中國企業藏寶圖

　　和股市一樣，藝術品市場的每一波高潮都會吸引來一大批“新人”的加入。如果說2007、2008年那一輪高峰卷入的更多是個人收藏者，那么2010、2011年這一輪進場的則更多是企業和機構。
　　與個人藏家們相比，企業和機構收藏者的資金更為雄厚、目的性更加明確、操作手法也更為金融化。套用股市中的經典描述，中國藝術品市場似乎正在從“散戶市”演變為“機構市”。
　　在傳統的藏家們看來，前一輪高峰中來自于新富階層的新買家們猶如“野蠻人”一般闖入了他們原本優雅的棋局，悄然改變了其間的游戲規則而令他們倍感不適；而現在，當實業家、資本家、基金經理、私募合伙人成為拍賣場上的主力軍，這里或許已經不再是老藏家們的游戲場。
　　“企業對藝術品的購買最終會形成一個‘企業藝術市場’，這個市場也將遵循商業中‘金錢決定一切’（Money talks）的邏輯，于是，藝術品也將日益被有錢購買它們的個人或群體所重新塑造。”
　　上個世紀七八十年代，美國企業紛紛介入藝術品市場使得企業收藏漸成氣候，諸如摩根大通銀行的收藏理念直接導致了當代藝術板塊的崛起和成為主流。于是，美國著名社會學家約翰·霍爾（John R. Hall）如是描述這一趨勢給藝術品市場帶來的變化。
　　中國藝術品市場的規模只用了幾年的時間就“趕英超美”，中國企業們也正在以“摩根大通”和“MoMA”為榜樣，一路狂奔……
　　
　　“鳩占鵲巢”
　　“由于藝術品的價格持續飆升，傳統藏家或者單一收藏者的實力已經不足以涉足精品市場。”
　　
　　2011年5月22日晚，嘉德“大觀——中國書畫珍品之夜”的夜場拍賣，因為看好的拍品順序靠前，北京藏家郭廣明早早趕來，在靠前的位置坐下。
　　此次夜場集合了32件最為頂尖的古代及近現代書畫精品，估價均在千萬甚至億元級別，所以要參與競投，需要交納幾百萬的保證金（如拍下拍品不付款，則保證金不予退還）辦理特殊號牌方可參與。
　　最終郭廣明未能如愿，“沒有幾口價就已經超過我的預期上限，有人志在必得，再搶無益。”他告訴《中國經濟周刊》。但是，他并沒有像以往那樣離開，因為他想看看當晚最為重量級的拍品——齊白石的《松柏高立圖·篆書四言聯》會拍出什么價兒。“我聽說有幾家都想要。”他說，應該有好戲可看。
　　終于，《松柏高立圖·篆書四言聯》以8800萬元起拍，第一口價就被一個買家直接喊到了1億。場上叫價的人不少，坐在郭廣明不遠處的一位穿著時髦的年輕姑娘也加入了戰局，郭廣明瞄了一眼，并不是“熟臉兒”，“應該只是競標方的代表。”他說。
　　當價格飆升至3億元之后，出價的只剩下那位年輕姑娘和一位電話委托的神秘買家，幾乎所有人都站起來，用相機、手機對準場內的那位姑娘，姑娘倒是氣定神閑，但嘉德的副總裁寇勤已經不得不親自組織人員將其“保護”起來以令拍賣得以繼續。最終，在那位姑娘給出3.7億元的叫價后，拍賣師一聲槌響，全場掌聲雷鳴。
　　加上15%的傭金，這幅作品創造了4.255億元人民幣的成交價。這不僅創下了齊白石作品拍賣的新紀錄，也把中國近現代書畫的最高價從1億多一下子拉到了4億多。這幅作品也成為僅次于去年以4.3億元成交的《砥柱銘》的拍品，全球第二高價的中國藝術品。
　　“有幾個大藏家都在投，但是這個價太高了，他們不太可能以這個價收。”郭廣明說，“應該是企業或者基金買的，不過還是太高了，可能有別的目的和原因吧。”已經浸淫收藏圈十幾年的郭廣明也有些想不明白了，“不過現在市場上能有這個手筆的買家就那么幾個，很快就會有答案的。”
　　果然，之后一則市場傳言出現：這幅“大老鷹”的真正身份或是湖南電廣傳媒股份有限公司（下稱“電廣傳媒”，000917.SZ）。“電廣傳媒、新疆廣匯等幾家公司最近一兩年在藝術品市場上手筆很大，是最具代表性的新生力量。”郭廣明說。
