鋼板輕薄如紙，書寫中國驕傲——宜昌三峽全通涂鍍板公司跨越發展創奇跡

文/王兵 唐宜貴

宜昌三峽全通涂鍍板有限公司，一個成立不到兩年的民營企業，從荊楚大地、長江之濱拔地而起，一躍成為行業巨頭。2011年，它的產值將突破80億元，到2012年底全部工程完工，它將形成每年1000萬噸產能，年產值突破700億元，成為國內最大、世界領先的涂鍍板生產和研發基地。“奇跡！”到這里參觀的人無不連聲驚呼。

2010年11月1日，中共中央政治局常委李長春到全通公司考察時，充分肯定了企業不斷創新、調整產品結構、轉變發展方式的做法，稱贊全通“是中國民營企業的驕傲”。

讓鋼鐵“軟”下來——在全通，你能看到轉變發展方式的生動注解

提到鋼鐵，你會聯想到什么？堅硬、冰冷、笨重、粗黑……如果你到全通公司來看看，你的印象會完全改變。

在全通的生產線上，帶著銹跡的中厚鋼板從這頭進去，經過酸洗、冷軋、鍍鋅（錫、鉻）、彩涂等程序，從千米之外的另一頭出來時，已經變成厚度為0.14毫米到2.4毫米的鍍鋅（錫、鉻）板、彩色印花板、覆膜板等。這些產品或輕薄如紙，或艷麗如花，或溫潤如玉，是建材、汽車、家電、輕工制品、印鐵制罐和裝飾裝潢等行業的好材料。

公司副總工程師蘇德林指著剛下線的產品對記者如數家珍：你看這種鍍鋅板，防腐性能最高可達50年，可以做成建材板，很多部隊營房就用它；鍍鋅板再涂上各種彩色涂層，或印上不同花紋，或覆上不同的膜，可以用來做冰箱、空調、電腦、手機等產品的面板和外殼；還有鍍錫板，俗稱馬口鐵，用來生產飲料罐、食品罐，可以替代紙、塑料、木頭等，既節約又環保。“別小看這些產品，以前長期都靠進口的。”梁士臣自豪地告訴記者，全通做的雖然是鋼鐵產品，但“不爭原料、不虛增產能”，而是搶占行業鏈的高端，通過自主創新走出一條高附加值、低耗、低污染的發展之路。

全通生產的涂鍍板，由于科技含量高，市場前景廣，產品增值最高可達10倍，不僅大量替代進口，還出口到美國、德國、意大利、法國等10多個國家。

國內普通軋機都采用多次反復軋制的方式，而全通自主研發的八輥五連軋生產線，采用連續無斷頭軋制，所有工序一次完成，大大減少了原料消耗；新型鍍鋅工藝可使鋅的使用量減少35%，為國家節省寶貴的鋅礦資源。

在彩涂工序中，不直接使用油漆，而是把油漆預先制成膜，然后熱壓到鋼板上，避免產生污染……

解讀全通，可以為中國民營企業的轉型找到一個又一個范例

讓創新“硬”起來——在全通，你能感受到中國民營企業的雄心壯志。

在描述“全通奇跡”時，許多人不忘加上一個關鍵詞——民營企業：一個民營企業，竟然一上來就采用同行業最先進的技術、使用國際先進的設備，令人震撼！

全通公司董事長梁士臣對此卻不以為然：誰規定民營企業就得走低端化、山寨化的路子？我們要做，就做最好的！

梁士臣是高級工程師出身，從創業之初就特別注重企業的創新能力建設。全通一成立，就組建了自己的工藝設計研究院，匯聚一批來自全國各地的專家學者，包括2位教授，10多位高級工程師，5位博士后。公司還與中鋼研究院、中國冶金工業大學等科研院所密切合作，緊盯國內外的最新工藝技術和裝備，不斷引進、消化、研發。不懈的自主創新，讓全通不僅擁有先進的工藝及裝備設計能力，還具備了強大的重大裝備制造和安裝能力。

目前全通使用的八輥五連軋生產線，就是由公司自主研發的。全通研究院院長徐艷輝告訴記者：“這是國內第一條連續軋制的生產線，我們擁有完全的自主知識產權，不僅在國內注冊專利，還在國外10多個國家申請了專利。”

在全通，有一個現象讓人嘆服，就是生產線上的設備80%是全通自己設計、自己制造的，另外20%國內實在配套不了，才從德、美、意等國進口。“為什么全通的建設速度比別人快？因為我們的設備從設計、研發、制造、安裝到調試，都是一條龍服務。”梁士臣對此非常自豪。

對于未來的產品和技術創新，他充滿自信：“我們的創新策略是預研一代、研制一代、生產一代、儲備一代，隨著二期、三期工程建成，將不斷有更具競爭力的產品推向市場。”

在全通公司的宣傳彩頁上，印著梁士臣的一段話：“只要有人的地方，就有全通的產品！”

政府創新服務，是助推中國民營企業高飛的根本力量

把企業“捧”起來——在全通，你能見證政府創新服務的驚人力量。

解讀“全通奇跡”，除了關注企業自身，還不能不關注奇跡產生的外部環境。

宜昌三峽全通是個非常獨特的企業，它由河北唐山恒通公司董事長梁士臣投資興建，但不是恒通的子公司，而是一家注冊地在宜昌、總部也在宜昌的全新公司，其發展規模和前景也完全超越了恒通公司。

梁士臣說：“一開始我沒想做這么大，但這里良好的環境讓我做起來一發不可收。如果說全通創造了奇跡，那也是湖北、是宜昌成就的。”

2008年12月18日，梁士臣與宜昌開發區簽訂了意向協議。臨走時，他有意將政府一軍：你們在春節前要能騰出2000畝地，我就正月初八開工。

讓他萬萬沒想到的是，僅僅50天后，251戶農民舍小家顧大局，打破“臘月不搬家”的習俗，在春節前就把工廠所需土地全部騰了出來。“這里的政府是來真的，那我也只能來真的了”。就這樣，簽約僅兩個月后，全通一期工程就于2009年2月28日正式開工，并從此不斷加速、再加速。

這里的政府是真心把企業“捧”起來——梁士臣感慨：宜昌說得好，做得好，做得比說的更好。他對宜昌市政府的服務創新印象深刻：全通項目碰到任何問題，不是從下面一層層往上報，而是直接從最高層往下督辦，市委書記郭有明、市長李樂成多次出面，為項目爭取政策，調度資金，協調關系等，真心誠意地給予扶持。

面對來自企業的稱贊，湖北省副省長、宜昌市委書記郭有明接受采訪時也頗多感慨。他說，政府與企業確實是相互成就的關系，當初并沒想到全通會做這么大，從某種程度上說，確實是政府創造的良好環境催生了“全通奇跡”。另一方面，全通也成就了宜昌。“這一個企業就帶動了一個產業。以前，電力、化工、食品醫藥是宜昌的三大支柱產業，全通進來后，裝備制造成為新的支柱產業，未來兩年將成為第一大支柱，這讓宜昌的經濟結構更加優化，未來發展的后勁更足。”

全通已經是一個奇跡，并且還在繼續創造奇跡。從它身上，我們看到了中國民營企業的信心，湖北的信心。