朱光偉 執教于蕪湖大陸

WuHu Continental is a joint-venture enterprise of auto parts, which leading the technology in fields of auto electronics in China. The main products of the company are auto instrument, oil supply system, parts in engine management system (electronic gas saving valve, exhaust gas circulation valve and idle speed control valve) and auto running register, and etc. Since establishment of the company, its sales and manufacturing are developed rapidly with the speed much higher than increasing at same period of automotive industry in China. From originally solely producing auto instrument, the company has extended its products to manufacturing and R & D of auto combinational instrument, oil supply system, engine gas saving valve, idle speed control valve, exhaust gas circulation valve and auto running register, and etc. Besides supplying to all main auto enterprises of manufacturing and equipments in domestic, the products are also exported to more than ten countries oversea.

地處皖南大地的蕪湖 富庶而繁華。在這里 浩浩的長江經城區向東北一彎 緩緩而去。在長江的滋潤下 蕪湖經濟快速發展 汽車、電子、新材料等新興產業十分發達。蕪湖現已成為中國汽車自主品牌的標志地 但早在20世紀80年代 代表全球汽車儀表最高技術水平的德國VDO公司就與安徽蕪湖儀表廠開展技術合作。1995年8月雙方投資6070萬元組建了蕪湖VDO公司。在蕪湖VDO公司中 中德雙方股比為40 ：60 。在1997年 中德雙方股比結構調整為12 ：88 。

大陸集團是以收購的方式進入蕪湖。隨著全球汽車零部件巨頭的兼并與重組 2001年 蕪湖VDO公司并入了西門子公司 蕪湖VDO公司成為西門子VDO汽車電子(蕪湖)有限公司 又稱西門子威迪歐(蕪湖)有限公司。2007年底 大陸集團以114億歐元收購西門子旗下的西門子VDO汽車集團 西門子VDO汽車電子 蕪湖 有限公司又成為了今天的大陸汽車電子(蕪湖)有限公司 如下簡稱蕪湖大陸 。2011年公司銷售額達32.4億元 出口6700萬美元 向國家上繳稅收3.9億元。蕪湖大陸能夠取得如此迅速的發展與其副總經理朱光偉的辛勤努力和拼搏是分不開的。

身先士卒 放光芒

1997年初 朱光偉加入了蕪湖大陸前身蕪湖VDO公司的核心管理團隊。當時 該公司僅有60多位員工 年銷售幾百萬元。產品只有兩款組合儀表 且僅為一汽供應。朱光偉是一位學者型的企業家。早在20世紀90年代后期 有著多年大學從教經歷的他就意識到僅憑單一的儀表產品和單一的用戶無法在競爭激烈的市場中健康地可持續地快速發展。在他的推動下 蕪湖大陸前身西門子威迪歐汽車技術 蕪湖 有限公司的產品延伸到轎車的其他電器產品 1999年 第一條節氣門體生產線投產 2001年 第一條怠速空氣控制閥生產線投產 2002年 建立廢氣再循環控制閥生產線 2004年 第一條油泵泵芯生產線投產 2005 第一條電子節氣門體生產線投產。對產品線的不斷拓寬 朱光偉認為 “公司生產的儀表產品與十年前相比 不但量上有了一個很大的飛躍 而且儀表的內涵、復雜程度和自動化程度都有很大的不同 產品水平、電子化程度和工藝設計水平都有很大提升。同時 公司的表牌生產中心已開始試生產 正式投產后將建成亞太地區最大的表牌生產中心。供油系統也是公司的另一大類產品。從供油系統來說 不同的車型由于油箱流量、壓力、體積、高度不同 對油棒的需求也不同 都需要做相應的變更設計和匹配等。西門子威迪歐(蕪湖)有限公司依靠本土化人才和材料 掌握了汽車供油系統核心產品泵芯的研發和生產技術 而且部分棒芯在蕪湖也實現了自主本地生產 填補了我國汽車工業的一項空白。”

