完善公路建設管理制度方法探究

摘要：公路建設是一項基礎性工程，耗時較長，費用巨大，成立相關部門對公路建設實行管理，可以在公路建設過程中，減少不必要的資金的浪費，保證工程的按時完工和正常使用。分析了公路建設管理制度，提出了具體的制度要求。

關鍵詞：公路建設；管理制度

近年來，隨著我國汽車數量的日益增多，人們對交通運輸的需求也呈逐漸擴大的態勢，為了緩解公路交通運輸的壓力，國家和地方政府都加大了公路建設的力度，從而使得我國的公路運輸能力獲得了極大的提高。由于公路建設是一項基礎性工程，耗時較長，費用巨大，因此，必須成立相關部門對公路建設實行管理，不然，在公路建設過程中，極易造成資金的浪費，和建設實現的延長，從而影響公路的正常使用。作為一名工程人員，筆者認為，加強公路建設管理，主要應該從以下幾個方面入手。

一、 建立完善的施工人員安全的管理措施

安全重于泰山，在施工過程中，采取有力的措施以保證施工人員的安全，不僅是公路建設管理制度的首要要求，同時也是維護施工人員合法權益的要求。在施工過程中，施工人員會因為外界環境因素、自身心理因素等原因感到在施工中缺乏安全感，進而影響其工作熱情。這些外界因素主要包括社會因素、環境因素、勞動管理方法等，自身心理因素主要包括人員心理素質、心理承受能力等，如果施工人員在施工操作過程中受到了外在或者內在因素的影響，就會使其情緒產生一定的波動，從而易發生，盲目趕工期，違章操作的現象，從而為公路建設質量埋下安全隱患。因此，必須要建立施工人員安全管理制度，通過落實制度使工作人員了解產生這樣不良情緒的原因和規避方法，從而自覺在施工過程中克服心理不利因素，保證工程的順利進行、因此，工程業主方應經常深入到施工人員中，了解她們的利益訴求，及時疏導其心理不良情緒，從而最大限度地減少因心理情緒不穩定而到導致的安全事故的發生。

1.我們要合理安排施工人員的工休時間，注重勞逸結合，防止施工人員因過度勞累而透支身體。施工人員通常采用輪班制的休息方式，在長時間工作以后要讓工作人員得到充分的休息，以緩解人員身心壓力，減少工作中的疲勞程度。可以開展一些豐富多彩的活動，讓施工人員參與其中，增進身心健康發展。

2. 應強化施工人員對機械基本操作技能的培訓，杜絕不規范操作。可以開展一些崗位練兵活動或者操作技能大比武活動，提高施工人員的工作熟練度，增加施工人員的信心，進而減少安全事故的發生，并提高工作效率。

二、建立完善的施工質量保證制度

1. 應完善獎罰制度，引入績效考核，將施工人員的工作效率和質量與獎懲掛起鉤來，從而提高員工積極性。工程質量項目經理應定期對施工人員的工作情況進行督察，及時發現施工過程中存在的問題，對工程施工過程中由于人為原因造成質量問題、工作失誤進行相應的處罰，對因違規操作、隱瞞質量、弄虛作假、擅離職守而導致的施工問題進行追責，對于相應責任人一定要依據制度進行懲戒，絕不姑息縱容；同時對于工作過程中積極認真，敢負責任的人員和班組一定要落實表彰和獎勵制度，從而提高施工人員的工作積極性。

2.做好施工機械的保養與維護。應建立機械的維修和保養制度，通過組織專業技術人員定期對機械進行維護，發現機械存在問題的應及時予以解決，以保證施工機械的正常使用。應教育施工人員愛護機械，嚴格按照規程使用和保養機械，要求施工人員在使用機械的過程中發現問題，立即上報。對于隱瞞不報，出現問題的人員一定要嚴加處罰。

三、建立完善的質量控制管理制度

1.要充分發揮試驗室的檢驗控制功能。在公路施工過程中，應建立起完善檢驗功能的實驗室，進而充分發揮實驗室對建筑施工數據的檢測作用，保證建筑施工的質量。實驗員應選擇那些可以操作專業設備儀器的人員，記錄下施工過程中的數據，并完善報告反饋制度，做到發現問題及時上報。

2.要完善驗收管理制度。 施工過程中，項目監理部門要加強檢驗查收工作，嚴格落實有關規定，對每道工序都應該嚴格檢查，只有經過檢查合格后才可以進入下道工序，同時還需要對施工人員是否按照圖紙施工情況進行監督，嚴格杜絕施工人員隨意更改工序和不安圖紙、不遵循技術標準規范進行施工。

3. 確保加強施工時間，保證施工進度。在施工前夕，施工單位一定要制定施工計劃，對工程期限做出估算，在施工過程中，嚴格按照工程期限進行施工，既不能超前趕工，給工程質量留下安全隱患；也不能隨意延期，增加工程施工成本。

四、建立完善的施工環境監測制度

1.施工單位應建立詳細的環境監測制度。在修建公路的時候，環境溫度，濕度，光照等對于施工安全影響巨大，如果沒有施工環境監測制度，在施工過程中，就會缺乏對有關環境數據的及時監測，從而無法保證工程的質量。此外，施工單位還應該在施工現場設立色彩醒目的標志牌或警告牌，以達到提醒行人注意安全的作用。

2.施工單位應建立完善的物資管理制度。為控制施工成本，減少工地中出現浪費現象，施工單位應對物資的堆放位置，堆放時限，使用情況進行有效地監管，將物資的處置權限具體到個人，并明確其責任，做到各負自責。

總之，公路的建設是一項系統、復雜的工程，只有建立起完善的公路建設管理制度，才能既有效降低施工成本，同時又可以確保工程的施工質量，施工單位必須要對此加以重視，在實踐中對相應管理制度不斷探索、完善，并使整個施工過程處于制度的監管之下，發揮出制度的最大效用。

參考文獻：

[1]涂平暉，趙挺生，周健，唐菁菁.公路工程建設安全管理[M].中國建筑工業出版社，2010.

[2]金桃.公路工地試驗室建設與管理[M].人民交通出版社，2006.

（作者單位：江裕琪（1994-），男，現為湖北理工學院工程管理專業學生。）