緊抓傳統產業“四大提升”

□文/徐劍鋒

浙江傳統產業出現了前所未有的困難局面。如何推進傳統產業升級，成為浙江經濟穩定較快發展的重中之重

多年來，在勞動力、土地、資金等要素成本持續上升，人民幣匯率升值，環境保護壓力加大，中西部地區崛起、國內外市場競爭加劇的多重擠壓下，浙江傳統產業不斷向省外與海外轉移，整體上出現了前所未有的困難局面。鑒于浙江傳統產業在工業中的重要地位，如何推進傳統產業升級，將成為浙江經濟穩定較快發展的重中之重。

在較長時間內，浙江傳統產業的升級主要重在抓好“四大提升”工程，即產品鏈提升、產品提升、品牌提升、專業市場提升。

一是產品鏈提升。重在推進龍頭企業“讓出中央、占領兩廂”，將產品加工生產通過外包方式由配套中小企業完成，將重點向新產品研發設計、品牌營銷、物流配送兩端轉移；對于龍頭企業缺乏的傳統產業集群，可以通過政府適當投入、發揮行業商會協會作用，引導重要企業建立股份制的產業公共技術研發中心。

要充分發揮大企業的主導作用，加大研發投入。2007年韓國企業在研發投入中的比重超過75%，在前五名的大企業又占84%。浙江要以大企業為龍頭，以產品創新、工藝創新與知識創新為抓手，推進企業加大研發投入，提高研發效率。同時，政府高度重視知識產權保護，為研發企業的權益提供有力的法律保障。

二是產品提升。目的在于提高產品的增加值比率。產品升級的重點在于提高產品的技術含量，減少產品單位價值的資源消耗與資本投入。這就需要通過加快新產品開發，實現產品差異化生產、減少產品的市場競爭、力爭提高產品的新穎度與檔次。十多年來，浙江制造業的工藝創新指標上升較快，而產品創新與知識創新兩項指標徘徊不前，成為制約整體技術創新進步不快的重要原因。加強產品研發，加快產品的更新換代，提高產品功能與品質，應成為未來浙江產品提升的中心任務。

三是品牌提升。長期以來，浙江傳統產業不注重品牌建設，嚴重制約了浙江傳統產業的產品附加值提升，制約了企業效益提高，阻礙了傳統產業的轉型升級。品牌提升的目的在于建立產品的良好公眾形象，提高產品的銷售利潤率。其關鍵在于推進龍頭企業品牌的提升。通過龍頭企業商品與服務的營銷模式、流通模式的創新，加強產品的市場細分，開發合適的產品，注重產品的質量，提高售后服務，通過多種營銷手段建立起良好的品牌印象，實現產品的差異化營銷。另一方面，對于地域性突出的產業集群，應通過建立集群產品生產與質量標準，培育與提升區域的共有品牌。

四是專業市場提升。浙江的傳統產業往往與專業市場有著共生與互補的關系。近年來，浙江一些傳統產業集群的衰落，影響了專業市場的發展。而隨著品牌營銷模式的轉變，使一些專業市場衰變，削弱了傳統產業的活力。未來浙江傳統產業集群必須加大業態創新，在業態上必須從場內交易走向場內交易與電子商務并重，從現貨交易走向現貨交易與遠期交易并重，從產品交易走向產品交易與產品、技術、服務、信息綜合交易并重，從地域性市場走向國內外專業貿易市場。