淺談煤礦綜采設備安裝質量標準化管理

張新紅

（神華寧夏煤業集團有限責任公司綜采安裝分公司，寧夏 銀川 751400）

就目前來說，煤礦生產的形式仍然以井工開采為主，由于礦井和綜采工作面產能的增加，迫使各種大功率、重型的綜合機械化采煤設備投入使用，這種情況下，對設備進行快速、安全、高效、高質安裝和標準化的管理就顯得非常重要。首先分析目前我國煤礦開采過程中的設備安裝質量問題。

1 設備安裝質量問題分析

1.1 運輸、安裝現場環境較差

由于井下的工作環境較為復雜，且空間受到限制，所以在對各種綜采設備進行運輸、安裝的過程中，就需要對礦井輔助運輸原有巷道運輸系統和安裝周圍環境進行檢查和改造，以適應綜采設備的運輸、安裝要求。此外，除了空間上受到限制外，在井下施工的過程中，由于巷道的空氣環境不佳，導致的各類漂浮粉塵和碎石易進入設備腔體，也是安裝環境差的一個非常重要的表現。

1.2 安裝工具和設備落后

綜采工作面安裝設備較多，在多達數千噸的設備總重中，液壓支架的重量約占80%。隨著綜采技術裝備的日益發展，目前雖然推廣使用了各種類型的單軌吊、卡軌車和無軌支架運輸車等專用機械化輔助運輸設備、提高了綜采設備的搬運效率，但是設備的組裝、安裝過程中仍然使用絞車、手動起重葫蘆與千斤頂。安裝工具表現出明顯的落后，無法滿足綜采設備的安裝要求。

1.3 工程質量管理和操作人員職業技能缺失

質量管理人員和操作人員對于綜采設備的安裝質量的影響是非常大的，就目前來看，我國的煤井工程的質量管理人員和操作人員存在著專業知識和技能不足的現象，這嚴重的制約了綜采設備的安裝進度和質量。此外，監督考核和激勵約束機制的不完善也是導致工作人員的懈怠的重要因素。

2 設備安裝過程質量控制

2.1 設備安裝前質量管理

在設備安裝之前，相關人員不僅要嚴格的按照工程設計對綜采工作面井巷工程質量進行檢查驗收，而且要對設備的配套、到貨進行檢查驗收，并將井巷工程尺寸與設備尺寸進行核實，發現其中可能產生的問題，及時對井巷工程進行處理。一般來說，應該從以下幾個方面入手：首先，根據綜采工作面設備安裝方法、設備安裝順序、設備安裝工藝要編制一個完整的施工組織設計；其次，對設備的構件進行嚴格的質量驗收并對相應的管理、纜線的接頭進行封堵；再次，審核施工單位的施工資質。

2.2 設備調試和運輸質量控制

在設備安裝完成后，正式運行前，應該根據安裝工程的具體需要和實際情況，嚴格按照設備的設計要求設置相應的基本運行參數以保證其能夠為工程提供最可靠和適合的性能。一般來說，應該從以下幾個方面入手對設備進行調試：首先，要加強設備在地面的安裝和調試。地面的安裝調試是設備入井前的最后關口，特別是舊設備；其次，根據巷道情況地面能組裝的絕不分解，地面能加注的不在井下加注，減少井下操作過程中對設備的污染；再次，要認真檢查裝車和封車情況。最后，要分別嚴格安裝各臺設備的安裝技術標準中的驗收項目、檢查小項和質量驗收檢查技術標準進行全面驗收，工程質量和設備質量驗收合格后，方可進行單機試運轉，單機試運轉無問題后方可聯合試運轉。

2.3 改善安裝現場工作環境。

上文中我們提到了現場環境對于設備安裝質量的影響，經過認真的分析，筆者認為，改善安裝現場的工作環境應該從以下幾個方面入手：首先，要做好巷道工程質量，工作面的輔助運輸系統、工作面運輸巷、回風巷及安裝切眼的寬度、高度、支護必須滿足設備的運輸、安裝要求；其次，要做好巷道粉塵、淋水的處理工作；再次，要加強井下巷道頂板及兩幫的有效支護工作。

