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機采系統(tǒng)應(yīng)用能效對標管理方法探討

2012-11-15 02:57:18王雪梅大慶油田有限責任公司第二采油廠
石油石化節(jié)能 2012年1期
關(guān)鍵詞:抽油機效率管理

王雪梅(大慶油田有限責任公司第二采油廠)

機采系統(tǒng)應(yīng)用能效對標管理方法探討

王雪梅(大慶油田有限責任公司第二采油廠)

在基層采油隊應(yīng)用能效對標這種管理方法,對機采井按區(qū)塊“定額”對比單耗指標;按井組“橫向”對比管理水平;按單井“縱向”對比節(jié)能效果,按照現(xiàn)狀分析、制定方案、方案實施、對標評價、持續(xù)改進五個階段循環(huán)開展,提高機采井能效水平。目的在于形成一套完整、成型的工作經(jīng)驗與管理模式,從而提升節(jié)能工作管理水平,開創(chuàng)節(jié)能降耗新局面。

能效對標 單耗定額 機采井 系統(tǒng)效率 百米噸液耗電

能效對標管理是指企業(yè)為提高能效水平,與國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)能效指標進行對比分析,確定能效標桿指標,通過節(jié)能管理和技術(shù)措施,達到能效標桿指標或更高能效指標水平的能源管理活動。能效對標管理是一種科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)能源管理方法,是企業(yè)對標管理的一個重要方面。

1 機采井能效對標管理

只有盯住先進水平即標桿,才能把企業(yè)發(fā)展的壓力和動力,傳遞給企業(yè)中每一層級的管理人員和員工,才能做到找準差距,明確目標。不同的企業(yè),標桿不同。結(jié)合油田實際情況,從生產(chǎn)的最基本單元——機采井入手,確定標桿,實施能效對標管理。

1.1 機采井按區(qū)塊“定額”對比單耗指標

單耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品或創(chuàng)造單位產(chǎn)值所規(guī)定消耗的能源數(shù)量。凡是工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)直接(或間接)與能耗量發(fā)生關(guān)系,又可進行計量考核的,都可根據(jù)實際需要制定能耗定額。

1.1.1 確定標桿——單耗定額指標

實行主要耗能設(shè)備單耗定額管理是強化節(jié)能工作的重要手段,為把節(jié)能指標進一步量化分解到單體設(shè)備,把節(jié)能管理由面深入到點,對主要耗能設(shè)備分區(qū)塊、分井網(wǎng)、分井別確立主要對標參數(shù)的具體值,制定單耗定額指標。機采井耗能情況受很多因素影響,選取對標參數(shù)遵循以下原則:影響力最大、代表性最強、生產(chǎn)最直接、錄取最頻繁的數(shù)據(jù),作為對標參數(shù)。系統(tǒng)效率和百米噸液耗電是衡量機采井能效水平的重要數(shù)據(jù),在以往的生產(chǎn)中這兩項數(shù)據(jù)沒有具體標準(系統(tǒng)效率25%~35%,百米噸液耗電量0.68~1.02 kWh),從而造成部分機采井的能耗數(shù)據(jù)雖然在標準范圍內(nèi),但是其能效水平仍然有提升空間。單耗定額指標的制定,可以實現(xiàn)節(jié)能工作的量化、目標化,使采油隊機采井的能效水平一目了然,為能效對標管理提供理論依據(jù)。

機采井百米噸液耗電、系統(tǒng)效率的單耗定額值計算方法如下[1]:

1)某個區(qū)塊機采井的平均系統(tǒng)效率:

式中:

ηm——一個區(qū)塊機械采油井平均系統(tǒng)效率;

ηai——第i種機械采油井系統(tǒng)的平均效率;

Plti——第i種機械采油井功率,kW;

m——機械采油方式種數(shù);

n——某區(qū)塊機械采油井測試井數(shù)。

2)某個區(qū)塊機采井平均百米噸液耗電:

式中:

W100——一個區(qū)塊機械采油井平均百米噸液耗電,kWh;

Wi—機采井單井耗電量,kWh;

Qi——機采井單井井口產(chǎn)液量,t;

Hi——機采井單井舉升高度,m。

3)某個區(qū)塊機采井日耗電量:

式中:

W——機械采油井日耗電量,kWh;

P——機械采油井的輸入功率,kW。

4)某個區(qū)塊機采井舉升高度:

式中:

H——舉升高度,m;

Hd——油井動液面深度,m;Po——油管壓力,MPa;

Pt——套管壓力,MPa。

5)某個區(qū)塊機采井液體密度:

式中:

ρ——機采井液體密度,t/m3;

fw——含水率;

ρo——油的密度,t/m3;

