三個“引領”提速“雙百億”

○ 文／甘振維

三個“引領”提速“雙百億”

○ 文／甘振維

為了全面提高黨的建設科學化水平，中國石化西南油氣田將繼續突出核心引領、能力引領和文化引領，以此助推油氣田“雙百億”目標的實現。

黨的十八大報告指出，要全面提高黨的建設科學化水平，因為“我們黨擔負著團結帶領人民全面建成小康社會、推進社會主義現代化、實現中華民族偉大復興的重任”。

對于國有企業而言，全面加強黨建思想政治工作的科學化水平，就是要通過國有企業在思想理論、組織發動、紀律作風、黨員隊伍、群眾工作等方面的政治優勢，集中集體智慧，協調各方關系，統籌大局，促進企業科學決策、民主決策；把黨建設社會主義精神文明的先進思想和價值追求，轉化為企業的發展理念、經營宗旨和員工準則，打造先進的企業文化，培育獨特的社會主義國有企業精神，提高企業的軟競爭力；加強員工隊伍建設，提高員工素質，反映員工訴求，維護員工利益，充分激發蘊藏在職工群眾中的創造力量。最終把政治優勢轉化為核心競爭力，推動企業科學發展。

中國石化西南油氣田認為，加強黨建思想政治工作要突出三個“引領”。

突出核心引領 謀發展

在中國石化集團公司建設世界一流能源化工公司的新航程上，打造上游長板是重中之重的任務。總部深入實施資源戰略，把四川盆地作為天然氣大發展的重要陣地，組織了四川盆地天然氣增儲上產會戰，為西南油氣田加快發展帶來了重大機遇。

目前，西南油氣田提出了“建設雙百億氣田，實現跨越式發展，努力當好天然氣大發展主力軍”的發展目標，全力開展了川西油氣增儲上產、元壩氣田產能建設、非常規油氣增儲上產“三大會戰”，確保到2015年天然氣產量達到100億立方米以上，到“十三五”末力爭建成200億立方米/年的生產能力；確保完成中國石化西南地區上游企業在“十二五”期間“兩個70%”的任務—新增天然氣探明儲量達到總部總體規劃目標的70%，新建（增）天然氣產能達到總部總體規劃目標的70%。

要完成上述目標任務，難度和壓力不言而喻，需要西南油氣田集聚各方面的智慧和力量，付出超乎尋常的艱苦努力。因此，油氣田要把黨建思想政治工作放到中國石化集團公司的大環境中去研究，放到西南油氣田發展的大局中去定位。圍繞建設雙百億氣田這個中心，服務生產經營這個大局，堅持發揮黨建思想政治工作的優勢，凝聚組織的力量、黨員的力量和先進的力量，做到統籌大局，把握大勢，集中智慧，協調各方關系，促進企業科學決策。要以發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點，融入中心促發展，進入管理起作用，促進企業改革、發展、穩定各項工作。要加強企業領導班子思想政治建設，堅持把思想理論建設放在首位，不斷推進理論武裝工作，認真抓好各級黨委中心組的學習，著重在學習的系統深入、聯系實際、解決問題上下功夫，在武裝思想和指導實踐兩方面取得成效。當前在西南油氣田，用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員，就是要認真學習貫徹落實黨的十八大精神，貫徹落實科學發展觀，把思想認識統一到中央和集團公司黨組關于改革發展穩定的要求上來，進一步堅定建設雙百億氣田，實現跨越式發展的信心，堅定為中國石化建設世界一流企業做貢獻的決心。

突出能力引領 抓發展

西南油氣田經過幾十年發展，天然氣年產量已近30億立方米，且逐年增長。在這樣的形勢下，必須堅持黨建思想政治工作“服務生產經營、服務員工群眾”這一根本，堅持一體化管理和效率最大化的原則，用系統、一體化的思維考慮問題，引領每一種小作為成為大作為，激發每一份小力量成為大力量，做到“黨員干部六帶頭”，即黨員干部堅持帶頭學、帶頭聽、帶頭談、帶頭寫、帶頭想、帶頭干。

●供圖/中國石化西南石油局

要加強企業領導班子成員作風和能力建設，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，努力提高五種能力和水平：戰略決策能力和水平，自覺做到科學決策、民主決策和依法決策；經營管理能力和水平，不斷提高企業管理水平；市場競爭能力和水平，不斷增強企業市場競爭力；推動企業創新的能力和水平，增強企業自主創新能力；應對復雜局面的能力和水平，確保企業安全運行。抓好先進典型示范工作，樹立一批先進集體和先進個人，達到“撥亮一盞燈，照亮一大片”的效果。實現大生產大會戰的重心目標在哪里，黨建思想政治工作的步子就跟到哪里；黨建思想政治工作覆蓋在哪里，生產經營管理的成果就出在哪里。

今年，西南油氣田已取得了“一項全面完成、一項重大突破、一項重大發現、五項重要進展”的豐碩成果。特別是川西中淺層勘探取得了新的重大突破，13口探井鉆獲工業氣流；新場構造帶海相勘探取得重大進展，新深1井獲天然氣日無阻流量68萬立方米，展示了又一個規模增儲新領域。建設雙百億氣田，實現西南油氣事業的大發展，正在成為西南石油人自覺的行動。

突出文化引領 促發展

營造和諧的文化環境是西南油氣田黨建思想政治工作的重要抓手，要積極探索黨建工作與企業文化建設相結合的途徑和辦法，把企業文化建設融入到企業管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。要加強對企業員工理想信念教育、形勢任務教育和職業道德教育，大力弘揚愛崗敬業、艱苦奮斗精神，引導員工樹立與社會主義市場經濟相適應的思想道德和價值觀念。要以構建懲防體系為切入點，以誠實守信、廉潔經營為主題，加強黨員干部和重要崗位工作人員的廉潔從業教育、道德教育和法制教育，形成濃厚的廉潔文化氛圍。

當前，西南油氣田的主要工作是解決企業內外部的和諧問題。

解決企業的內部和諧問題就是要協調好企業內部各個群體的利益關系，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，解決好職工群眾最關心的利益問題；要以“一轉雙創”等主題活動為載體，進一步做好黨建思想工作，加強企業文化建設，牢固樹立“同舉一面旗，同唱一首歌，同走一條路，同建一個家”的“四同”理念，把“為祖國加油，為民族爭氣，為人民造福，為石化奉獻”的“四為”核心價值觀轉化為企業的核心競爭力，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，提高員工隊伍的素質，增強組織的凝聚力，提升企業的發展力。

解決企業外部的和諧問題，就是要積極主動地承擔國企“三大責任”， 在安全生產出更多油氣資源、保障國家能源安全的過程中，兼顧環境友好和資源節約，著力推進綠色發展、循環發展、低碳發展，協調好相關方的利益，與各方實現互利共贏、共生共榮、共同發展；要關注和支持所在地區的發展，主動與地方政府溝通交流，將企業的發展成果惠及全社會，以此贏得更多的關注和支持，得到更大的發展空間、更好的發展環境和更多的發展機遇，為中國石化提升美譽度做貢獻。

作者系中國石化西南石油局局長、黨委書記，西南油氣分公司總經理