隨著產品種類加大 市場進一步開拓擺到了朱光偉的工作日程。他親自掛帥 擔當起開拓中國重要的轎車生產基地——上海市場的重任。通過不懈的努力 朱光偉在極其困難的條件下 先后成功地將節氣門體、供油系統和組合儀表等產品打入上海大眾汽車公司。在牢固占領上海大眾市場的基礎上 他帶領銷售及技術團隊成功地進入上海通用汽車公司以及上海汽車股份有限公司的配套市場。自此 從市場情況看 蕪湖大陸的儀表不但在國內使用的車型都有供貨 而且對日本、韓國的出口量也增加很快。十分難得的是 蕪湖大陸通過了美國通用公司的全球審查 拿到了通用全球儀表的供貨項目。

隨著我國汽車工業持續發展 朱光偉以其淵博的知識和敏銳的市場眼光預見到汽車排放法規的制定、貫徹和實施所帶來的商機。在他的帶領和推動下 蕪湖大陸成為第一家向國內主機廠供應電噴油泵的廠家。他成功地策劃組織并召開了全國性的威迪歐怠速控制技術研討會 通過與各大汽車廠及政府有關部門的宣傳與交流 為廣泛推廣威迪歐的技術和產品提供了極大的幫助。他隨后奔波于歐洲、北美主持技術、產品與設備引進的考察、談判和培訓并及時地實現了國產化生產 為我國從化油器向電噴的轉換做出了積極的貢獻。目前公司怠速控制閥年產銷量已達700萬套 已成為為公司帶來很好的經濟效益的重要的支柱產品。在廢氣循環閥等其他產品的引進與市場推廣上 他以他的知識與智慧起到了積極的主導作用并獲得了市場成功。正因為如此 大陸集團在蕪湖的投資有著非常良好的回報。大陸集團在蕪湖積極增資。蕪湖大陸從原先的6070萬元的注冊資本增加到目前超過2億元的投資。

在驕人的業績及領先的市場地位面前 朱光偉始終保持著清醒的頭腦。他及時地提出了開拓民族品牌汽車配套市場的戰略。當時大多數同事特別是外方專家對中國自主品牌汽車市場前景并不看好。他力排眾異 通過不斷的走訪與交流 說服外方并使其認識到這一市場的潛力和重要性。在他的努力下 大陸蕪湖公司成為最早參與為奇瑞、上汽、一汽、北汽福田等民族品牌進行開發合作的外資企業。其遠見卓識的戰略帶來了豐碩的成果。如今蕪湖大陸汽車電子有限公司公司已成功地為奇瑞、上汽、長城、東風、吉利、南汽、北汽、廣汽、華晨等眾多的自主品牌汽車企業進行配套。而這一市場已成為蕪湖大陸公司業務的重要組成部分。朱光偉一直強調 中國自主品牌汽車企業的快速發展 真正地促進了包括外資零部件企業在內的本地化能力建設和發展。

本土發展 創偉業

為了使公司具有可持續發展的動力 朱光偉一直積極倡導和推動國產化和自主研發能力的建立和發展。起初 德方及其工程技術人員對中國的工程技術人員很不放心 不愿意把核心技術傳給中方人員 更不放心中方人員獨立地開發產品。朱光偉和公司的團隊通過與外方的積極溝通 從市場競爭、開發成本、項目進度等方面說服德方 并帶領大家刻苦學習 一點點地掌握德方技術 逐漸取得了德方人員的尊重。目前 公司已被德國總部定義為組合儀表、供油系統等產品在亞太地區的生產與應用研發中心。作為一家中外合資企業 如何實現技術人員的本土化 技術研發的自主化及不斷創新 一直是朱光偉和公司管理團隊思考的問題。蕪湖大陸通過對先進制造技術的引進和對行業管理經營的消化 具備了較強的汽車電子系統零部件和系統總成的設計與測試能力及批量生產的質量保證能力。該公司現已具備了單班年產100萬套汽車儀表、200萬套供油系統、100萬套電子節氣門體和50萬套汽車行駛記錄儀總成的生產能力 擁有先進的汽車電子系統及零部件的設計技術和樣件制造設備、產品測試設備 并通過“請進來、送出去”的辦法 學習和吸收汽車電子行業的先進技術和管理方法。公司打造了一支具備較強能力的自主應用研發隊伍。目前公司技術中心共有320多位研發技術人員 從事汽車儀表、供油系統、發動機執行器等汽車電子產品的應用開發工作。

