楊寧 第三次創(chuàng)業(yè)是投資創(chuàng)業(yè)者

　　做天使投資，楊寧坦言自己“其實更像是‘教練’的角色”
　　
　　
　　“如果你急需一筆錢，最好別去做天使投資，因為你很難做到快進快出。但是，如果天使投資的這個公司一旦能夠存活下來，并且能不斷成長的話，則一定會有很大收益的。”——楊寧
　　在新浪微博上，楊寧給自己加了一個標簽——天使投資人，并在個人簡介中寫道：超級天使投資人，樂搏資本創(chuàng)始合伙人，曾經(jīng)創(chuàng)辦ChinaRen、空中網(wǎng)(NASDAQ:KONG)、悟空網(wǎng)絡，現(xiàn)任風行網(wǎng)、樂華娛樂、熱酷游戲、1聽音樂網(wǎng)等公司董事。
　　畢業(yè)于斯坦福大學的楊寧，今年37歲。在近10多年的時間里，他是一個馬不停蹄的創(chuàng)業(yè)者。24歲創(chuàng)辦了ChinaRen，一年后把公司賣掉；27歲二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了空中網(wǎng)；29歲帶領空中網(wǎng)登陸納斯達克，成為最年輕的上市公司總裁；34歲開始第三次創(chuàng)業(yè)——基于移動互聯(lián)網(wǎng)的唔箜搜索（后更名為悟空網(wǎng)絡）。
　　10年間創(chuàng)辦3家公司，楊寧的名字似乎總與創(chuàng)業(yè)相關。現(xiàn)在，他在經(jīng)歷了SP的大起大落、默默等待無線互聯(lián)網(wǎng)的黎明的同時，開始做天使投資人，為更多人成就創(chuàng)業(yè)的平臺。
　　
　　曾經(jīng)“掃樓”只為尋求投資
　　2000年，互聯(lián)網(wǎng)崩盤。上市的新浪、搜狐、網(wǎng)易艱難撐過了寒冬，而還沒上市的 ChinaRen沒錢了。
　　眼看許多自己認識的企業(yè)一個個關門，楊寧見識到了市場的力量。“跟大自然的力量一樣，不是一兩個公司或一兩個人能左右的。”
　　2000年9月，ChinaRen以3300萬美元的價格，連同200多名員工賣給了搜狐。楊寧無奈地解釋：“不這樣，連ChinaRen的品牌都留不住。生存是第一道理，剩者為王。”
　　2002年，中國的短信發(fā)送量達到了驚人的900億條，國內的三大門戶網(wǎng)站借助短信業(yè)務相繼盈利。楊寧和首次創(chuàng)業(yè)伙伴周云帆又嗅到了創(chuàng)業(yè)的味道。
　　于是 ，在北京后海一間平房里，一個只有十幾個人的公司——空中網(wǎng)成立了。楊寧在公司的黑板上寫下了“新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊”四大互聯(lián)網(wǎng)名字，然后在后面加上“空中”兩個大字，對團隊說：“我們以后是和他們齊名的公司！”
　　從搜狐辭職時，楊寧和周云帆都賣掉了各自在搜狐擁有的44萬股股票，放棄了全部期權。此時搜狐的股價已從一年多前的7美元暴跌至1美元。交納了注冊空中網(wǎng)的50萬美元后，兩人山窮水盡。
　　融資成了生存下去的第一選擇。但是，當時投資界在上一次 “網(wǎng)滅”中損失慘重，一聽是互聯(lián)網(wǎng)公司要融資，就沒了下文。
　　無奈之下，2002年夏，楊寧和周云帆再赴香港，試圖說服投資機構進行投資。楊寧說，“當時，投資銀行集中在香港中環(huán)一個非常小的地區(qū)，我們就一人拿一個電腦包，一個樓一個樓地‘掃樓’。”一個星期內，楊寧和周云帆拜訪了多家投資機構，收獲甚微。
　　慶幸的是，見了幾十家投資公司老板被拒絕后，他偶然遇見了斯坦福校友張帆。那時張帆在德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金公司上班，級別不是很高。兩人談過之后，張帆愿意做中間人，將該項目推薦到德豐杰董事會。但是，德豐杰董事會并不認可這個項目。然而，張帆并沒有放棄投資空中網(wǎng)的想法，他直接去了美國，找德豐杰公司的老板。
　　在美國的兩個多星期，張帆多次匯報，并呈遞了一份投資報告，詳細分析中國互聯(lián)網(wǎng)市場的經(jīng)驗、案例和做無線互聯(lián)增值服務的發(fā)展前景等。在大量的數(shù)據(jù)與案例面前，老板相信了張帆的闡述：中國互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展?jié)摿薮螅粭顚帯⒅茉品珒蓚€創(chuàng)業(yè)人一動一靜、一張一弛，是最佳組合。于是，德豐杰公司決定投資空中網(wǎng)。
　　2003年4月，中國移動正式對彩信業(yè)務收費，空中網(wǎng)步入快速路。2004年1月，彩信、WAP、JAVA手機游戲的業(yè)務收入均獲得全國第一。2004年7月9日，楊寧和周云帆站上納斯達克的舞臺，而這一天距離空中網(wǎng)成立僅兩年零兩個月，楊寧年僅29歲。