　　《中國經濟周刊》試圖向電廣傳媒方面求證傳言的虛實，但只得到“不作任何評論”的回復。
　　“這是公開的秘密。”一位不愿透露姓名的業內人士告訴《中國經濟周刊》，“因為有人質疑畫作真偽和是否存在國有資產流失，所以電廣傳媒還一度不想付款，事情在圈里鬧得沸沸揚揚。更為重要的是，他們一直想搞文交所，把這幅畫份額化上市交易，因此價格再高也無所謂，越高越好，關注的人更多。但是誰知道，國務院的38號文出臺，文交所的份額化交易被叫停了。”
　　記者查閱電廣傳媒公布的2011年上半年報發現，其藝術品營業收入3039.30萬元，營業利潤為2279.30萬元，毛利率達74.99%，占主營業務收入的2.57%；其經營性藝術品賬面余額超過5.46億元，去年同期該余額為3.11億元，同比增長75%。
　　財報中稱：“公司自2006年起開始籌劃并逐步運作藝術品投資業務，以中國近現代大師的作品為投資重點，通過正規途徑（主要是拍賣市場）收藏了齊白石、徐悲鴻、傅抱石、李可染、黃賓虹、謝稚柳、林風眠、張大千、吳昌碩、靳尚誼等中國近現代名家160多件藝術精品。”
　　另外，在2010年，電廣傳媒還注冊成立北京中藝達晨藝術品投資管理有限公司，專門從事藝術品投資管理。由其發起設立的雅匯藝術品投資基金，規模超過3.06億元，是國內現有最大的有限合伙制藝術品基金，現已進入封閉運行狀態。另外，還有一只預計總規模將達到5億多元基金正在籌備，預計募集金額達5000萬美元的美元基金也在籌建中。
　　而像電廣傳媒這樣涉足藝術品投資的上市公司并非孤例，根據Wind資訊的相關統計，目前已有弘業股份（600128.SH）、東方金鈺（600086.SH）、張江高科（600895.SH）、法拉電子（600563.SH）等多家上市公司直接或間接從事了藝術品投資。
　　“由于藝術品的價格連續多年大幅上揚，投資和收藏藝術品所需要的資金量越來越大，傳統藏家或者單一收藏者的實力已經不足以涉足精品市場，所以藝術品市場投資收藏企業化、機構化的趨勢越來越明顯。”郭廣明表示，盡管有些許“鳩占鵲巢”的落寞感，但是他已經不得不承認，像他這樣的“散戶”日子很不好過。
　　
　　“機構市”漣漪
　　“隨著企業收藏快速發展，未來藝術品市場上，頂級藝術品的價格會越來越高，中低端藝術品的價位反而會較為平穩。”
　　
　　在2007年前后的那一輪藝術品熱潮中，有非官方的估計稱，整個藝術品市場有40%的成交額是來自企業的購買行為，而在2010、2011年這一輪熱潮中，業界普遍估計這個比例可能達到七成、甚至八成。
　　“大部分高價拍品的買家都是企業或者基金，雖然個人買家從數量上還占絕大多數，但是從成交額比重來說，這個估計是差不多的。”一位拍賣公司的負責人告訴《中國經濟周刊》。
　　擴大企業知名度？塑造企業形象？提升企業文化？公益慈善行為？廣告公關行為？抵御通脹？另類投資？拓展文化產業？合理避稅？
　　以上這些，都是刺激企業進軍藝術品市場和大量購買收藏品的動機。
　　而目前，國內涉足企業收藏比較多的行業有金融業、高端房地產公司、高檔酒店和服務業、投資公司、律師事務所、會計師事務所等等。
　　企業涉足藝術品“收藏”的目的不可能像個人收藏那樣“我就是喜歡”這么簡單，所以企業“玩”收藏的方式也與個人藏家有很大的不同，他們的資金量大、資源豐富，操作手法也更為資本化和專業化。
　　企業“玩”收藏通常的思路有兩種：一種是一舉購入一批目前還沒有名氣的年輕藝術家的作品，很少的錢就可以買很大的量。然后幫這些藝術家辦畫展、出畫冊、做作品研究……以幫助他們成長，當然其作品價值也會隨之大幅提升。于重要的代表作都在自己手上，或藏或放游刃有余，且可獲得“推動藝術前進”的美名，哪怕是“十個里面只出來了一個”，總的“收益”也將相當可觀。當然這需要企業擁有一個有相當專業水準的團隊才能慧眼識英才，并能夠助力藝術家持續成長。
