新余市商業(yè)性健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀分析研究

朱生根 李 凌 劉志瑋

(新余學院體育學院，江西 新余 338000)

新余市商業(yè)性健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀分析研究

朱生根 李 凌 劉志瑋

(新余學院體育學院，江西 新余 338000)

文章通過對新余市健身俱樂部進行調(diào)查，分析新余市健身俱樂部經(jīng)營的現(xiàn)狀和影響新余市健身俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，在此基礎(chǔ)上提出了加快出臺相關(guān)政策與法規(guī)、增加健身項目的多樣性等對策，以期為新余市健身俱樂部產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供參考依據(jù)。

健身俱樂部 經(jīng)營現(xiàn)狀 分析

商業(yè)健身俱樂部是指提供健身娛樂設(shè)施和傳授健身保健方法的營利性組織。它集體育健身、娛樂、體育消費及體育產(chǎn)業(yè)于一體，既能滿足人們增強體質(zhì)、鍛煉身體的要求，還能以第三產(chǎn)業(yè)的形式擴大消費需求。隨著《全民健身計劃綱要》的實施，新余市經(jīng)濟的快速發(fā)展，體育健身俱樂部這種面向大眾的健身服務(wù)經(jīng)營實體，也如雨后春筍般在新余各地發(fā)展起來，如何使其健康有序的發(fā)展，是亟待解決的問題，本研究對新余市健身俱樂部經(jīng)營的現(xiàn)狀和從健身俱樂部本身與外部的一些影響因素進行分析、對新余市健身俱樂部良性發(fā)展提供一些有益的見解，以求達到推動新余市健身業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為新余市體育行政部門規(guī)劃群眾性體育俱樂部的發(fā)展提供理論依據(jù)。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

本研究以新余市中小型以及中型以上不同規(guī)模結(jié)構(gòu)的商業(yè)健身俱樂部為研究對象。

1.2 主要研究方法

1.2.1 文獻資料法

根據(jù)研究需要，主要收集、閱讀并研究了近幾年國內(nèi)外相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)、群眾體育和健身俱樂部等大量的文獻資料。

1.2.2 調(diào)查法

根據(jù)本研究的目的和內(nèi)容，遵循社會統(tǒng)計學問卷的原理和方法，運用了開放和封閉式回答方式，根據(jù)內(nèi)容的需要采用了單項和多項的選擇方法。共發(fā)放問卷120份，回收90份，回收率80％，其中有效問卷60份，有效率為50％。

對所調(diào)查的健身俱樂部進行實地調(diào)查訪問，了解新余市各健身俱樂部的具體經(jīng)營情況，此外，還走訪新余市體育局，獲取有關(guān)資料，為本研究提供事實依據(jù)。

1.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法

運用Microsoft Excel數(shù)據(jù)處理軟件對所有調(diào)查所得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計處理。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 新余市健身俱樂部基本情況分析

表1 新余市健身俱樂部注冊資金及建筑面積統(tǒng)計

2.1.1 健身俱樂部的注冊資金及建筑面積情況分析

注冊資金及建筑面積是體現(xiàn)健身俱樂部經(jīng)營實力和經(jīng)營規(guī)模的重要指標。隨著新余市經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，過去那種簡陋、狹小的健身俱樂部已經(jīng)無法滿足人們對體育健身消費的需要。從表1中得知，新余市健身俱樂部規(guī)模分布基本合理，可分為大、中、小三類。目前新余市健身俱樂部檔次在提高，投資在100萬元、面積在1000平方米以上的健身俱樂部成為健身市場的主流。而注冊資金少，面積小的健身俱樂部主要分布在較偏僻的，離大俱樂部較遠的地方。一般情況下，規(guī)模越大的健身俱樂部，會費會相應(yīng)較高，同時也可以容納較多數(shù)量的會員，環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量都比較好，會員滿意度高；而規(guī)模相對較小的健身俱樂部，會費就會相應(yīng)較低，容納的會員數(shù)量也就相對較少，服務(wù)質(zhì)量、會員滿意度也較低。

