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基于灰色—模糊理論的裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效實證研究

2012-11-16 06:47:48張予川桂華明
物流科技 2012年11期
關(guān)鍵詞:績效評價評價企業(yè)

張予川,邵 林,桂華明

(湖北大學(xué) 商學(xué)院,湖北 武漢430062)

JIT環(huán)境下,供應(yīng)鏈發(fā)展迅速,為了將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線,這就對供應(yīng)鏈整個協(xié)同體系提出了很高的要求。裝配企業(yè)作為制造業(yè)的一個組成部分,主要有零部件數(shù)量和種類繁多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、創(chuàng)新性強(qiáng)等特點。這樣,在JIT環(huán)境下,對于裝配企業(yè)而言,采取供應(yīng)鏈協(xié)同思路具有很強(qiáng)的優(yōu)越性。裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理強(qiáng)調(diào)的是各節(jié)點企業(yè)之間的相互協(xié)作,通過信息共享、庫存協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、利益共享等途徑對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、知識流、業(yè)務(wù)流等進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一體化管理過程。

對企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效的評價,近年來,已有不少學(xué)者從不同的角度建立了相應(yīng)的評價體系。賈瑞霞、李云(2010)通過對供應(yīng)鏈協(xié)同運作戰(zhàn)略的分析,參照平衡記分卡的思路,從財務(wù)、客戶滿意度、系統(tǒng)協(xié)作度和可持續(xù)發(fā)展能力四個維度提取關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同管理的績效評價指標(biāo)體系,提出供應(yīng)鏈協(xié)同的績效評價模型框架。曾文杰、馬士華(2010)根據(jù)制造行業(yè)供應(yīng)鏈的特點,建立了合作關(guān)系和協(xié)同對供應(yīng)鏈運作績效的影響假設(shè)模型,運用結(jié)構(gòu)方程模型的研究方法,通過對163例國內(nèi)制造企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析和處理,得到了相應(yīng)的結(jié)論。劉紅勝(2011)運用解釋結(jié)構(gòu)模型對制造企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行了分析,探討了他們之間的層次關(guān)系。徐雯霞(2011)考慮到汽車行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效包含協(xié)同過程績效、協(xié)同結(jié)果績效和協(xié)同支持績效,并結(jié)合客戶服務(wù)和系統(tǒng)適應(yīng)性,選擇了30個汽車行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同評價指標(biāo),建立協(xié)同績效評價指標(biāo)體系。然后運用模糊綜合分析法對其供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)同評價,實現(xiàn)了對該指標(biāo)體系的量化,并對評價結(jié)果進(jìn)行分析。顏永才,王延娜(2011)參考SCOR供應(yīng)鏈運作模型構(gòu)建了復(fù)雜產(chǎn)品企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效的評價指標(biāo)體系,并以灰色系統(tǒng)理論為基礎(chǔ),提出了供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價方法。

通過分析,不難發(fā)現(xiàn),目前還沒有人從信息流、資金流、業(yè)務(wù)流、服務(wù)水平和發(fā)展?jié)摿Τ霭l(fā)來研究裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價,而且沒有文獻(xiàn)從實證的角度分析某個具體企業(yè)的協(xié)同績效水平,并通過分析提出建設(shè)性意見。本文根據(jù)裝配企業(yè)供應(yīng)鏈的特點,基于信息選取的不完全性和評價指標(biāo)中存在模糊值的特點,選取以灰色理論為基礎(chǔ),借助模糊數(shù)學(xué)進(jìn)行分析,進(jìn)而建立裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效綜合評價方法。并以此為基礎(chǔ),通過實際調(diào)研和專家打分,為該企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出了建設(shè)性的意見。

