注重結合 力求實效

□文/嘉興市發展和改革委員會主任 朱偉

嘉興市發改系統在“雙重”專項行動中抓住推進服務重大項目建設這個重點，以帶動力、輻射力、影響力大的百個項目為抓手，結合發改系統工作責職，加快相關規劃的出臺，舉辦各類項目推薦活動，組織工作小組，深入企業、走進項目，努力辦實事、求實效。一是注重“雙重”服務與進村入企大走訪活動的結合；二是注重“雙重”服務與發改工作職能的結合，全年擬制定出臺10 個重大規劃和政策意見，重點牽頭組織10 場以上的項目推進（介）會、專題對接交流會、招商會等；三是注重“雙重”服務與項目推進的結合，在“三個千億”工程中選擇100 個重大基礎設施、民生建設和產業升級項目確定為全市各級發改系統領導聯掛項目，幫助解決項目建設中遇到的困難和問題；四是注重“雙重”服務與宣傳法規政策的結合；五是注重“雙重”服務和轉變作風嚴明紀律相結合，輕車簡從，不干擾基層工作，不給基層增添麻煩，不干預項目正常建設，樹立了發改系統良好形象。據統計，全市發改系統同志共走訪各類企業、項目300 多個，召開各類座談會、交流會50 多次，收集各類困難、問題300 多個，幫助解決各類問題70 多個。

“雙重”服務，關鍵在解決企業和項目問題，要點在轉變作風。嘉興市發改系統將進一步完善“雙重”服務工作機制，對省、市領導聯掛項目進行一次情況再排摸，問題再疏理，采取交辦、督辦的形式解決好企業和項目提交的問題；要把企業的事當作自己的份內事，講效果，重落實，把主要精力放在解決問題上，提高工作效率。