中國石油：鉆井全面提速

□ 文/本刊記者 趙秀娟

中國高端油氣裝備瞄準國際市場。胡慶明/攝

新油田的發現離不開油氣勘探，而實現油氣勘探開發目標的基本保障，依靠的則是鉆井技術的不斷突破和鉆井人的開拓進取。中國石油鉆井行業的代表人物前有鐵人王進喜，現有“大慶新鐵人”李新民。

長期以來，鉆井全面提速是中國石油集團公司的重點工作之一。2005年四川石油管理局創造的“磨溪速度”，拉開了中國石油鉆井提速的序幕。

近年來，中國石油鉆井提速成效顯著：從2006年到2010年，中國石油鉆井整體提速超過20%；2011年，中國石油鉆井提速7.1%，建井周期縮短8.5%，4000米以上深井提速4.95%。

凡事有果必有因，中國石油在鉆井提速上取得如此大的進步，得益于專業化重組、技術創新和優化管理。

專業化重組 提升競爭力

在中國石油集團工程技術板塊重組后的第5年，我們欣喜地看到，重組“組出”了廣闊的市場，“組出”了強大的品牌和喜人的效益。

重組后的3年間，大慶鉆探綜合鉆井速度年均提高6%，3年鉆井1.9萬口，進尺2690萬米，水平井、定向井和欠平衡井等重點工程扎實推進；西部鉆探鉆井隊伍作業能力穩步提高；長城鉆探錘煉了一支支具備國際施工水準的鐵人隊伍；2008年以來，渤海鉆探鉆井隊通過“三提”工作，大幅度增強了保障能力，平均機械鉆速每小時提高了0.6米，每臺鉆機月速度提高了125米，年均分別提高了6.2%和7.3%。3年共有112支隊伍在11個市場創造了276項提速紀錄；川慶鉆探加強隊伍建設，鉆井隊作業能力顯著提高，增強了公司核心競爭力。

時過數年，讓我們一起來回顧一下當年這場“自下而上的革命”。

2007年12月29日，中國石油集團公司宣布，原屬新疆石油管理局和吐哈石油勘探開發指揮部的鉆探業務正式重組整合在一起，組建成立西部鉆探工程有限公司。

2月26日，中國石油集團公司領導在西安宣布將長慶油田和西南油氣田的鉆探業務部分進行重組整合，組建川慶鉆探工程公司；27日，中國石油集團公司在成都宣布了相同的決定。

2月26日上午在遼河油田，27日上午在華北油田，27日下午在冀東油田，28日上午在大港油田，28日下午在大慶油田，中國石油集團多位副總經理分別在各地召開了油田干部大會，宣布了重組整合的決定。會議內容大致相同，基本都是由油田上市部分托管未上市部分，同時將鉆井、物探、測錄試井等工程服務板塊重組，建立專業化的工程技術服務公司。

4月2日，中國石油集團公司宣布對原工程技術與市場部進行重組整合，成立中國石油工程技術分公司，對工程技術服務板塊各家單位進行自上而下的垂直對口管理。

至此，中國石油集團公司的專業化重組完成了最重要的建構工作。工程技術形成了較為完善的總部、專業分公司、專業化公司或地區公司三級業務管理體制。

重組后，中國石油五家鉆探公司的鉆井隊都取得了優異成績，確保了鉆井隊永當工程技術服務“排頭兵”。事實證明，專業化重組正合時宜，明顯地提升了鉆探公司的競爭力。

技術創新 引領發展

在技術創新方面，各工程技術服務企業加強技術攻關，解決制約鉆井提速的難題；鞏固提速成果，以點帶面推動各區塊全面提速；推廣和應用個性化設計鉆頭，優化鉆井參數，擴大欠平衡鉆井、垂直鉆井等實用技術的應用規模，完善配套技術，形成系列提速技術。

長城鉆探：瞄準國際高端技術

視野決定高度，視野決定作為。

重組以來，長城鉆探在與國際公司同臺競技中，對于技術突破的渴望愈來愈強烈。這個公司堅持國際化和市場化思路，堅決不走低端和仿制路線，高起點開展研究，實現了國際先進成熟技術應用與關鍵技術創新的有機結合。

