作形成商會核心影響力———對話青海省溫州商會黨委書記、會長溫端稿

中國商人:首先祝賀您入選2011-2012年度“中國異地商會會長傳媒影響力500強排行榜”，這份榜單是中國商人雜志社歷時三個多月的數據挖掘和成績換算，從11100多家商會有效信息中評選出來的。對于此次入選，您本人有何感想？

溫端稿:首先對雜志社多年來對我本人和商會的支持表示感謝,本人知道這個消息感到意外和高興。青海當地媒體也有對商會和企業的評選，都會把我們報上去，也接到過不少媒體要求采訪的電話，但我們一直注重做一些實在的工作，一般不會參選，也很少接受媒體采訪。

不過，通過這次傳媒影響力的評選，對商會和會員我覺得應該是一次啟迪。今后，我覺得還是要通過媒體把商會的品牌和影響力做出去。中國商人這幾年持續關注民營經濟和異地商會的健康發展，我對你們的信任程度高。

評選活動應增加更切實的指標

中國商人:對于您本人的傳媒影響力成績單，你覺得其中的各項數據是否能全面反映你本人的實際情況？

溫端稿:從評選原則和指標來看，反映得較客觀，符合事實。但以青海省溫州商會的實際影響力來說，我覺得反映的還不是很全面。

首先，在青海省十幾個異地商會中，我們的商會在其中應該說是名列前茅，政府部門和金融界跟我們的協調合作是最多的。在全國的溫州商會中，青海省溫州商會也是領頭羊。2012年2月1日在世界溫商大會上，我會被溫州市人民政府授予規范化建設先進溫州商會。

其次，我們開創的商會黨建模式被異地商會參仿，開展黨建工作所取得的成效，不僅得到了青海當地黨委、政府的肯定，也得到了溫州市政府職能部門的認同，在2月1日世界溫商大會上溫州電視臺甌江先鋒頻道首播推介了我會加強黨建工作所采取的舉措。

當前，商會在發展中普遍遇到一個問題：商會是一種社會成員自愿行為為社會歸宿的松散型組織，商會對會員缺乏領導和被領導的權威性，也不存在直屬密切的上下級關系，這種情況長期存在實際上不利于商會的團結和發展。

鑒于以上問題，我們首先通過黨建來統一民間社團。2008年，我們成立了中共青海省招商引資促進會委員會，同時成立中共青海省溫州商會總支委員會，并開創了民間社團黨組織組織關系歸屬于省委機關黨工委的先例。2011年成立了中共青海省溫州商會委員會（一套班子兩塊牌子）。截止目前，中共青海省溫州商會委員會是青海省直機關工委唯一的民間團體中的黨組織，也是全省社會組織中唯一的黨委組織。如今，青海省溫州商會黨組織發展黨員78名，已先后成立了20個黨支部，實現商會企業單位黨組織全覆蓋。由于在援助玉樹災區、慶祝建黨90周年以及開展的“創先爭優”等大型黨建活動中成績突出，省招商引資促進會黨委被省委組織部確定為“創先爭優省級示范點”。

另外，就我本人的情況來說，在青海省非公經濟組織黨工委中，只有我一個人是來自民間社團組織委員，由省委組織部任命的民間人士，并先后被青海省委授予玉樹抗震救災優秀共產黨員稱號，被省直工委評為2010年度優秀共產黨員。同時，我還是中共青海省委員會第十二次黨代會代表唯一的來自民間社團的候選人。

中國商人:就商會會長個人在傳媒影響力方面的評價，你認為在以后的類似評選中是否有必要增加新的評選指標？

溫端稿:綜合前面談到的商會和我個人的情況來講，我覺得以后你們搞評選，還應該加上“黨建”這一條。因為無論從商會對會員的影響力，會員對企業職工的影響力，還是商會在公眾中的影響力都要黨建工作來統領。所以，建議你們以后的類似評選中要加上這一重要的指標。