3 加強設備安裝工程質量監督

3.1 建立工程質量檢查監督網絡

科學的質量監督網絡可以大大的提高設備安裝工程的自檢效率，可以有效的降低安裝質量問題的發生幾率。建立質量檢查和監督網絡可以從以下幾個方面入手：

一是配備專職質檢員，每班進行檢查驗收，不合格的當班處理，不能處理的及時向技術負責人匯報；

二是項目負責人和技術負責人每周進行一次巡回質量驗收；

三是機電部門根據工程進展情況，組織一次中間驗收；

四是設備安裝結束時，施工單位報上級機電管理部門進行單項工程聯合檢查驗收。

3.2 加強施工全過程監督

一是安裝工程施工前，由安裝項目技術負責人，會同安裝領導小組成員向職工進行技術交底，貫徹施工圖紙及設計要求、安裝質量標準和安全技術措施，使安裝人員明確施工方法、步驟及各環節的安全技術措施及質量標準；

二是加強施工過程的自檢互檢，對施工工藝、施工程序進行有效的監督，達不到施工質量標準環節，應返工處理；

三是安裝好的設備必須符合施工圖紙設計要求，按《機電安裝工程質量標準及檢驗評級試行辦法》組織驗收。

4 加大質量標準化管理和培訓力度

4.1 抓好質量標準化制度建設。

一是根據《安全規程》、《操作規程》等規定要求，結合安裝現場實際，組織實際經驗豐富的工程技術人員制定切實可行的管理制度。制定質量標準化考核方案、管理辦法、安全措施、獎罰辦法等。堅持上標準崗、干標準活，施工工序堅持抓細節、抓崗位、抓配合、抓協調，要求干一道工序合格一道工序，不合格不得進入下一道工序；

二是在制度建設上體現獎懲激勵機制。把檢查結果、事故分析與處理結果同激勵措施掛鉤。質量標準化教育管理考核是關鍵，通過日檢周查，使職工掌握質量標準化的差距，通過考核檢查糾正不足。要按旬、按月檢查公布質量標準化工作情況，促使班組履行安全責任制。形成工作有計劃、有檢查、有結果監督考核和反饋。通過檢查結果的考核反饋，把標準化工作做細、做實、做嚴。結合現場作業實際由易到難，循序漸進，穩步推進質量標準化管理。把質量標準化達標考核情況作為評選先進、晉級和獎懲的主要依據之一，做到檢查考核獎優罰劣，使管理制度具有權威性。

4.2 抓好質量標準化管理培訓。

井下工人基本素質較低，有章不循現象屢次發生。特別是特種作業人員文化程度參差不齊，特種作業技術掌握不夠，再加上特種作業人員頻繁調換崗位給安全埋下隱患。設備安裝各工種人員，必須強化技術培訓。

一是提高安裝隊伍綜合素質、操作能力和技術水平，充分發揮人的主觀能動作用。特種作業人員要定期復訓，做到100%持證上崗；

二是夯實班組培訓基礎，把好班組質量標準化培訓第一關，加強現場操作培訓。班組長要以提高崗位實操能力為目的，教育職工按章操作。結合安全例會、班前安全教育，通過簽訂師徒合同、三違幫教、事故追查與處理等形式，營造質量標準化教育氛圍，提高班組成員安裝技術水平。

綜上所述，煤礦綜采設備的安裝質量直接影響著煤礦產能的釋放。筆者結合自己的工作經驗，對煤井綜采設備的安裝質量的管理和控制問題進行了分析，諸多不足，還望批評指正。

[1]周多慧，馮德清.煤礦機電管理與安全生產[J].科技信息，2009(19).

[2]王光武.煤礦機電技術管理的創新與實踐[J].中小企業管理與科技，2009(4).