淺談如何加強建筑工程施工質量控制

李秀芳

（嫩江縣建筑設計院，黑龍江 嫩江 161400）

房屋建筑工程施工是完成工程項目實體的一個重要過程，也是最終決定工程質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。建筑工程質量，是指在建工程的實體質量，即工程滿足建設方所需要并應具備的使用功能，也指完成實體工程質量的工作質量，即指參與工程的建設方所參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監督管理機構應立足于工程的施工質量管理。隨著工程日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。因此，需要不斷總結經驗，對建筑工程施工質量的管理進行適應性創新。

1 房屋建筑工程施工質量的主要保證措施

1.1 要有并且重視質量意識，提高現場施工人員的整體素質，加強施工質量的預控教育和素質教育，工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的復雜的綜合性工作，因此，配備先進的施工項目管理隊伍素質，是搞好工程質量管理的基礎。要從項目一開始就要將其貫徹到全部過程中，采取有效的管理措施和技術措施。

1.2 管理人員自身素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。施工人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程施工質量必須要從嚴格施工人員準入和加強施工人員素質抓起。目前在一部分建筑工程施工單位，管理人員技術力量薄弱，技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚就倉促上崗。因此在施工中常常發現的一些因對施工工藝不清楚而發生低級錯誤，還有的技術人員對施工驗收規范、檢測標準都很不了解。因此，預控教育便顯得十分重要，必須落實到人，明確責任。

2 如何加強對建筑工程施工質量控制

2.1 做好建筑施工工程開展前的質量監控工作

2.1.1 熟悉工序操作要點，通過對工程的分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

2.1.2 檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質量控制的實施。

2.1.3 兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程質量監控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。現對筆者在監理工作中極力推行的樣品制度介紹如下:該制度主要有兩個方面內容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監理工程師應對此進行經常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規操作進行處罰。檢查及處理職責在于質檢員，使質檢員具有相當的質量否決權及控制力度。這樣，監理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量監控難點中人的因素也得到了有效的控制。

2.2 加強對建筑施工開展過程中的質量監控工作

2.2.1 樣板制度的落實。在建筑工程施工中，往往不能通過設立控制點來超前控制工程質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制;第二，可對操作者的素質進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質量控制負擔:第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準;四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。

2.2.2 加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但在現場巡查中及時予以解決，既能保證質量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質量控制難點中提出的難題。

2.2.3 對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。筆者發現承包商往往均具有完善的質控體系以及配套質量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會對工序活動效果帶來嚴重影響。故監理工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情況進行監控，加大制度的執行力度，從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進行，杜絕質量失控情況的發生。

2.2.4 監理工程師在質量監控中應注意的工作方法。事實上，監理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預期效果的，故在質量監控過程中務必要做到實事求是、秉公處理、監幫結合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

結語

長期以來，大多數企業比較普遍的做法是把工程質量的控制放在工程建設的實施階段，而不重視其他幾個階段的控制。我們知道，施工項目建設是一個系統工程，要想有效的控制工程質量，應該從影響工程質量的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中，我們還應該認真總結出建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位的共同參與和控制的質量管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設的工程質量。實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度，確立建筑工程施工工序質量控制計劃，設置建筑工程施工工序活動質量控制點，切實實現工程的最優化。

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