□金三紅 何位秀
對外宣傳報道是縣級電視臺的一項重要工作。近些年來,修水電視臺的外宣工作取得了一些成績,主要得益于內外齊給力,打響“三戰”。
一是苦練內力,打好常規戰。要做好外宣報道,只有了解上級媒體報道的重點,有針對性地送稿,才能提高稿件的命中率。為此,修水電視臺采取以下一些措施:首先,堅持讓記者輪流監看中央、省級、市級電視臺新聞,掌握新聞動態,學習他們的采訪技巧和畫面拍攝,提高整體素質。遇到有上級媒體新開設的專欄時,及時向分管臺領導匯報。這樣,他在分配記者采訪時,能有效結合上級媒體專欄采訪。其次,堅持每周例會制度,每個記者必須報兩個具有上送價值的選題,并要求該周內采寫完成,下周例會通報落實情況,堅持常流水、不斷線。遇到重大活動、重大事件第一時間與省市臺溝通,確保稿件及時播發。第三,把所有的節假日制成一張表張貼在記者辦公桌上,時刻提醒他們唱好“四季歌”。此外,年初還把上級部門下達的外宣任務分配給每個記者,做到“人人身上有擔子,個個頭上有任務”,并實行獎懲制度,調動記者的積極性,形成你追我趕的良好氛圍。2011年,修水臺記者在市級以上的媒體用稿1400多條,平均每天用稿達到了4條。
二是借助外力,打響重點戰。能在中央、省、市電視臺重要位置播發的地方新聞,既要展示時代的要求,又要體現鮮明的地方特色。修水縣香爐山白鎢礦儲量全國第二、品位亞洲第一,曾經有50多家企業在山上開采,存在著很大的安全隱患,并時常因爭礦山而發生爭執。為了改變這種無序開采的狀況,修水縣整合香爐山鎢礦資源,引進中國五礦集團進行科學開采,每年開采的礦石量只有原來的一半,對財政的貢獻卻是原來的10倍。縣里經濟發展了,下山的礦老板也沒歇著,他們利用每年新增十幾萬噸的尾礦,加工硫酸和提取稀有金屬,也賺了一大筆,在資源綜合利用中走出了一條綠色發展之路。中央電視臺開設《轉方式調結構》欄目后,修水臺主動邀請江西電視臺前來采訪,合作采寫的《江西修水:礦老板下山搞化工》在中央電視臺《新聞聯播》第二條單獨播發,時長達到了1分47秒,正面宣傳修水礦產資源開發利用,提高了當地知名度,樹立了良好形象。
三是齊心協力,打贏突發戰。縣級媒體要在激烈的競爭態勢中保持優勢,立于不敗之地,就應在突發事件的宣傳報道中不失語、不滯后。2011年6月10日,修水遭受超百年一遇的洪水,修水臺第一時間派了八路記者深入各受災嚴重的鄉鎮,掌握洪災現場第一手音像資料,同時,把受災的情況向中央電視臺和江西電視臺通報。他們獲悉后,分別派記者專程來修水報道災情,中央電視臺還開來了新聞直播車。通過與中央、省、市級媒體協同作戰,在整個“6·10”特大洪災中,中央級媒體用稿68條,省級媒體用稿28條,市級媒體用稿80條。其中6月10日至13日,中央電視臺《新聞聯播》連續四天播發修水洪災情況,引起了國家水利部和江西省委、省政府高度重視,他們分別派員專程前來修水指導抗洪救災。稿件《一樣水情,兩種災情》反映修水縣白嶺鎮與大橋鎮相隔一山,兩鎮都有一條大河貫穿,6月10日都經歷了大暴雨,卻是完全不一樣的場景。白嶺鎮桃樹河連根拔起的樹木、斷裂的水泥路隨處可見,道路兩邊的稻田也被泥沙掩埋;而大橋鎮瀆水河河床兩岸沒有被洪水沖毀的痕跡,橋梁完好無損,兩岸的農田一片綠油油的景象。洪水過后呈現出兩種完全不同的場景的原因是,2010年上級部門把大橋鎮瀆水河防洪工程納入國家重點中小河流治理規劃實施項目,投資1000多萬元對該河段進行河道疏浚、河堤加高加寬加厚、邊坡襯護整治等治理。這條新聞全面反映了國家中小河流綜合治理項目對水患防治的效果,引起了國家水利部和江西省政府的高度重視。原來桃樹河沒有列入國家中小河流域綜合治理項目,這次洪災后也列入了其中,綜合治理資金達到3000多萬元。同時,修水20多萬在外務工人員通過觀看央視和江西衛視,獲悉家鄉的災情,紛紛慷慨解囊,捐款3000多萬元,在災區的生產自救和災后重建中發揮了積極作用。
這幾年,通過上級電視媒體的宣傳,大大提高了修水的知名度、美譽度,讓更多的人關注修水、投資修水,修水已成為生機勃勃的發展熱土、前景廣闊的投資沃土和現代文明的宜居樂土,為全縣經濟社會又好又快發展營造了良好的外部輿論環境。