
不久前,王凱在微博上探討“愛心衣櫥”的自我造血功能時,馬上就有人質疑:看,終于想掙錢了吧?
“如果真知道能變成今天這樣,我當時也許沒有勇氣發起這個公益活動?!闭f這話時的王凱,正為今年11月24日的“愛心衣櫥”慈善晚會奔走。過去一年多,這個央視主持人發現,在度過“名人辦公益”最初的蜜月期后,也要面對繞不開的煩惱。
焦慮
“今天我家老頭兒老太太給我一個裝著1400元的信封:‘捐給愛心衣櫥?!砩线€在勸我,搞慈善拍賣晚會別那么大壓力,捐多捐少是兩邊的緣分?!痹脚R近年終“小考”的慈善晚會時間,王凱就越是焦慮,雖然,這已經是第二次舉辦了。
去年11月20日,愛心衣櫥第一屆電視慈善晚會舉辦頭天晚上,王凱一直呆在一間小辦公室里,低著頭,一個個打電話,囑咐,您可得來呀。
那場慈善晚會成本雖有遠東集團贊助,但如果善款籌集低于成本或比成本高不了多少,“那對得起誰啊?……有些拍賣會提前有譜,我們一點譜都沒有。又不能問人家,你想拍什么?能出多少錢?人家也是第一次參加你的活動,得先到現場看看。”
那場晚會,十幾位央視主持人聯袂主持,400余位企業家、媒體和社會人士參與,共籌款580多萬元。王凱的小衣櫥事業瞬間大放光彩。而這些,不過緣起于一條小小的微博。
2011年5月9日,主持人王凱發了條微博,提出一個想法,說主持人都有很多閑置的演出服,能不能捐出來,幫助需要的人?沒想到,這條微博一呼百應,有主持人明星,也有企業和愛心人士。
很快,6月6日,“愛心衣櫥”公益基金就正式成立了,掛靠在中國青少年發展基金之下,成為二級公募基金。一年多來,愛心衣櫥已經為貧困家庭免費發放21萬件衣物,到2012年底解決西南西北貧困地區5萬名左右貧困兒童三年的穿衣問題。
王凱的名人效應,似乎讓他的“公益事業”得天獨厚,順風順水,但是,一切并沒有看起來那么簡單。
“這一年多來,我把我能求的人都求了個遍?!弊鳛檠胍暤呢斀浿鞒秩?,以前都是人求他,現在變成他求人。原來很熟的企業家,客氣的,說現在不是時候;不客氣的,直接一句“這事兒我不摻合”就掛電話。王凱咯噔一愣。
因為晚會上來的主持人明星都是“自掏腰包”,全憑自愿。有時候,為了拉攏明星,王凱也會先去給人“站臺”,結果換來一句參加慈善晚會“對我無利”。王凱又是一愣。
最郁悶的并不是這些,畢竟,他現在早已適應了類似的“拒絕”。讓他焦慮的是,當他的名人資源用盡,愛心衣櫥何去何從?
一年多來,愛心衣櫥早已不是最初想捐幾件演出服那么簡單,已經變成讓王凱“騎虎難下”的大攤子。
身份
一年多來,王凱的身份,除了主持人,還多了個“愛心衣櫥”掌柜名號。而“愛心衣櫥”的身份何在?這是他新的求索。
“做公益也跟創業一樣,最早的計劃書不過是塊敲門磚,后期全靠摸索?!倍鎰摌I比其他行業更難,因為很難要求公道的市場回報,頭上還有把道德標尺。
不久前,王凱在微博上探討“愛心衣櫥”的自我造血功能時,馬上就有人質疑:看,終于想掙錢了吧?