　　
　　另外一種就要簡單許多：購買藝術品市場里的“硬通貨”，即成熟藝術家最頂尖的、最被市場認可的作品，即使價格再高，風險也總是小的。較之第一種，企業不必儲備一個有一定規模的專家團隊，而且長期和短期持有都可以，若需要可隨時套現。
　　上述兩種尚屬正途。壟斷坐莊、制造概念、板塊輪動、指數曲線……這些從股市“舶來”的技法也已經被熟練地運用到藝術品市場中。“很多企業進入藝術品市場，不免帶著濃重的資本市場的習氣。”郭廣明說，“藝術品在他們眼中和股票、房子沒有什么區別。”
　　 “藝術品市場的機構化首先反映在資金規模化后在市場上占據了明顯優勢，動輒千萬級的競拍出價已經將個人購買行為迅速地邊緣化。”雅昌藝術市場監測中心負責人關予告訴《中國經濟周刊》，“其次是在操作目標和操作手段上的變化。由于機構收藏的體系化目標和投資基金以投資收益為目的的精確化選擇，往往會表現出短期的波動性和高換手率。”
　　關予認為，自2009年下半年開始，藝術品市場開始呈現出明顯的股市特點：比如板塊輪動，紅色經典、清三代官窯瓷器、宮廷藝術品……如同股市的題材一樣，被輪番熱炒；再比如“優品拉動劣品”現象明顯，即一件高價格的藏品一旦出現，就會帶來其他藏品價格上漲。如一件徐悲鴻的天價油畫，會拉動整個徐悲鴻板塊。一件宋徽宗的字畫拍出天價，其他作品都會水漲船高。
　　除了定價權和話語權向企業和機構收藏者轉移之外，企業的大量入場也使得藝術品市場——這個原先的小圈子，變得與整個宏觀經濟緊密相連。過去藏家的資金往往只是用于收藏，而現在企業也包括企業家們投入藝術市場的資金往往有兩個來源：一是企業在以前積累起來的閑置資金；二是企業不斷產生的“現金流”。
　　這樣的來源在很大程度上最終決定企業的收藏行為和藝術市場的發展態勢。如當股市和樓市陷入低迷的時候，藝術品市場迎來了它的黃金時代；當貨幣政策收緊、投資氛圍轉冷的時候，藝術品市場也會跟著哆哆嗦嗦。
　　“這幾年企業收藏在中國發展的速度非常快，但是卻是非常混亂的。”北京今日美術館館長張子康表示，“藝術在市場有兩個價值：文化價值與商業價值，文化價值由藝術品本身決定，商業價值則要遵循商業規律和供求關系，但是兩者應該有一種平衡的關系。企業和機構應該促進這種平衡關系，而不是加劇這種不平衡。”
　　“國外的藝術品市場主要是由龐大的中產階級支撐的，但是中國幾乎沒有這一階層。”匡時拍賣總經理董國強告訴《中國經濟周刊》，“隨著收藏群體的進一步擴大，特別是企業收藏快速發展，未來藝術品市場兩極分化的特征將更加明顯：頂級藝術品的價格會越來越高，中低端藝術品的價位反而會較為平穩。”
　　
　　中國會有MoMA嗎？
　　“我們市場還處于一種誠信和審美缺失的狀態，贗品泛濫、炒作盛行，很多真正想收藏的企業不愿意也不敢輕易介入。”
　　
　　企業收藏在世界范圍內有上百年歷史。
　　“很多著名的博物館以前都是企業收藏，后來轉為社會公有。過去的50年中，西方對文化藝術支持、贊助貢獻最大的不是政府，不是博物館，也不是私人收藏，而是企業！”中國美術館館長范迪安表示，“但客觀而言，企業收藏在中國還是一個全新的概念。2000年以來，中國的企業藝術品收藏進入了一個快速增長的周期，成為一個重要的文化現象。”
　　“目前在中國，有時候企業家收藏還是企業收藏的界限往往不那么明顯。”中央美術學院特聘教授、藝術品市場專家龔繼遂告訴《中國經濟周刊》，他認為這是國內的企業收藏剛剛起步，發展迅速但成熟度還非常低的表現。
　　“但實際上，企業收藏與企業家收藏是兩種大不相同的收藏行為。”他說。企業家可以完全憑個人愛好，隨心而為；但是企業往往需要與企業戰略、企業文化、品牌形象等結合起來，進行“有主題、有系統”的收藏。
