變電站擴(kuò)建過程中若干問題分析及其措施

陳文劍

（楚雄滇中實(shí)業(yè)有限公司，云南 楚雄 675000）

1 擴(kuò)建前期工作

擴(kuò)建前期需要通過各種施工方案和技術(shù)上的比較，從中選出最為適合的施工方案，在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，有效縮小工程投資，提高變電站擴(kuò)建工程的經(jīng)濟(jì)效益。

開工前技術(shù)交底會(huì)議：組織項(xiàng)目法人代表、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參加技術(shù)交底會(huì)議，為工程建設(shè)各單位和機(jī)構(gòu)提供有效的技術(shù)交流平臺(tái)，讓其他建設(shè)單位對設(shè)計(jì)流程及圖紙要求有一個(gè)清晰的了解，對存在歧義或問題的部分，可以在會(huì)議上提出異議，如需設(shè)計(jì)單位修改，應(yīng)要求設(shè)計(jì)人員根據(jù)談?wù)摻Y(jié)果出具相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更圖紙和說明。只有在各方面對整個(gè)施工項(xiàng)目的制定與計(jì)劃完全落實(shí)情況下才可以開工。另外，工作人員使用的工作票和施工作業(yè)指導(dǎo)書的落實(shí)也至關(guān)重要。對于工作票中安全措施的執(zhí)行，不能馬虎應(yīng)付，要求有執(zhí)行有監(jiān)督，可以由責(zé)任心較強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)人員組成相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，防止運(yùn)行人員出現(xiàn)誤操作，真正起到確保安全的作用。這些準(zhǔn)備做得妥當(dāng)與否，直接決定著整個(gè)擴(kuò)建工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到工程造價(jià)管理控制水平。

1.1 工作人員安全意識(shí)薄弱

有的工作人員認(rèn)為擴(kuò)建工程比較輕松，就是循環(huán)作業(yè)，從而在思想上容易麻痹大意，事實(shí)上，擴(kuò)建過程需要在保證原工程的整體質(zhì)量水平的前提下有效提高系統(tǒng)容量和自動(dòng)化控制水平，擴(kuò)建過程中的任何粗心大意，都可能給擴(kuò)建工作帶來巨大的麻煩。要讓工作人員意識(shí)到擴(kuò)建操作不僅是一項(xiàng)頻繁、工期長、人員勞動(dòng)量大的工程，同時(shí)也是一項(xiàng)各專業(yè)間相互協(xié)調(diào)配合的工程。在擴(kuò)建工程中，工作人員很可能在安裝調(diào)試某一配電設(shè)備時(shí)作重復(fù)的同一類型操作，極容易導(dǎo)致工作人員在思想上產(chǎn)生麻痹，造成工作人員安全意識(shí)下降。這樣不僅降低了工作效率，同時(shí)也給工作人員埋下觸點(diǎn)事故的安全隱患。針對這種情況，相關(guān)部門要做好工作人員的宣傳工作，從思想上引起他們的高度重視。要教育工作人員不能思想麻痹，要將安全放在首位。工作之前，我們要讓工作人員明確整個(gè)工作的目的、意義、任務(wù)和總體目標(biāo)，讓工作人員充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，動(dòng)員全體人員牢固樹立“安全第一”的思想，從自身出發(fā)，依照工作實(shí)際，認(rèn)真分析工作過程中容易導(dǎo)致人員思想麻痹、松懈的不安全因素，真正做到防患于未然。

1.2 擴(kuò)建現(xiàn)場問題

對于擴(kuò)建現(xiàn)場，通常存在作業(yè)面點(diǎn)廣、人員散亂、施工設(shè)備多、新設(shè)備反復(fù)安裝調(diào)試等特點(diǎn)，存在很多危險(xiǎn)性，對這些情況如果分析不夠到位，很容易出現(xiàn)危險(xiǎn)情況，從而影響整個(gè)擴(kuò)建過程的進(jìn)度和安全質(zhì)量水平。

擴(kuò)建現(xiàn)場危險(xiǎn)要素主要有:機(jī)構(gòu)箱門、端子箱、萬用鑰匙等使用時(shí)直接與電氣設(shè)備接觸，它們應(yīng)該在接觸前用接地線將設(shè)備內(nèi)部的電荷充分泄入大地中；在新設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，電纜進(jìn)出口、電纜溝等部分經(jīng)常是打開的，如果管理不善，將會(huì)導(dǎo)致水、小動(dòng)物等其他雜物進(jìn)入電纜溝中，危害電纜正常運(yùn)行；施工過程中，沒有按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工程組織計(jì)劃、現(xiàn)場施工混亂、施工臨時(shí)電源接線盒使用不規(guī)范、大型施工機(jī)械在施工時(shí)超出與帶電運(yùn)行設(shè)備的安全距離、大型施工機(jī)械壓壞變電站土建設(shè)施等。另外擴(kuò)建現(xiàn)場工作面點(diǎn)廣而復(fù)雜，工作人員任務(wù)不同，措施變化頻繁，工作人員對擴(kuò)建現(xiàn)場的措施、工作進(jìn)展及運(yùn)行情況不熟悉，對現(xiàn)場危險(xiǎn)因素不能及時(shí)控制等都存在危險(xiǎn)性。