2009年，“水平井技術與規模化應用”先后獲國家能源獎一等獎和中國石油科技進步特等獎；2010年，LEAP800測井系統通過中國石油鑒定，目前已有10套產品投入現場應用；2011年，G W—隨鉆測井系統（B W R）和G W—M L E綜合錄井儀通過中國石油鑒定，在中國石油工程技術新產品發布會上發布。長城鉆探公司利用這批科技利器進入國內外高端市場，不但進一步提升了長城鉆探品牌含金量，而且堅定了依靠科技創新轉變發展方式的決心和信心。長城鉆探3年跨出了3大步。

正如長城鉆探總經理張鳳山在中國石油集團公司2011年工程技術新產品發布會上所言：“我們把發展技術作為工程技術服務企業必須承擔的責任。”

川慶鉆探：科技創新讓提速更精彩

川慶鉆探依靠全過程欠平衡、精細控壓鉆井、多介質氣體鉆井、水平井等技術和配套裝備，實現了川渝“三高”復雜區塊持續提速；依靠“三維地震+氣藏精細描述+水平井+現場地質綜合導向+分段壓裂”集成技術，實現了蘇里格合作區塊經濟高效開發；持續發展和規模應用的氣體欠平衡技術，更成為國內這一技術領域的領跑者，每年完成的鉆井量占中國石油集團公司的50%以上。

基于持續的科研創新，川慶鉆探科學發展內涵更為豐富，在實現工程技術服務施工效率和質量大幅提升的同時，逐步走向綠色工程技術服務的新軌道。目前，鉆井廢水深度連續處理工藝技術及裝備已累計處理廢水超過2萬立方米。川慶鉆探已在58個鉆井隊使用柴油計量裝置，已有6部氣代油鉆機、2部電代油鉆機和一套無功補償裝置，累計節約運行成本超千萬元。其中電代油鉆機總體節能38%。

科技主導的這場改變之旅，正在川渝、長慶、塔里木等油氣勘探重要區域精彩上演。

大慶鉆探：科技開啟持續發展門

作為油田開發建設的主力軍和排頭兵，大慶鉆探公司堅定不移打造“科技鉆探”、“優勢鉆探”，用科技開啟了持續發展的大門。

大慶鉆探鉆井速度實現新提升，連續多年鉆速提高5%以上。大慶鉆探大力實施科技工程，把老區精細挖潛、外圍低滲透油田開發、深層氣上產、海外市場拓展作為主攻方向，圍繞4個主體專業27個配套技術系列開展攻關與應用，依靠重點突破實現了技術創新發展，帶動了整體技術服務水平大幅提升。

大慶鉆探公司堅定不移打造一流工程技術服務企業，確保大慶原油持續穩產和吉林油田增儲上產。大慶鉆探集成配套和優化組合，加強核心特色技術攻關，完善了大慶南二三區、大慶外圍開發井，以及吉林伊通深井、水平井、欠平衡井、氣體鉆井等提速配套技術；特殊工藝井鉆井技術獲得新突破，單井增產效果顯著。大慶鉆探完成的大慶油田首口四分支魚骨井—州72平54Z井，水平段在平均厚度僅1.5米的薄油層間橫向穿越1428米，利用懸空側鉆技術和一套鉆具組合，解決了分支井眼再進入難題，四分支井和主井眼完鉆僅用18天。通過不懈努力，公司鉆井持續提速，年均整體鉆井速度提高6%以上，大慶探區調開井、中深水平井、深井平均建井周期，分別縮短7.3%、18%、19.8%，創出了4800米井深鉆井周期109天、建井周期139天、平均機械鉆速每小時3.59米等多項紀錄。

大慶鉆探堅持常規技術常用常新、成熟技術完善配套、先進技術重點突破、前沿技術跨越發展，全面打造“科技鉆探”，為大慶油田持續穩產和吉林油田增儲上產提供了強力技術支撐。

渤海鉆探：科技鋪就高速路

目前，渤海鉆探率先成為中國石油規模最大的國家級高新技術企業，科技成果轉化率達到98%，營業收入增幅達到48%。渤海鉆探加快高端工具研發，產品創新實現科技支撐到科技引領；加大科技創業力度，產業拓展實現科技支撐到科技引領。通過加快核心技術研發，渤海鉆探用科技鋪就了開拓市場的高速路。