朱光偉和他的管理團隊 始終堅信持續改進、以人為本的管理理念 通過持續不斷的努力 建立健全了高效的生產運營與質量管理體系。蕪湖大陸堅持以顧客滿意為公司宗旨 為顧客提供零缺陷的產品也是公司每位員工始終不渝的奮斗目標 多年來公司先后通過了各項汽車體系認證 如VDA6.1 QS9001質量體系認證、ISO14000環境體系認證、ISO/TS16949質量體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系 并通過中國國家認可委員會的ISO/IEC17025：1999國家認可實驗室資格認證。通過高品質的服務和突出的技術優勢 蕪湖大陸與眾多的國內外客戶形成了緊密的戰略合作伙伴關系 為公司的質量保障能力和設計能力提供了有力的保障 并取得良好的市場效果。同時 蕪湖大陸引入和推行德國總部現代化的管理模式 建立并優化公司內部結構 強化內部管理。通過引進SAP ERP等世界先進的企業管理工具 并與精益生產結合起來 通過全員5S、單元生產、質量改善 TQM 、拉動看板、全面生產保全 TPM 、生產均衡化、快速切換、持續改善等一系列的活動 使公司得到整體性的提高和運營過程的不斷改進 大大提高了質量水平 縮短生產周期 減少庫存成本 提高準時交貨率 進一步提升了企業的絕對競爭優勢。在履行社會責任方面 朱光偉十分積極。他堅持落實科學的發展觀并注重企業和社會的和諧發展。蕪湖大陸先后通過ISO14001環境體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系。在他的積極倡導與推動下公司歷年來還積極參與各種公益活動。公司及員工積極地參與了賑災捐助 向困難群眾送溫暖活動 安徽省高校籃球錦標賽的贊助 “春蕾助學計劃” 捐建貧困地區小學“大陸愛心圖書室”。

因此 盡管金融危機席卷全球 并對中國經濟尤其是汽車產業產生了較大的負面影響 但蕪湖大陸仍于2009年2月開始三期工程擴建。此次擴建工程包括生產汽車儀表、供油系統和發動機執行器部件的新車間 以及新的物流倉庫和實驗中心大樓。擴建工程的如期開業 表明大陸集團對中國市場重要性的認識與堅定的信心。此外 大陸集團計劃在2013年亞洲地區的銷售額將占全球的25 。蕪湖大陸已成為大陸集團亞洲戰略重要的組成部分。

目前 蕪湖大陸是我國汽車電子領域技術領先的汽車零部件合資企業。公司主要產品為汽車儀表、供油系統、發動機管理系統零部件 電子節氣門體、廢氣循環閥、怠速控制閥等 、汽車行駛記錄儀等。公司自成立以來生產和銷售以大大高于同期中國汽車工業的增長速度迅猛發展。產品由原來單一生產汽車儀表的企業擴展為生產和研發汽車組合儀表、供油系統、發動機節氣門體、怠速控制閥、廢氣循環閥、汽車行駛記錄儀等產品。產品除向國內各主要汽車生產企業配套供應外 還出口至海外十多個國家。

隨著企業發展壯大 蕪湖大陸先后獲得國家海關部門頒發的“A類企業”、工商行政管理局頒發的“重合同守信用單位”、國家稅務部門頒發的“A級納稅信用單位” 、安徽省勞動和社會保障廳頒發的“信得過單位”稱號、中國汽車工業協會頒發的“中國汽車零部件百強企業”和國家級“高新技術企業”等多項榮譽稱號。蕪湖大陸多年來一直被中國外商投資企業協會表彰為“全國優秀外商投資企業”。 此外 朱光偉本人也多次榮獲安徽省及蕪湖市“優秀企業家”,“五一勞動獎章”等榮譽稱號。