□文/衢州市發展和改革委員會主任 傅炎康

今年“雙重”活動啟動以來,衢州市發改系統圍繞衢州市委市政府重大決策、圍繞重大項目推進工作,從“有效投資、實體經濟、重點項目、要素保障”入手,開展以“三個四”活動(即強化“四大推進”指強力推進項目建設、全力推進項目謀劃、合力推進項目前期、著力推進機制創新;優化“四大平臺”指綠色產業集聚區平臺、山區科學發展試驗區平臺、浙商回歸創業平臺、低丘緩坡綜合開發利用試點平臺;深化“四大對接”指對接大企業、對接大項目、對接大戰略、對接大政策)為主要內容的“雙重”專項行動,努力在項目謀劃、項目前期、項目服務、項目建設等四個方面實現新的突破。
“三個四”活動措施有力,實施方案涵蓋發展和改革全方位工作,貫穿了發展和改革重點工作,并在關鍵環節配以重大活動為抓手,使整個活動開展有序、有力、有機結合,為全年“雙重”活動開展打下扎實的基礎。截止到5 月底,全市發改系統共組建服務小組22 個,召開座談、交流、對接會40 場,走訪單位、企業263 家,服務重點項目200 個,收集到問題198 項,已解決問題101 項,舉辦對接、招商、推介等重大活動13 場,梳理并確定今年全市發改系統重點聯系服務重大項目100 個。
從目前情況來看,衢州市“雙重”專項行動已取得階段性成效,但也存在著一些問題,如各縣(市區)活動進展不平衡、項目攻堅克難力度不夠大、問題解決率不高等。下一步,要進一步鞏固深化前一階段活動成果,進一步深化服務、強化督查、狠抓統籌、加強指導,推動工作重心下移、調研服務延伸。