2.1.2 健身俱樂部開設(shè)項目分析

從表2中得知，健身俱樂部所經(jīng)營的健身項目非常多，主要分為常規(guī)項目、配套項目和特色項目，能夠滿足不同需求的消費者。但從整體看，各健身俱樂部在項目設(shè)置方面存在很大的相似性。只要幾個大型的健身俱樂部具有特色項目，但也較雷同，沒有體現(xiàn)出各個健身俱樂不同美的感受和自己的特色，沒有針對不同年齡階層的費者進行有針對性的設(shè)計運動項目。健俱樂部配套的經(jīng)營項目主包括按摩、保健、休閑等，除了滿足消費者的健身、健美需求以外，還可以滿足消費者的娛樂、休閑、消遣、社交的需求。但與大城市健身俱樂部相比，新余市身俱樂部經(jīng)營的項目還不完善，這也使一些健身俱樂部失去了許多商機。[1-4]

表2 健身俱樂部項目設(shè)置統(tǒng)計

2.1.3 健身俱樂部的經(jīng)營形式分析

價格反映俱樂部的市場定位，與健身俱樂部的經(jīng)營效益有密切的關(guān)系，需要考慮市場運行機制及整體的內(nèi)外部環(huán)境等眾多因素，其年卡定位更能體現(xiàn)該健身俱樂部的價格經(jīng)營策略[5]。通過調(diào)查，新余市健身俱樂部主要的是會員制與非會員制度相結(jié)合的經(jīng)營式。目前，新余市健身俱樂部會員卡的類較多，有年卡、半年卡、季卡、月卡。由于健身俱樂部固定成本高，回收期長，消費市場不穩(wěn)定，會員制的經(jīng)營式，這樣不僅可以加快回收投資資金，而且可以穩(wěn)定顧客來源、密切人際關(guān)系，成熟的會員制標志著一個健身俱樂部的檔次和信譽[6]。健身設(shè)施、器械越先進性、裝修豪華的健身俱樂部收費較全面。

2.1.4 健身俱樂部經(jīng)營者情況分析

經(jīng)營人員的經(jīng)營技能、業(yè)務(wù)知識、綜合文化素質(zhì)、經(jīng)歷與眼界以及性格特征等因素都直接影響俱樂部的經(jīng)營狀況。從表3中得知，新余市健身俱樂部經(jīng)營者學歷結(jié)構(gòu)比較合理，大學本科及以上學歷的有9人，占總?cè)藬?shù)的75％。

表3 新余市健身俱樂部經(jīng)營者基本結(jié)構(gòu)統(tǒng)計

2.1.5 健身俱樂部教練員所學專業(yè)分析

表4 新余市健身俱樂部教練員所學專業(yè)統(tǒng)計(N=40)

教練員是一個體育健身俱樂部的基石與核心，是健身俱樂部的專業(yè)人才，水平高低直接影響著健身會員的鍛煉效果和信心[7]。從表4中得知，新余市健身俱樂部中教練員學體育專業(yè)的有22人，占50％，非體育專業(yè)的有18人，占50％。這些教練中以器械教練居多，這些教練多是自學成才，他們依照別人的上課方法進行授課，對于課程的特點、運動解剖生理、營養(yǎng)保健和運動訓(xùn)練等專業(yè)及自我保護等知識知之甚少或理解得很片面，說明新余市健身俱樂部教練員的指導(dǎo)素質(zhì)偏低，缺乏專業(yè)健身指導(dǎo)知識、技能和能力，使健身經(jīng)營場所存在由于教練員不專業(yè)，導(dǎo)致的服務(wù)質(zhì)量不盡人意的現(xiàn)象。

2.2 健身俱樂部消費者的性別構(gòu)成

在參加健身健美操健身鍛煉的消費者中，女性占調(diào)查總?cè)藬?shù)的65％，男性占調(diào)查總?cè)藬?shù)的35％，說明健身俱樂部應(yīng)該采取多種方式，設(shè)置更多體現(xiàn)力量的課程，吸引男性消費者的健身興趣。

2.3 健身俱樂部消費者的職業(yè)構(gòu)成

健身健美操健身者在職業(yè)分布上表現(xiàn)出一定的層次性，健身者主要為企業(yè)管理人員、事業(yè)單位人員和國家公務(wù)人員等，體力勞動者相對較少，說明進行健身娛樂消費必須具備充裕的閑暇時間、較高的經(jīng)濟收入和正確的體育價值觀。

2.4 健身俱樂部消費者進行健身健美操鍛煉的目的

從調(diào)查來看，其中有83.1％的消費者有“減肥”的目的，85％的消費者的目的是“強身健體、預(yù)防疾病”，有“休閑娛樂、愉悅身心”和“追求社會時尚”目的的消費者分別占45％和34％。另外，有21％的消費者是為了豐富生活，8％的是為了增加人際交往的目的。