就我們青海省溫州商會來講，我們以黨建工作為突破口，不僅著力抓黨建，并注重抓“工青婦”群建，從而形成合力促進商會統籌工作開創的新局面。

在工會工作方面，我們2011年開始籌備，2012年1月7日正式成立商會工會委員會（商會“婦聯會”由工會婦女工作委員會兼職，設有專職的婦女主任）。下一步，我們還要通過青海省溫州商會工會委員會，逐步成立各會員企業的工會和相應的管理機構。2012年2月28日共青團青海省委員會批文成立共青團青海省招商引資促進會和青海省溫州商會委員會。

當前，我們青海省溫州商會工會共青團組織，是全省異地商會之首家。實踐證明，商會和企業搞黨建、成立工青婦組織對企業經濟穩健發展起積極促進的作用。在非公有制組織黨建工作方面，完成了在我任會長的商會中28個黨支部的建設，去年青洽會上由于會員企業黨支部的共同努力，在一個月內完成招商引資額40多億元。

綜上所述，我認為衡量一個商會對社會、對會員實質影響力要從它所做出的實效來考量，以后搞評選我覺得都可以考慮量化質化為具體的評選指標。在此我順便提個建議：你們評選出的人物應該通過當地的業務指導部門和社團登記機關幫助把把關，避免出現瑕疵。

會長是商會的“代言人”

中國商人:某種程度上來看，商會會長就是商會的品牌和形象代言人，商會會長的傳媒影響力，實際上從傳統媒體和新媒體角度，反映了商會會長在公共關系溝通和社會公眾形象建設方面的影響力，這也是各商會領導共同關心的問題。在商會會長對外的公共關系溝通和形象傳播方面，你本人還有哪些未被傳媒注意到的想法或者做法可以跟大家分享一下？

溫端稿:對一家異地商會來說，會長應該是商會的代言人，是體現商會影響力的一個方面。會長本人的整體素質、組織能力是大前提。第二，會長必須具備與政府機關的協調能力，才能為會員辦實事。第三，會長要愿意付出，才能把大家團結到一起。商會內部不同程度存在各種地域派系，作為會長要努力去化解矛盾，促成合力，能夠團結會員，甚至包括寬容反對過自己的人。通過實際行動和向會員服務的無私奉獻精神以身作則，才能真正形成商會的凝聚力。

年前，溫州市在全國溫州商會中評選規范化建設文明商會。我給溫州市發了一個材料，其中講了我會兩個突出重點，一個是黨建，一個就是團結。

中國商人:近年來,博客、微博等新媒體工具對社會上的影響力越來越深遠，跟公眾日常生活聯系也日益密切。在這樣的新媒體環境下，你認為商會會長可以通過哪些自身努力，間接擴大商會的傳媒和公眾影響力？

溫端稿:我們青海省溫州商會在各地的辦事處比較多，很多大的決策都是要在這個大家庭中集體決定。當前異地商會的傳播工作以及各大商人群體的文化建設，已經是大勢所趨。通過這次評選，我也意識到如何把我們商會的工作經驗和成果在更大的范圍內分享，正在我的思考之中。

我們要再開會，具體研究加強商會宣傳工作的辦法和措施，通過新媒體的影響力把我們商會的品牌傳播工作抓好。通過此次評選，非常感謝你們對我會的支持和鼓勵，希望我們以后在一些具體的工作上有更多的合作。

中國商人:你認為在公共關系溝通和公眾形象建設方面，商會會長如何通過自身行為向社會傳遞商會的核心價值觀？

溫端稿:無論是跟社會各界，還是與當地政府部門的溝通，我們始終堅持實事求是的原則。我認為任何溝通首先要有誠信觀念，我們的商會與媒體的合作只是搞記事，既不回避問題，也不夸大問題的嚴重性。

我們商會的報紙上，有一塊內容會以記事的方式報導商會日常工作和商會調解委員會的維權事例。雖然只是商會內部一的份小報，但我們反映的事情，上到省委書記，廳以下一級的領導，每年批示幾十起，發揮了及時推動解決問題，化解社會矛盾的積極作用。所以，當地政府、社會各界對我會人民調解委員會的工作是公認的，各個異地商會也比較了解我們的這些經驗。青海省五年一評一次優秀調解委員會，在2000多家民間社團組織中，我會是唯一優秀人民調解委員會。