這個公司2008年發布的德瑪錄井系列產品，不但形成規模化生產，而且產品遠銷東南亞、南美、北非和中東等市場。僅2010年就實現市場收入1.5億元；2009年發布的LWD隨鉆測井儀器，打破國外壟斷，形成規模化生產，服務于中國石油和中國海油等國內和伊朗、伊拉克等國際高端定向井市場。僅2010年就實現收入1.8億元。

為鼓勵科技創新特別是科技創業形成產業化，渤海鉆探制定并實施“科技創新工程”，鼓勵所屬單位和科技工作者大力開展科技創新特別是自主創新，定期征集科技發展提案，凡被采納的提案，會對提出者予以獎勵；對于取得重大科研成果和做出突出貢獻的科技人員，都給予表彰和獎勵。

西部鉆探：科技創新提升競爭力

西部鉆探在組建之初，就確立了特色技術戰略，力圖通過技術創新，研發特色技術，提升核心競爭力，進而占領市場。這個公司整合優化科技資源，形成了公司科委會、主管領導、科技管理部門、相關部門和各業務單元科委會、主管領導、科技管理部門、研究所（室）、項目組的管理體系。同時，保障科研經費投入，建立科研生產基地，完善考核激勵機制，為科研人員搭建施展才華的平臺，充分調動了科研人員的積極性。

目前，西部鉆探擁有的自動垂直鉆井系統等“十大利器”和復雜條件深井、超深井鉆完井配套技術等“十大特色技術”，均達到國內或世界先進水平;同時，西部鉆探轉變以往擁有特色技術，而不注重創效的理念，加快特色技術產品的生產和銷售;西部鉆探以技術提速為動力，依托重點工程和重大項目，大力推廣運用成熟配套的工藝技術，充分發揮特色技術，解決了一批深井復雜井、山前高陡構造、特殊復雜地層等鉆井難題。全面應用高壓噴射鉆井，實施了20兆帕以上高泵壓鉆進。

2011年，西部鉆探多項指標創歷史新高，3月以來，始終保持日進超萬米運行，總進尺提前47天和53天分別突破100萬米和200萬米關口。多區塊打出歷史最好成績，80%以上隊伍實現固定區域施工；加大鉆井前沿新技術攻關和集成技術應用，精細控壓鉆井等一批科研成果研發成功并應用生產，形成多個專項提速體系，在國內外各作業區域創造近300項提速紀錄。其中，在玉門青西地區集成應用扭力鉆井技術，使機械鉆速提高5倍，刷新70多年的記錄。在工程技術服務領域的這場革命中，西部鉆探正以新的發展方式探索前行，并以此謀求更大的發展空間。

精細管理 降本增效

2008年工程技術服務業務重組以來，管理創新的消息不斷從鉆井隊中傳出。在加強管理方面，各工程技術服務企業深入開展“精細管理年活動”，通過精細化管理，優化業務結構、隊伍結構、資源配置和生產運行等，不斷加強鉆井隊的建設，強化基層管理，提高隊伍作業能力。他們依靠精細化管理控制成本，提高效益，增強營利能力，使鉆井速度再上新臺階。

僅在2011年上半年，即“精細管理年”活動開展的半年時間內，工程技術服務板塊累計完成鉆井進尺1313.75萬米，同比增加86.72萬米，增幅為7.1%；物探專業累計完成二維地震工作量4.5萬千米，完成三維地震工作量2.07萬平方千米，各項工作成效十分顯著。

大慶鉆探公司深入推進“六定六化”和目標管理，著力在規范上下工夫、在優化上下工夫、在調整上下工夫、在監控上下工夫，不斷加強制度體系建設，規范流程，降低成本，優化人員結構，細化量化績效考核指標，加強分析，保障鉆井持續提速。

長城鉆探公司推行精準技術管理、精準施工時間管理、精準預算管理和精準HSE管理的現場管理模式，為基層隊井場各崗位編制了《工廠流水線模式清單》，與崗位責任制相結合，將每道工序、每個指令細化到人，確保重點施工環節“無縫銜接”，不斷提高單隊單機創效能力。