3 發(fā)展對策與建議

3.1 政府加快出臺相關(guān)政策與法規(guī)，進一步規(guī)范健身市場

由于新余市健身市場還不夠規(guī)范，部分健身俱樂部經(jīng)營者在辦卡時為了多圈錢，就不顧實際情況盲目夸海口亂許承諾，最后，支撐不下去了就在服務(wù)上縮水，承諾也不兌現(xiàn)。針對此種情況，加強體育健身市場的法規(guī)建設(shè)，并加以實施，促進整個體育健身行業(yè)自律。通過專門法制機構(gòu)，只讓具備條件的健身俱樂部加入，這樣可以把那些只想靠收會費來“圈錢”的健身俱樂部拒之門外，從而既規(guī)范了市場，又保證了消費者的利益。體育主管部門也應(yīng)引導(dǎo)健身企業(yè)找準市場定位、挖掘潛力、降低成本和消耗，以合理的價格面向不同層次的消費群體，這對于新余市整個體育健身產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是非常必要和重要的。

3.2 增加健身項目的多樣性

掌握大眾健身娛樂市場的最新發(fā)展動態(tài)，將休閑娛樂和健身鍛煉結(jié)合起來，發(fā)展多功能大眾化體育市場，從系統(tǒng)的角度考慮服務(wù)項目的層次性和可行性，如針對兒童和老年人的特點開設(shè)的具有家庭式、趣味性的特色體育健身項目，以達到滿足不同層次、不同年齡人群的體育健身需求，使更多的人參與健身鍛煉，這樣促使健身俱樂部獲得更多的商機。

3.3 提高管理者的經(jīng)營管理水平

新余市經(jīng)營性商業(yè)健身俱樂部的數(shù)量和規(guī)模均快速增長。商業(yè)健身俱樂部的經(jīng)營者作為其健身俱樂部的經(jīng)營管理層，對整個商業(yè)健身俱樂部的發(fā)展具有統(tǒng)籌規(guī)劃的重任。制定出有效的健身俱樂部管理模式，提高俱樂部的管理水平，各個俱樂部應(yīng)該從實際情況出發(fā)，提高自身的創(chuàng)新能力，俱樂部可以組織并鼓勵經(jīng)營與管理人員進行崗位培訓(xùn)，在職進修，通過招聘引進一些非體育部門的經(jīng)營管理人才到健身俱樂部從事經(jīng)營管理工作，以及在有關(guān)體育院校設(shè)立體育經(jīng)營管理專業(yè)或與財經(jīng)類大學合作等途徑，集中培養(yǎng)適應(yīng)體育健身市場化需要的，主要從事體育市場經(jīng)營管理工作的高層次專業(yè)人才。

[1]寧 偉，程 花.上海市社區(qū)體育健身俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀與對策分析[J].吉林省教育學院學報，2010(5)：45-46.

[2]黎遠軍.西安市經(jīng)營性健身俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究[J].安康學院學報，2010(3)：98-101.

[3]靳 鑫.我國經(jīng)營性健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀研究述評[J].山西廣播電視大學學報，2010(4)：100-101.

[4]董元卿.南京市健身俱樂部基本情況的調(diào)查與分析[J].運動，2010(13)：144-145.

[5]張雪飛，劉建剛，王奎修.健身俱樂部定價策略研究[J].聊城大學學報(自然科學版)，2010(3)：76-79.

[6]段寶堆，段春敏. 洛陽市體育健身俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀研究[J].赤峰學院學報(自然科學版)，2010(10)：122-123.

[7]張利偉.健身俱樂部“私人”教練的現(xiàn)狀調(diào)查與分析——以鄭州市為例[J].黃河科技大學學報，2010(5)：126-128.

Investigation of the Current Situation of Fitness Clubs in Xinyu

Zhu ShengGen Li Ling Liu Zhiwei
(Physical Education Department of Xinyu college,Xinyu 33800,China)

On the basis of an investigation about the health clubs in Xinyu and the elements that influence the industrial development of these clubs.Then the study suggests to publish relevant policies by government,to increase the diversity of the fitness items,and other countermeasures for the reference of the healthy,steady and sustainable development of the health club industry in Xinyu.

Health Clubs Running conditions analysis

G812

A

1004—5643(2012)08—0112—03

江西省新余市2011年度社會科學規(guī)劃研究項目，編號：11YGY010。

1.朱生根(1981～)，男，碩士，講師。研究方向：體育保健學與全民健身。