采程度，最終達到提高采收率的目的。勝利鉆井院早在2000年就開展了分支井鉆井技術的研究與應用，并取得了豐富的科研成果和良好的應用效果。韓來聚直接參與和領導了這項技術的研究開發和推廣。在該項目申報中石化科技進步獎時，他們把韓來聚的名字署在了最前面。

“韓院長本來就是鉆井院在該領域的學科帶頭人，而且借助韓院長在鉆井工程技術領域的名氣，我們奔的就是一等獎。”劉新華說。未曾想，申報書到了韓來聚手里，他一筆把自己的名字勾掉。

韓來聚對自己很嚴格，對他人卻很寬容。鉆井工藝研究所所長馮光通是1999年畢業的，到所里工作不久出了個不小的麻煩。他負責的試驗，由于井隊操作失誤，把一套價值十多萬元的電子多點測斜儀掉到了1400米深處的井底。雖然費了九牛二虎之力打撈了上來，但儀器已經摔壞。當他忐忑不安地給韓院長匯報這件事的時候，韓院長只問了一句：“學到東西了吧？”這件事至今還牢牢地記在馮光通的腦海里。韓院長“容忍失敗”的寬容，讓年輕的科研人員平添了攻關的勇氣和信心。

身為院長，他視職工群眾如親人，努力為他們排憂解難。經常看望、慰問和資助患病、生活困難及離退休的職工、家屬。面對協解人員和職工子女的就業難題，他提出“在單位困難時不拋棄一個兄弟姐妹，在單位順利時不忘記一個兄弟姐妹”，積極創造就業崗位和機會，為鉆井院每一名有就業愿望的人員都提供就業崗位。他沒有“官架子”，質樸親和，他辦公室的大門總是向職工群眾敞開，群眾有困難，都喜歡找他幫助解決。而對于職工提出的事情，再小他也要首先研究討論，在政策和能力范圍內盡最大努力解決，從而贏得了廣大職工的擁護和愛戴。

（來源：科技日報）