ρw——水的密度,t/m3。

百米噸液耗電以設(shè)備運行良好、泵況正常、系統(tǒng)效率普測為條件,井網(wǎng)、區(qū)塊的耗電量,揚程,百米噸液耗電的計算采取加權(quán)平均方法。

根據(jù)以上計算方法,確定不同區(qū)塊、不同井網(wǎng)(基礎(chǔ)井網(wǎng)、一次加密井網(wǎng)、二次加密井網(wǎng)、三次加密井網(wǎng),以及聚驅(qū)井網(wǎng))、不同井別(抽油機井、螺桿泵井、電泵井)的單耗定額標準。表1是2011年某區(qū)塊機采井單耗定額標準。

以某基層采油隊實際生產(chǎn)情況為例,應(yīng)用公式計算出一次加密井網(wǎng)21口抽油機井和5口螺桿泵井的平均系統(tǒng)效率和百米噸液耗電值,同理可以計算某區(qū)塊某井網(wǎng)所有機采井平均系統(tǒng)效率及百米噸液耗電值。表2為某采油隊XX區(qū)塊機采井單耗定額值。

表1 2011年XX區(qū)塊機采井單耗定額標準

表2 某采油隊XX區(qū)塊機采井單耗定額值

1.1.2 “定額”對比——區(qū)塊單耗對標

統(tǒng)計機采相關(guān)數(shù)據(jù),調(diào)查設(shè)備運行狀況,與對標指標——單耗定額進行對比。對于能效水平符合定額的機采井,總結(jié)經(jīng)驗,保持設(shè)備良好的運行狀態(tài);對于能效水平低于定額的機采井,結(jié)合生產(chǎn)情況,從日常管理、節(jié)能技術(shù)等各個方面進行分析,找出未達到定額的原因。以某采油隊一次加密井網(wǎng)、二次加密井網(wǎng)為例,對機采井按井網(wǎng)實行對標管理。

表3 一次加密井網(wǎng)部分機采井節(jié)能措施及效果對比

1)一次加密井網(wǎng)。某采油隊一次加密井網(wǎng)共有機采井26口,其中抽油機井21口,螺桿泵井5口。選取其中能效水平偏低的5口抽油機井,平均百米噸液耗電較本區(qū)塊本井網(wǎng)單耗定額標準值高0.07;3口螺桿泵井系統(tǒng)效率較本區(qū)塊單耗定額標準值低2.75。分析不同井的具體情況,對抽油機井主要采取技術(shù)手段節(jié)能,螺桿泵井采取調(diào)整抽汲參數(shù)提高系統(tǒng)效率,見表3。

措施后,抽油機百米噸液耗電降低了0.11 kWh,螺桿泵系統(tǒng)效率值升高了4.03個百分點,通過對標管理,近3年來平均系統(tǒng)效率逐年上升,目前高于本區(qū)塊單耗定額值1.22。平均百米噸液耗電逐年下降,目前低于本區(qū)塊單耗定額值0.01,達到節(jié)能效果,見表4。

表4 一次加密井網(wǎng)單耗定額值對比

2)二次加密井網(wǎng)。某采油隊二次加密機采井井網(wǎng)共有機采井23口,其中抽油機井22口,螺桿泵井1口。

二次加密井網(wǎng)機采井平均系統(tǒng)效率偏低,在加強機采井日常管理的同時,對于電動機存在問題的機采井采取更換功率匹配電動機或更換節(jié)能型電動機的措施;對于抽汲參數(shù)不合理的機采井采取調(diào)整參數(shù)的節(jié)能措施,見表5。

措施后,各單井的平均系統(tǒng)效率提高7.06個百分點,平均百米噸液耗電降低0.36 kWh。二次加密井網(wǎng)的整體能效水平得到提高,平均系統(tǒng)效率高于定額值3.51,平均百米噸液耗電值低于定額值0.04,見表6。

3)三次加密井網(wǎng)、基礎(chǔ)井網(wǎng)、聚驅(qū)井網(wǎng)。應(yīng)用對標管理方法,分別對三次加密井網(wǎng)、基礎(chǔ)井網(wǎng)、聚驅(qū)井網(wǎng)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,制定并實施相應(yīng)措施,使各井網(wǎng)均取得良好的節(jié)能效果,見表7~表9。

表6 二次加密井網(wǎng)單耗定額值對比表

表8 基礎(chǔ)加密井網(wǎng)對標管理效果對比

表9 聚驅(qū)井網(wǎng)對標管理效果對比

1.2 機采井分井組“橫向”對標

為使企業(yè)員工積極參與,提升節(jié)能管理水平,以井組為單位實行不同井組內(nèi)部的管理對標。通過對標管理,評選節(jié)能示范井,實施獎勵制度,營造了濃厚的節(jié)能管理氛圍,形成了良好的節(jié)能管理習(xí)慣,帶動了全體員工節(jié)能創(chuàng)優(yōu)的積極性。

