著力“六抓”爭創亮點

□文/紹興市發展和改革委員會主任 傅陸平

按照省發改委關于深入開展“圍繞重大決策、推進重大項目”專項行動總體部署，紹興市發改委及時制訂實施方案、召開動員大會、明確工作任務，以突出“五大”領域，組織20 場以上活動，聯系100個以上重大項目為載體，“雙重”行動得到深入推進。1-5 月，全市發改系統組成32個服務小組，走訪244 家單位（企業），服務231 個重點項目，召開35 場服務座談會，收集到133 個需要幫助或協調解決的問題，已解決108 個。

紹興市開展的“雙重”專項行動，可以集中概括為“六抓”：一抓系統聯動；二抓進村入企；三抓重大活動；四抓調研服務；五抓部門協調；六抓平臺建設。如在重大項目推進中，十分注重與市級相關部門的協調，主動保持與相關部門的聯系，利用市重大項目推進協調會制度，積極開展工作協調；實施重大項目一月一通報制，以加強項目推進的上下溝通。為真正把“雙重”專項行動落實到開發區項目推進中，協同紹興高新產業區、袍江經濟開發區、鏡湖新區和濱海新城等4 個市直開發區，在各開發區經發局成立“雙重”服務小組，做到“雙重”專項行動在開發區同部署、同落實、同推進。

開展“雙重”專項行動雖然取得較好成效，但存在的困難問題不容忽視：一是項目建設資金和用地緊缺，已成為制約重點項目進程的主要因素；二是項目征地拆遷難度加大，是影響重點建設進程的主要障礙。下半年，將以學習貫徹省第十三次黨代會精神為契機，按照建設“兩富”現代化浙江的決策部署，進一步突出重點，創新亮點，切實解決項目推進中的實際問題，再創“雙重”行動新成效。