
《新世紀》2012 年第31 期
中國的外援,到底是不計成本的金援外交,還是精打細算的戰(zhàn)略考量?
7 月19 日,北京開幕的中非合作論壇第五屆部長級會議上公布了最新數(shù)據(jù):中方已經(jīng)實現(xiàn)對非洲的全部免債承諾,包括對非洲九個國家的14 筆債務進行了免除。此外,中國在2012 年底前將完成提供100 億美元優(yōu)惠性質(zhì)貸款的計劃。在外界部分輿論將中國在非洲活動塑造成“新殖民主義”的同時,國內(nèi)卻多有抱怨中國政府對非洲慷慨援助,而對本國公共服務投入不足。中國對非洲,到底是不是太慷慨?商務部副部長李金早在論壇前向媒體表示,中國對非洲的援助屬于“量力而行、盡力而為”,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例很低,并沒有超出一個發(fā)展中國家的承受水平。

《中國經(jīng)濟周刊》2012 年第31 期
1.1 萬億的經(jīng)濟規(guī)模
穿著“恒源祥”在開幕式上亮相,然后穿著“安踏”進入賽場,然后脫掉“安踏”、露出“李寧”或者“阿迪達斯”或者“耐克”進行比賽,然后再穿著“安踏”上臺領獎……倫敦奧運會上,中國運動員在競賽,贊助商也在“奪金”。這只是比賽時有機會“露臉”的,更多的贊助商在鏡頭外,競爭的激烈程度毫不遜色。4 年一屆的夏季奧運會已經(jīng)變成了一場愈演愈烈的商業(yè)爭奪戰(zhàn)。賽場內(nèi)外、運動員身上,每一寸空間都被精明的贊助商挖掘到了極致。奧運金牌大戶中國隊,自然是商家眼中的“金牌合作對象”。無論是否物有所值,希望借助奧運會提升品牌形象,都是即便賠錢也要贊助奧運會企業(yè)的寫照。

《南風窗》2012 年第16 期
遙遠的契約精神
天使投資、風險投資、私募股權(quán)投資這樣的概念在中國從興起至流行也不過10 余年。那些游走于中國的投資家們,多數(shù)是“海歸”,談論的是現(xiàn)代企業(yè)制度。10余年中,隨著本土創(chuàng)業(yè)者的逐步成長,這些投資家長袖善舞的神秘面紗已褪去,捕獵者本色日益顯露;與此同時,他們所要推動的西方現(xiàn)代企業(yè)制度,在中國的現(xiàn)實語境中,卻屢現(xiàn)落差。在矛盾與沖突中,那些他們念茲在茲的現(xiàn)代商業(yè)契約精神,既被撕下偽裝,也在進行重構(gòu)。從阿里巴巴的馬云與雅虎,當當網(wǎng)的李國慶與投行,國美的黃光裕與貝恩資本,到雷士照明的吳長江與賽富亞洲,創(chuàng)業(yè)者與資本的公開沖突屢現(xiàn),并成為一種現(xiàn)象。