1 裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀,發(fā)現(xiàn)裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效的關(guān)鍵影響因素主要涉及到信息流、資金流、業(yè)務(wù)流、服務(wù)水平和發(fā)展?jié)摿Φ任鍌€方面的內(nèi)容。對于這五個方面包含的具體內(nèi)容,我們可以做如下解釋和分類: (1)信息流。信息社會,信息高速流通和傳遞,而傳遞效率的高低和傳遞速度的快慢在很大程度上影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同績效,結(jié)合信息流的衡量指標(biāo),我們可以從信息交流頻率、信息傳遞的準(zhǔn)確度、傳遞信息的及時率和單位信息的交流成本加以衡量。 (2)資金流。資金作為供應(yīng)鏈運行的保障,作用不言而喻,而資金流的衡量指標(biāo),我們可以從現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率和貸款平均按時結(jié)算率來進(jìn)行衡量。(3)業(yè)務(wù)流。裝配企業(yè)的業(yè)務(wù)流程貫穿在實施的總體過程中,結(jié)合供應(yīng)鏈運作模型,我們可以選取以下指標(biāo)作為衡量標(biāo)準(zhǔn):物料采購周期、庫存周轉(zhuǎn)率、缺貨率、平均準(zhǔn)時交貨率、產(chǎn)需率、產(chǎn)銷率、質(zhì)量合格率和反饋問題解決率等。(4)服務(wù)水平。服務(wù)作為供應(yīng)鏈效率的一個重要體現(xiàn)方面,可以這樣說,服務(wù)效率的高低在很大程度上顯示了供應(yīng)鏈效率的高低。通過相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀,我們可以選取客戶滿意度、客戶保有率、訂單滿足率和準(zhǔn)時交貨率來加以衡量。(5)發(fā)展?jié)摿ΑMㄟ^查找資料,發(fā)現(xiàn)目前還沒有確切的定量指標(biāo)對發(fā)展?jié)摿M(jìn)行衡量,在此,我們可以利用灰色—模糊評價法來確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。至于定性指標(biāo),我們選取適應(yīng)外界環(huán)境的能力、企業(yè)凝聚力和員工素質(zhì)來進(jìn)行衡量。詳細(xì)的JIT環(huán)境下裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價指標(biāo)體系如表1所示:

表1 裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價指標(biāo)體系

2 基于灰色—模糊理論的供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價模型

(1)運用層次分析法確定各個指標(biāo)的權(quán)重。建立相應(yīng)的層次結(jié)構(gòu)模型,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建對比矩陣,采用列合法求出特征向量w1,并進(jìn)行一致性檢驗,若檢驗通過,可以對特征向量進(jìn)行歸一化處理,得到的向量即為權(quán)重。

(2)建立權(quán)重矩陣。由于之前已經(jīng)用層次分析法得到了相應(yīng)的權(quán)重,那么應(yīng)該有:

(3)確定相應(yīng)的隸屬度,并建立灰色模糊關(guān)系矩陣。采用德爾菲方法來確定相應(yīng)的隸屬度。其中,評判對象集合為相應(yīng)的因素評語集合為其中x,y對模糊關(guān)系的隸屬度為它們的有點灰度為vRx,()y,那么詳細(xì)的灰色模糊關(guān)系可以表示為:

(4)進(jìn)行單級灰色模糊綜合評價,它的評價結(jié)果應(yīng)該為:

3 基于灰色—模糊理論的裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效實證分析

本文選取了武漢市某個裝配型汽車公司為樣本,之所以選取這家企業(yè),是因為這家企業(yè)從2008年就開始實施JIT環(huán)境下的配送模式——Supply Hub配送模式。不僅如此,該企業(yè)還具有穩(wěn)定的各級供應(yīng)商和分銷商,在信息技術(shù)上,建立了比較完備的供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)。本文意在通過實證分析,從以上5個方面對該企業(yè)的運行狀況進(jìn)行績效評價,在此基礎(chǔ)上,對該企業(yè)的整體水平進(jìn)行評價,并為以后的發(fā)展提出建設(shè)性的意見。

3.1 運用層次分析法確定各個指標(biāo)的權(quán)重

由上文構(gòu)建的評價指標(biāo)來看,有些數(shù)據(jù)是可以直接通過公司的運營情況查到的,但是有些數(shù)據(jù)可能沒有辦法搜集到。結(jié)合到層次分析法的使用方法,本文通過邀請到的專家打分的方式,利用層次分析法,計算出了各指標(biāo)的權(quán)重,現(xiàn)選取信息流為計算樣本,其他幾個指標(biāo)的計算方式與此相同。

根據(jù)專家意見,通過整理,利用Excel對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,可以得到B1-C的權(quán)重計算方式為:

表2 利用層次分析法分析B1-C的權(quán)重計算方法

按照之前對B1-C的權(quán)重計算方式,我們依次可以得到A-B的權(quán)重、B2-C、B3-C、B4-C、B5-C的各自權(quán)重。具體的統(tǒng)計結(jié)果及所求的權(quán)重值見表3所示。其中,統(tǒng)計值應(yīng)該為調(diào)研所得到的相關(guān)數(shù)據(jù),C1~C22應(yīng)該是表1中的二級指標(biāo),其中有些指標(biāo)便于量化,所以直接從公司的年度報表中得到相關(guān)數(shù)據(jù),而有些指標(biāo)比較抽象,因而可以選用表示程度的詞語來表示。針對層次分析法中按照專家認(rèn)為的重要程度來構(gòu)建判斷矩陣,因而這些績效水平都體現(xiàn)在了專家的意見中,具備一定的說服力。

3.2 建立相應(yīng)的權(quán)重矩陣

由表3,結(jié)合公式(1),可以知道,各個指標(biāo)相對應(yīng)的權(quán)重矩陣為:

表3 各指標(biāo)的統(tǒng)計結(jié)果以及所求權(quán)重值

3.3 確定相應(yīng)的隸屬度,并建立灰色—模糊關(guān)系矩陣

隸屬度可以分為5個等級:即優(yōu)秀、良好、一般、差、很差。他們的隸屬度可以分別賦值為:0.81~1.00、0.61~0.80、 0.41~0.60、 0.21~0.40、 0~0.20。

由于各個指標(biāo)的獲取存在一定程度上的不可信度,本文采用灰度來表示。根據(jù)信息的充分程度,可以分為5個等級,即:非常貧乏、較貧乏、一般、較充分和非常充分。它們的灰度可以分別賦值為:0.81~1.00、0.61~0.80、0.41~0.60、 0.21~0.40、 0~0.20。

通過對該公司的運營情況和供應(yīng)鏈整體進(jìn)行分析,大致上得到了一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)。由于存在不可信度,因而需要根據(jù)各指標(biāo)信息的真?zhèn)蝸泶_定打分灰度。可以構(gòu)建出一級指標(biāo)的灰色—模糊評價矩陣,現(xiàn)僅列出其中兩個。

3.4 單級灰色模糊綜合評價

由公式(3)所列表達(dá)式,可以計算出一級灰色模糊評價結(jié)果,應(yīng)該為:

同理,可得:

根據(jù)灰色模糊評價理論的最大隸屬度和最小灰度原則,可以得到,發(fā)展?jié)摿μ幱凇皟?yōu)秀”等級,信息流和服務(wù)水平處于“良好”等級,資金流和業(yè)務(wù)流處于“一般”等級。

根據(jù)一級灰色模糊評價的結(jié)果,我們可以得到二級灰色模糊評價矩陣B,即以上五個矩陣。那么二級評判結(jié)果應(yīng)該為:

根據(jù)灰色模糊理論的最大隸屬度和最小灰度原則,可以得到,該企業(yè)從整體上而言處于“良好”的水平。

4 裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效實證建議

由第4部分分析不難發(fā)現(xiàn),該企業(yè)整體上處于良好的水平,說明了本企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握市場趨勢,使得信息流、資金流、業(yè)務(wù)流、服務(wù)水平和發(fā)展?jié)摿μ幱谝粋€良性的循環(huán)之中,特別是發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)異性,說明了該企業(yè)在未來幾年應(yīng)該具備良好的發(fā)展前景。

具體來說,對于信息流和服務(wù)水平,由于本企業(yè)采用了供應(yīng)鏈協(xié)同的相關(guān)信息系統(tǒng),所以信息比較暢通,效率也比較高。另外,整體服務(wù)水平比較高,顧客對服務(wù)水平還是比較滿意的。針對這兩種情況,企業(yè)應(yīng)該采取進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng),緊跟時代潮流,保證信息的暢通無阻,而且,還要進(jìn)一步提高服務(wù)水平,不斷響應(yīng)顧客需求,提高客戶滿意度。

對于資金流,由于資金是一個企業(yè)的靈魂,而利潤是企業(yè)追求的一個永恒話題,所以針對資金流不太好的情況,應(yīng)該采取更加嚴(yán)密的核算和審計體系,在產(chǎn)品規(guī)格不斷變化的情況下,應(yīng)該提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率和收益率,通過完善結(jié)算體系,使得貨款能夠準(zhǔn)時回收。

對于業(yè)務(wù)流,雖然企業(yè)具備比較穩(wěn)定的供應(yīng)商和分銷商,庫存周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品合格率都處于比較好的水平,但針對信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的企業(yè)而言,這些業(yè)務(wù)效果顯然是不夠的。所以,該企業(yè)必須進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,使得業(yè)務(wù)流更加合理、流暢。

由于發(fā)展?jié)摿Ρ容^大,所以企業(yè)可以不斷提高自身的核心競爭力,擴(kuò)大企業(yè)知名度,未雨綢繆,為企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢不斷努力。

5 結(jié)論

本文利用灰色—模糊評價法對裝配企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同績效進(jìn)行了實證分析,通過分析,得到了該企業(yè)目前處于“良好”的狀態(tài),并從信息流、資金流、業(yè)務(wù)流、服務(wù)水平和發(fā)展?jié)摿θ胧郑敿?xì)分析了各個模塊目前的發(fā)展?fàn)顩r,為建議的提出打下了基礎(chǔ)。由于本文在評價指標(biāo)的確定和隸屬度的指定方面存在很大的主觀性,因而整個評價過程存在一定的誤差,這是后續(xù)研究需要改進(jìn)的地方。

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