商會規范化建設應發揮黨的組織經驗

中國商人:自上世紀90年代初期以來，中國異地商會的發展已走過了十六個年頭。異地商會會長在凝聚會員、服務會員方面的指導思想和核心工作跟商會成立初期有哪些比較大的區別？

溫端稿:異地商會真正開始健全發展是在1995年，溫州第一個異地商會成立以后。從不規范到現在的規范化發展，異地商會的數量猛增，溫州市政府成立了異地商會管理機構。

在對異地商會的管理制度上，早期是民間社團產生的章程加上地方特色，溫州市就加以修改?，F在的異地商會跟以前就有了比較大的區別。民政部出臺了商會章程后，我們搞出了商會的規范化建設方案。

現在是溫州市政府也把商會作為改革開放的一分子，但在商會的規范化、制度化、專業化建設方面，大家其實還都處于探索中。

中國商人:異地商會在溝通各地政府經濟文化交流，推動社會公共事業發展方面顯示了它的活力和影響力，這已經為這些年來的經驗所證實。在這方面工作中，您本人此前主要的貢獻是什么？以后還將有哪些作為？

溫端稿:這樣的發展趨勢有其必然規律，但在西部地區還受到局限。商會成立同時關鍵在組織，只要堅持黨的領導，依法依規辦事，應該是沒有問題的。

這些年在對商會管理和運行中，我本人最主要的工作還是對商會黨建工作的探索和實踐。因為黨組織具有上下級關系，黨組織利用這種關系，加強開展商會的工作就比較順暢。除非商會主要領導沒有做出表率，老板才不買你的賬。如果因地制宜、事實求是抓好了商會的黨建工作，有利于商會統一思想和認識，有利于商會形成強大的凝聚力。在此基礎上搞招商引資也好，促進各地經濟文化交流合作也好，推動會員企業創新發展也好，都會有一個良好的基礎和平臺。

中國商人:隨著異地商會會員增多，規模持續擴大，異地商會內部成立市縣級以下的分會，以及一些專業性、行業性協會似已成為一種趨勢。你認為處理好異地總商會與各分會、專業協會之間日常工作的重點是什么？

溫端稿:商會本身是民間社團，第一要重視黨建工作，把黨組織的一些優勢發揮到商會與各分會的工作關系中。第二要建立和健全總會與各分會的管理制度、選舉程序、財務制度等，形成在總商會指導下，精誠團結謀發展的工作局面。

比如在汶川地震、玉樹地震期間，尤其在玉樹地震中，青海省溫州商會組織會員直接贊助1000多萬，通過浙江電臺、報社，溫州電臺、溫州報社就為玉樹一個震災籌款3000多萬。同時，商會還牽頭為民盟中央在青海的明眸工程從溫州籌款960多萬，我會作為主辦單位之一，參與組織了整個溫州明眸工程青海行活動，全國人大副委員長蔣樹聲等領導出席了活動。

除了這些臨時性的公益活動，商會的力量更體現在平時為兩地政府搭橋，為企業之間進行的協調工作。近幾年我們為青海引進項目簽約資金240多個億，目前實際資金到位已有60多個億。以后我們還將在兩地政府指導下，繼續加強會員企業之間、商會之間的合作，繼續推進兩地政府經濟、文化以及社會公益事業的發展。

中國商人:就異地商會的健康持續發展，有哪些問題是商會自己可以不斷改善的？哪些是需要政府給予更多支持的？

溫端稿:人大、政府對異地商會的立法等政策性支持，會有一個探索和實踐的過程。但我覺得異地商會發展的好與壞，主要取決于商會自身，取決于商會領導班子的整體素質、奉獻精神和組織協調能力。如果一個老板當上會長只是為自己謀取一些項目或者人脈關系，這樣的會長像一個名義上的會長，他所領導下的商會，也不可能實現健康的發展。至于你提出的商會的健康持續發展“哪些是需要政府給予更多支持”的問題，我記得，在你上次采訪時，我就提出了我的看法：商會作為一種由非公有制經濟組織自愿行為為社會歸宿的組織形式，已在全國蓬勃發展，已成為現代社會管理中不可缺少的一支重要力量，如何讓它健康持續發展，還缺少有章可循、有法可依這個重大問題，所以我還是建議全國人大盡快啟動《商會法》立法程序。