　　2006年，被稱為“最漂亮的戰(zhàn)略升級”的門戶網(wǎng)站KONGNET橫空出世。
　　此后，擅長發(fā)現(xiàn)未來的楊寧，將目光逐漸轉向了天使投資，專注投資電信、互聯(lián)網(wǎng)、媒體等領域。
　　
　　將天使投資作為一種理財方式
　　楊寧平均每天的工作時間只有8小時，他自認為是一個特別講究效率的人，“我認為工作時間長并不是好事，你要分清楚你工作的時候是不是在浪費時間。如果做這個事情沒有意義，寧可不做。”
　　到了周末，楊寧喜歡背著相機四處去拍照，但他更加享受的是拍完照片后的“藝術再創(chuàng)作”。除了辦公室，798算是楊寧出沒的最多的地方了，在那里，他跟畫家朋友聚會，或者一家畫廊一家畫廊地逛。
　　但是，楊寧作為商人的精明在于，他把藝術跟商業(yè)緊密地結合在了一起。他交畫家朋友、四處看畫，終歸是為了收藏畫。收藏藝術品既是他的一種生活方式，也是他的一種理財方式。
　　而他另外一種理財方式是做天使投資。這也成就了他的另一個身份——天使投資人。國外給天使投資人的最新定義是：提供企業(yè)資金并獲得該企業(yè)權益資本的外部投資者，屬于一種權益資本投資。
　　楊寧說：“我覺得投資是個人理財非常重要的一方面。理財分好幾方面，對一般人來說是買房子、買股票、買基金，但我認為不僅僅是這些，積累到一定程度后，除了像房子這種固定資產(chǎn)，股票這種流動性資產(chǎn)之外，還應該買一些所謂的還沒有上市的股票。因為通常來說，投資這樣的公司會早期一點，所獲得的回報率，翻倍的倍數(shù)要大過于上市公司的股票，也就是說進行天使投資。”
　　在所有種類的投資中，天使投資的風險是最大的。“不過，高風險高回報。天使投資的退出機制，所需要的時間通常來說比較長。如果你急需一筆錢，最好別去做天使投資，因為你很難做到快進快出。但是，如果天使投資的這個公司一旦能夠存活下來，并且能不斷成長的話，則一定會有很大收益的。”
　　
　　我其實更像是‘教練’
　　熊璞，成都眾詢科技有限公司的總經(jīng)理，他稱，與許多草根創(chuàng)業(yè)者相比，眾詢是幸運的，不僅因為他們有一支有技術、有激情的團隊，更因為他們有一位很好的伯樂和顧問，那就是楊寧。
　　“我其實更像是‘教練’的角色。”楊寧坦言，作為成都眾詢的天使投資人，他并沒有在公司任管理職務，但幾乎每周都會和成都團隊通過網(wǎng)絡視頻連線開會。
　　“對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說最首要的問題是誠信度。除了信譽度以外，創(chuàng)業(yè)成功的一個關鍵就是創(chuàng)業(yè)者本人思路的清晰。”這也是楊寧對項目的選擇標準。
　　提到和熊璞的結緣，楊寧記憶猶新。2007年，楊寧到成都出差，有同事向楊寧推薦熊璞，稱他是個不可多得的人才。在和楊寧見面時，熊璞談到了他的一些想法：運用搜索技術，幫助用戶解決衣食住行等日常生活問題，而且要讓搜索變得更自然、易用、快捷。
　　對于天使投資人來說，只有投資于那些能夠成為未來社會的主流發(fā)展趨勢的創(chuàng)業(yè)項目，才能夠實現(xiàn)投資收益的最大化。“他不光技術過硬，而且很有想法，這很難得。”一頓飯吃下來，楊寧對熊璞十分贊賞。雙方?jīng)Q定，由熊璞帶頭在成都成立一家分公司，專做與生活相關的信息搜索技術，不僅覆蓋本地，而且支持空中網(wǎng)在全國的生活搜索。
　　然而，熊璞所帶領的團隊只是空中網(wǎng)（后來是唔箜搜索）的分公司，發(fā)展方向要與總公司方向一致，自由度受到了一定的限制。
　　2010年春節(jié)前，熊璞仔細考慮過后，向楊寧提出想要獨立發(fā)展。讓他稍感意外的是，楊寧十分痛快地贊成了他的想法。
　　“我把錢給你打過來了。”春節(jié)過后，楊寧給熊璞打電話時告訴他，這筆錢將用于幫助成都團隊成立一家獨立的公司，專注于自己更感興趣、更符合本地市場需求的業(yè)務，而楊寧本人只在該公司占股，并不擔任管理職務。
　　熊璞笑稱，自己此前一直是“打工者”，到了2010年8月，成都眾詢正式成立，才算得上是一名真正的“創(chuàng)業(yè)者”。
　　而熟悉多個地方創(chuàng)業(yè)政策的楊寧表示，他十分看好成都的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，做生活類的網(wǎng)絡服務市場潛力巨大。“以成都為試點，眾詢成功之后就可復制到其他二三線城市、再包抄一線城市，挑戰(zhàn)業(yè)內巨頭搜房和安居客。”
　　目前，楊寧已經(jīng)投資了包括風行在線在內的10多家IT、新媒體領域的新興企業(yè)。這位語速快、說話直接、很爽很陽光的超級天使投資人稱自己的理財哲學是：“不要把雞蛋放在一個籃子里。