川慶鉆探公司發揮技術在提速中的主導作用，持續推進大提速工程。這個公司在川渝地區推廣應用低密度欠平衡鉆井和PDC鉆頭等集成配套技術，在下川東地區集成應用氣體鉆井等技術，在長慶地區全面推廣“一趟鉆”及其配套技術，整體提速取得明顯效果。

加快鉆井戰正酣。鄭政/攝

渤海鉆探公司制定區域市場提速方案，推廣應用新技術、新工藝，推行“井型專打”和“區域專打”措施，發揮工程提速示范隊、成本控制示范隊、油氣層保護示范隊等典型隊伍的模范帶頭作用，深入開展全員“比安全、比速度、比質量”勞動競賽，確保整體提速。

西部鉆探公司深入推進投資、機構和隊伍結構調整，激發企業活力，切實促進企業可持續發展。這個公司注重提高隊伍動用率、裝備利用率和人員勞動生產率，努力降低事故復雜率、組織停工率和能耗，加快了鉆井速度，明顯提高了服務保障能力和隊伍競爭力。

中國石油鉆井全面提速之舉，從某種意義上說，引領了全國石油行業鉆井速度的提升，而今，這種影響力仍在推動著全國鉆井事業的強勁發展！

2011年，中國石油9支年進尺超過10萬米的鉆井隊

大慶鉆探15152隊

隊長：李世慶

隊伍人數：52人

作業地點：大慶油田北三東區塊

組建于2006年2月的大慶鉆探公司15152隊，一年一個新臺階，一年創出一項紀錄。2011年，這支隊鉆井進尺突破12萬米。

大慶鉆探30920隊

隊名：30920隊

隊長：王曉松

隊伍人數：51人

作業地點：大慶油田北三東區塊

2011年，大慶鉆探公司30920隊年進尺突破12萬米，讓人刮目相看。“我們是一支組建5年的新隊伍，但我們不斷超越自己，而且還在續寫奇跡。”隊長王曉松說。

長城鉆探32806隊

隊長：張宏軍

隊伍人數：37人

作業地點：長慶油田定邊長海區塊

2011年，長城鉆探公司32806隊僅用247天交井45口，進尺11.3萬米，連續3年

每年進尺超10萬米。

長城鉆探32907隊

隊長：李明

隊伍人數：35人

作業地點：長慶油田定邊長海區塊

2011年，長城鉆探32907隊在251天

有效生產時間內，鉆井進尺達11.2萬米。

長城鉆探GW80隊

平臺經理：韓民久

隊伍人數：87人（外籍員工72人）

作業地點：泰國市場

走出國門7年來，G W80隊年均進尺超10萬米，平均每年搬家25次。2011年，泰國遭遇洪災，作業受到影響，但這個隊仍實現進尺10萬米，在泰國市場樹立起“鋼鐵團隊”的形象。

大慶鉆探15153隊

隊長：付朝軍

隊伍人數：44人

作業地點：大慶油田杏區、中區

2011年12月20日，大慶鉆探鉆井三公司15153隊進尺突破10萬米。15153隊是一支飛速成長的隊伍。兩年來，他們強化三基工作，實現了從平凡到多項成績位居公

司第一的飛躍。

大慶鉆探30502隊

隊長：馬占友

隊伍人數：53人

作業地點：大慶外圍臺105區塊、芳148區塊等

2011年11月28日，大慶鉆探公司30502隊年進尺突破10萬米。

大慶鉆探30512隊

隊長：吳杰

隊伍人數：54人

作業地點：大慶外圍高臺子區塊等

常年奮戰在大慶油田外圍的大慶鉆探30512隊連續5年每年進尺突破8萬米，連續5年實現“人均一口井”目標，2011年進尺突破10萬米。這一成績的取得靠的是細化管理。

川慶鉆探30693隊

隊長：張兆安

隊伍人數：40人

作業地點：長慶油田區塊

這支隊以持續開展提速攻關、降本增效為目標，實施“三個一”單井施工管理,實現了年進尺10萬米。