□文/浙江省發改委基本建設綜合辦(省重點辦)主任 張金強

處長不是什么官兒,但作為處室一把手,處長不僅要會做事,更要會做人。要為同事營造良好的工作、發展、安全、有歸屬感環境和幸福度出一份力,并努力追求達到超越自我的境界。
一是充分發揮各人主體作用。人有五大基本需求,作為處長,要充分了解處室同事的個人需求、優劣長短、思想動態,營造條件、揚長避短、明確職責、各司其職,充分發揮各人主體作用。
二是發揮處室團隊作用。要將處室作為一個系統(1+1>2),創建良好的工作環境,用人所長,避人所短,打造團隊(歸屬)精神。要重視團隊制度建設,重視培育團隊精神(各個體揚長補短、互相補臺)。處長要發揮平衡器作用,把握總體工作節奏,把主要精力放在工作重點、難點、薄弱環節上。
三是發揮處長特別作用??鞓饭ぷ鳌⑾硎芄ぷ?,是大家的愿望。人的追求是幸福度,幸福人生有三圈(核):(1)家庭關系圈(小家);(2)社會關系圈(朋友);(3)工作關系圈(處室)。前二方面各人可主動把握,工作關系特別是上下級關系個人無主動權,但營造條件可改善。改善創造良好的工作關系特別重要,不僅關系到工作,還影響到同事的幸福度。作為處長要發揮帶頭作用,在道德品質方面:人格作用——大局大氣,勤政廉潔,大事講原則,小事講風格,無私心雜念;在工作關系方面:引領作用——尊重同事,充分溝通,心情舒暢,才能集思廣益;在工作業務方面:負責把關作用——既放手又負責,講原則講程序,服從大系統大局;在業績方面:盡力讓能人顯山露水——敢于負責,功過分明,褒貶有度,團隊榮譽。