　　“不管是國企還是民企，企業收藏都是個人愛好和集體智慧的結合。目前，國內企業收藏的示范機構也不多，只有保利、泰康、萬達等少數幾家。”龔繼遂說。
　　龔繼遂認為，企業收藏的發展一般要經歷幾個階段：第一階段是企業負責人的個人收藏愛好形成規模后變成企業的永久收藏行為；第二階段是企業收藏與企業開展的主營業務方向進行某種關聯，比如國外很多知名企業都有關注自己的品牌歷史和文化，更有許多與之相關的收藏；第三階段就是發揮企業收藏的社會功能，借助企業收藏推動整個社會藝術產業和教育的發展。
　　“現在購買藝術品的企業確實很多，但大多是以投資為目的的，這并不是真正意義上的企業收藏。”泰康藝術收藏部門負責人、泰康空間藝術總監唐昕告訴《中國經濟周刊》，“盡管在國外企業收藏的比例非常大，大大小小的企業都會有這樣的意識，但是我們起步比較晚，雖然發展不慢，但差距還是巨大的。”
　　大連萬達集團企業文化負責人、玥寶齋的主人、著名收藏家郭慶祥則更是悲觀，“相當長時間內，中國的企業收藏很難發展起來。”他告訴《中國經濟周刊》，“中國藝術品市場要想達到國外的企業參與程度很難，因為我們市場還處于一種誠信和審美缺失的狀態，贗品泛濫、炒作盛行，很多真正想收藏的企業不愿意也不敢輕易介入，除非是投資客和投機者。”
　　唐昕認為，盡管中國式企業收藏的起步有些混亂、發展有些野蠻，但是這還是一件好事情。“上個世紀90年代，中國的藝術僅僅局限在一個很小的圈子里，但是藝術要發展一定要社會化，否則很難有生命力。但是，社會化的口號圈子里喊了很多年都沒有成功，可現在因為市場的原因，商業一下子就使得藝術開始社會化了，不管怎樣，藝術在今天被社會各界所關注了。”她說。
　　“現在，很多企業和機構進入藝術品市場，不管是收藏、投資，還是利用藝術做任何事情，都是在客觀上促進了國內藝術的發展。現在進場的這些企業最后肯定會有一些沉淀下來變成嚴肅的機構收藏者，這些機構收藏者會在藝術品市場里發揮巨大的作用，可以讓這個市場相對趨于成熟和穩定。”
　　唐昕說：“而且長期來看，企業收藏達到一定階段、有了一定積累之后，會希望做一個美術館，不管這個美術館是否隸屬于企業，它都會成為公共性和社會性的機構，必然帶來社會的共享和交流，這對整個社會都是有益的。”
　　唐昕說她不知道中國會不會出現“MoMA”和“古根海姆”這樣從企業收藏發展而來的私人美術館，“但這至少是我們的目標。”
　　
　　MoMA
　　
　　紐約現代美術館（The Museum of Modern Art），是1929年由石油大亨洛克菲勒的夫人與兩位友人一起出資興建的一座私立美術館，起初只有9件收藏品，到現在館藏作品逾15萬件。MoMA的藏品最初以繪畫作品為主，后來范圍漸漸擴大至雕塑、攝影、電影、建筑、裝置藝術等項目，重要藏品包括凡高的《星空》、莫奈的《水窗》、畢加索的《阿維尼翁的少女》、馬蒂斯的《鋼琴課》等等。
　　今天的MoMA，不僅是紐約的地標之一，而且也是一所世界范圍內的偉大美術館，它擁有世界最為完整的現當代藝術藏品，是西方世界最大、也最重要的現當代藝術展館，在推動藝術發展上扮演著舉足輕重的角色。
　　
　　古根海姆
　　
　　古根海姆博物館是所羅門·R·古根海姆（Solomon R.Guggenheim)基金會旗下所有博物館的總稱，是世界上最著名的私人現代藝術博物館之一，也是一家以連鎖方式經營的全球性藝術場館。古根海姆基金會成立于1937年，建立者所羅門·R·古根海姆生于19世紀美國的一個靠煤礦工業發家的瑞士家族（電影《泰坦尼克號》中將救生船座位讓給婦女、說出“就是沉到海底，也要做一名真正的紳士”的那位盛裝赴死的富翁，原形就是該家族的成員），如今該基金會已是世界首屈一指的跨國文化投資集團。