憑著“巧舌如簧”,愛心衣櫥王凱手下的幾個專職員工一直甘愿拿著微薄工資,不久前才提到三四千。他們有從高薪的房地產公司投奔王凱的,也有采訪過王凱的媒體記者。王凱說,自己一直給他們“畫餅”。
一年多來,僅僅依靠幾個員工,愛心衣櫥做了很多事兒,給貧困家庭免費發放21萬件從凡客誠品募來的衣物;7.21北京大水為房山和懷來送去大量救援物資和4萬件衣物;搭建城市家庭——洗衣店——物流企業——愛心衣櫥——精準受助人群的閑置衣物征集發放鏈條;到2012年底解決西南西北貧困地區5萬名左右貧困兒童三年的穿衣問題……
這些,當然不可能是幾個人就能完成的巨大工程。王凱能做的,還是盡可能地搭建一個平臺,調動自己能調動的各方資源,讓大家各自發揮自己的專長。比如值得書上一筆的“閑置衣服”回收。
“很多公益機構也在做這個事兒,但沒有解決衛生防疫問題,物流也是一個特別大的問題。公益機構把衣服一股腦兒收上來,爆倉了,來不及處理就發下去,又造成二次污染?!?br/> 愛心衣櫥立了道門檻,只收棉衣和羽絨服,請市民洗干凈了再捐。另外,愛心衣櫥還在北京市發動了31家榮昌和拓鋪干洗店作為捐助點,登記之后進行免費高溫熨燙和紫外線消毒。物流公司的車子上門取走,衣物以“搭車”形式被運送到各地大庫,再由志愿者進行義務分發。
“整個流程唯一花錢的是一點兒我們提供的包裝費。從市民到企業,每個人都貢獻了自己的勞動,都沒花錢,卻一起做了好事兒,大家積極性都特別高?!卑b上打上了所有參與服務的企業的Logo,作為對企業的微薄回報。對這樣的運營模式,王凱頗為得意。
除此之外,愛心衣櫥還通過微博拍賣等創新的形式進行募捐。2011年8月,歐陽奮強捐出的一件87版《紅樓夢》中寶玉戲服就在新浪微博拍賣平臺上募得10萬元。
不過,這些都是愛心衣櫥的一小部分,愛心衣櫥的主業還是依靠企業和社會的捐款或捐贈,換成過冬的新衣,捐贈給貧困地區的孩子。如何讓大家放心地掏錢?“這可不是一個人賣這張臉就能夠的?!?br/> 截至今年11月,愛心衣櫥共募集到純捐款800多萬元,比去年慈善晚會的募款金額只多出兩三百萬。
拉攏更多大企業對愛心衣櫥而言很關鍵。但每次找企業談捐贈,簽協議,王凱都磨破嘴皮。好不容易說服了企業,本來想在冬天定向捐贈一批衣物出去,結果愛心衣櫥到掛靠的青基會匯報、開會、蓋章,一圈下來已經夏天了。企業不愿意了。
而在募款方面,愛心衣櫥雖然具有公募資格,卻和其他二級基金一樣,沒有獨立賬號,只能共用青基會的唯一賬號。
“假如能有獨立的公募賬號,會計小伙就能從日復一日的辦公室到基金會報賬查賬工作中解放出來。朝思暮想的淘寶店也能順利開張,會有更多企業捐出自己的庫存產品,更多藝術家捐出自己的作品。每周的賬目公示也會更為及時,即使捐款者沒有在轉賬備注里填上愛心衣櫥,善款也不會流失?!?br/> 當然,青基會一直以各種方式為愛心衣櫥提供支持,但遇到政策瓶頸,他們也無計可施。愛心衣櫥和其他微小的二級公益基金一樣,容易墜入一個讓效率越來越低的怪圈——愛心衣櫥負責做事,青基會蓋章承擔責任,蓋章的人會越來越謹慎,而做事的人則會越來越受到掣肘。
“做好事還挨罵……”
自從有了女兒,王凱看孩子的眼光變得十分柔軟。做“愛心衣櫥”以來,王凱經常給人看兩張照片,一張是一個鄉村少年仇恨的眼神,一張是一個抱著新衣服像抱著媽媽一樣陶醉的笑臉?!澳阆M覀兊暮蟠院蟾姆N孩子共處于世呢?”
愛心衣櫥成立以來,至今已經為甘肅、貴州、云南、四川、青海、西藏、新疆、黑龍江等12個省、自治區的30個地區(縣)210所小學的32816名貧困地區孩子送去溫暖新衣,還有2萬多件新衣,也已經在路上。
郭美美事件后,全國的公益環境跌入低谷。王凱認識到,公益是從“透明”開始的。每周二,是愛心衣櫥的“賬務公布”時間,每一筆進賬、每一筆開銷都在網上進行公開。愛心衣櫥還邀請了全球四大會計師事務所之一的德勤會計師事務所免費審計。
“每一批衣服抵達孩子手中,我們都會請孩子簽字,并用相機留下他們的表情。已經穿在孩子身上的衣服,總不至于會有人再扒下來吧?這是我做公益的底線了,如果連這個都保證不了,那我真的就崩潰了?!?br/> 新的階段,王凱思考的問題是,如何為愛心衣櫥注入新的機制。
王凱想借鑒國際上比較流行的“社會企業”公益模式,即將“愛心衣櫥”打造成公益品牌之后,授權企業生產打著“愛心衣櫥”Logo的產品,企業則需要承諾將盈利的一部分進行捐贈。
不過,這些想法目前都還比較“超前”,相關的政策都還沒有出臺?!拔腋嚓P部門一位領導也打電話討論過這事,他說,有人探索,制度改革才會跟上?!?br/> 未來,王凱希望“愛心衣櫥”能有自己的造血機制,讓公益人不再窘迫,捐助人不止付出?!拔蚁嘈抛龊檬逻€要挨罵這種事兒,很快會在中國消失的?!?br/> 11月24日,“37℃溫暖·2012愛心衣櫥慈善晚會”在北京新云南皇冠假日酒店舉辦,因為晚會中會對受災的云南地區進行定向捐助,云南衛視也會全程轉播,“由于今年經濟不好,很多企業都在貓冬,我不敢給這次籌款定什么目標。我老娘跟我說過一句話:你盡力搭橋,至于捐多捐少,是兩邊的緣分?!蓖鮿P說。那天晚上,這個“緣分”變成了數字——一千零九十萬三千