針對以上現(xiàn)象，要全面分析擴(kuò)建過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，有針對性地制定完善的措施，并提前做好擴(kuò)建過程中的現(xiàn)場危險(xiǎn)分析和應(yīng)急預(yù)案。工作人員應(yīng)該結(jié)合擴(kuò)建現(xiàn)場工作性質(zhì)和系統(tǒng)方式變化的特點(diǎn)，參照變電站典型危險(xiǎn)分析案例，全面了解，提前預(yù)測，并制定好相應(yīng)的安全措施，以全力保障擴(kuò)建工程的順利進(jìn)行，并將工作前所有的技術(shù)組織措施以及相應(yīng)的控制措施認(rèn)真寫入《變電站擴(kuò)建工程現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督卡》和《倒閘操作作業(yè)指導(dǎo)書》中。

1.3 新設(shè)備投運(yùn)與培訓(xùn)不同步，工作人員未能及時(shí)掌握新設(shè)備運(yùn)行管理

隨著電力電子技術(shù)在電力系統(tǒng)中的不斷發(fā)展，變電站變配電設(shè)備也在不斷更新和更換，微機(jī)軟件繼電保護(hù)逐步替代了傳統(tǒng)的繼電器保護(hù)系統(tǒng)。如果變電站工程擴(kuò)建前沒有利用廠家圖紙或沒有對相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就會(huì)造成工作人員對新設(shè)備的工作原理、操作要領(lǐng)的掌握以及異常情況的處理措施方面出現(xiàn)欠缺，不能在較短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握新設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或事故時(shí)，工作人員就會(huì)變得慌亂，容易造成誤操作從而危害系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，其問題的嚴(yán)重性不言而喻。

為了避免上述現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)該建立完善的擴(kuò)建施工管理制度，并加強(qiáng)工作人員的教育培訓(xùn)工作，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，保障擴(kuò)建工作順利展開。隨著新設(shè)備投入運(yùn)行，對工作人員在業(yè)務(wù)技能方面提出了更高的要求，因此我們更要加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn)，使工作人員在時(shí)間較短的情況下，盡快掌握新設(shè)備的原理、運(yùn)行維護(hù)和管理要點(diǎn)，并結(jié)合安全運(yùn)行規(guī)范制度，保障新投入設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。

2 擴(kuò)建過程中事故控制

在擴(kuò)建中工作人員不可麻痹大意，為了保證把問題消滅在萌芽狀態(tài)，就要確保做到以下幾點(diǎn)。

2.1 工器具的使用管理制度要明確。使用前要進(jìn)行全面檢查如表面是否破損，試驗(yàn)標(biāo)簽是否過期等，確保萬無一失。

2.2 嚴(yán)禁使用萬用鑰匙，嚴(yán)格遵守防誤裝置管理制度。操作過程如出現(xiàn)問題在未查明原因前，未經(jīng)許可，不得進(jìn)行解鎖操作。

2.3 布置工作任務(wù)實(shí)行“三交待”：交待工作任務(wù)，要清楚明了；交待安全措施，要具體詳盡；交待注意事項(xiàng)，要全面細(xì)致。

2.4 接受工作任務(wù)“三明白”：明白工作任務(wù)，明白注意事項(xiàng)明白安全措施執(zhí)行。

2.5 措施執(zhí)行過程中不準(zhǔn)工作人員憑經(jīng)驗(yàn)工作，不履行職責(zé)擅自擴(kuò)大工作范圍和變更工作內(nèi)容。

2.6 風(fēng)險(xiǎn)處要有專人監(jiān)護(hù)。各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都有人監(jiān)護(hù)，如有問題馬上制止。

3 后期的驗(yàn)收

驗(yàn)收的重要之處就看施工工作完成質(zhì)量。為了保證送電過程順利，同時(shí)不會(huì)影響到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，這就要在驗(yàn)收時(shí)，工作要做細(xì)致，考慮要周全，試驗(yàn)數(shù)據(jù)一定要保證合格。這就要求我們務(wù)必做好以下幾項(xiàng)工作。

首先，設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量要嚴(yán)格。設(shè)備驗(yàn)收要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接管理，按照責(zé)任制要求做到明確分工、責(zé)任到人。根據(jù)工作內(nèi)容及性質(zhì)，明確驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患或異常的數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)提出，對存在工作異常的設(shè)備和元件采取立即更換處理，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，危害變配電系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

其次，設(shè)備送電前的檢查要細(xì)致。要精確檢查開關(guān)、刀閘的狀態(tài)，送電范圍內(nèi)（站內(nèi)控制）的接地線全部拆除，并存放歸位，接地刀閘全部拉開并經(jīng)閉鎖；檢查各壓板、插件、開關(guān)投切位置是否正確；檢查模擬屏元件位置是否與實(shí)際設(shè)備位置相符；檢查檢修記錄等是否合格、保護(hù)定值是否與調(diào)度核對正確，并做好記錄。

最后，設(shè)備送電后要加強(qiáng)巡視。由值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，做好記錄。如發(fā)現(xiàn)問題卻沒有發(fā)現(xiàn)并按相關(guān)流程處理，將追究值班人員的責(zé)任。

結(jié)束語

在變電站擴(kuò)建過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制訂嚴(yán)格的預(yù)防和控制措施，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、加強(qiáng)管理，確保在擴(kuò)建期間變電站安全運(yùn)行。

[1] 孫秀文.城市電網(wǎng)建設(shè)與擴(kuò)建工程中變電所的設(shè)計(jì)模式[J].黑龍江電力,2002,(6).