某采油隊有7個井組,每個井組提供1口機采井作為節(jié)能示范參評井。在規(guī)定的時間內(nèi),觀察、分析該井運行情況,加強維護管理,調(diào)整狀態(tài)參數(shù),使其在最好狀態(tài)下運行。對比7口參評井的能效數(shù)據(jù)(系統(tǒng)效率和百米噸液耗電),選取能效水平達到或超過隊單耗定額標準,并且提升幅度最大的機采井為“節(jié)能示范井”。參評井采取的主要節(jié)能措施及效果對比見表10、表11。

表5 二次加密井網(wǎng)部分機采井節(jié)能措施及效果對比

表10 不同計量間參評井

1.3 機采井分單井“縱向”對標

1.3.1 實施對標管理,提高單井能效水平

機采井管理水平的高低,直接反映了機采井能效水平的高低。例如抽油機的平衡度、驢頭與井口的對中情況、井口盤根的松緊程度、傳動皮帶的松緊程度等因素都會影響抽油機井的系統(tǒng)效率。通過對基礎(chǔ)資料、工況數(shù)據(jù)、現(xiàn)場運行等情況的分析,判斷機采井的能效水平,從而確定每口井的調(diào)整措施。

某采油隊部分能效水平低的單井能效情況及改進措施見表12。措施后能耗情況見表13。

1.3.2 應(yīng)用節(jié)能設(shè)備,實現(xiàn)單井技術(shù)節(jié)能

通過更換節(jié)能型電動機和節(jié)能型配電箱等節(jié)能設(shè)備,能夠有效地減小并緩解機采井電動機“大馬拉小車”的情況,從而提高單井效率,降低耗電量,實現(xiàn)設(shè)備節(jié)能運行。

某采油隊2009年至今抽油機井更換一體化節(jié)能電動機6臺,更換后抽油機井的系統(tǒng)性能均有所提高,累計年節(jié)電8.16×104kWh,見表14。安裝應(yīng)用節(jié)能控制箱6臺,累計年節(jié)電10.28×104kWh,見表15。

表11 不同計量間參評井措施效果對比

表12 能耗數(shù)據(jù)不達標機采井數(shù)據(jù)

表13 機采井措施前后能耗數(shù)據(jù)對比

表14 抽油機更換一體化節(jié)能電機效果對比

表15 抽油機井更換節(jié)能配電箱效果對比

1.4 對標效果持續(xù)改進

對對標過程中行之有效的措施、方法、經(jīng)驗進行總結(jié),并調(diào)整完善對標方案,鞏固對標工作成果;同時動態(tài)調(diào)整升級目標,實現(xiàn)節(jié)能管理水平持續(xù)提升。

某采油隊總結(jié)近3年機采井的能效數(shù)據(jù),各井網(wǎng)指標值以曾達到的最好水平為標準,根據(jù)實際生產(chǎn)情況,確定2012年單耗定額指標值,見表16。

表16 某采油隊機采井2012年機采系統(tǒng)單耗定額標準

2 應(yīng)用效果

通過對機采井的對標管理,有效地提高了系統(tǒng)效率,降低了百米噸液耗電,達到了很好的節(jié)能效果。如某采油隊不同井網(wǎng)機采井能耗情況如下:

通過實施對標管理,與2009年對比,各井網(wǎng)機采井平均系統(tǒng)效率提高2.65個百分點,百米噸液耗電降低0.44 kWh,見圖1、圖2。

下一步將對油田生產(chǎn)的另一單元——中轉(zhuǎn)站實施能耗對標管理,以減少天然氣及電的消耗量,提高節(jié)能水平。

3 結(jié)論

1)開展能效對標有效地提高了用能水平。正確認識與高能效水平的差距,通過與標桿的對比,明確工作目標。

2)能效對標促進了節(jié)能工作精細化管理。全面、客觀地掌握生產(chǎn)中能效水平的實際情況,并有針對性地分析影響因素,采取相應(yīng)措施,及時改進。

[1]張琪.采油工程原理與設(shè)計[M].北京:石油工業(yè)出版社,1989.

10.3969/j.issn.2095-1493.2012.01.004

王雪梅,2005年畢業(yè)于大慶石油學(xué)院,從事節(jié)能管理工作,E-mail:wangxuemei3@petrochina.com.cn,地址:黑龍江省大慶油田第二采油廠第二作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦,163414。

2011-11-18)

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