從名稱上看我們用的都是外國(guó)貨

　　這些年來，一個(gè)特別的現(xiàn)象引起了人們的關(guān)注：中國(guó)的不少企業(yè)在面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)也不愿意標(biāo)明自己的身份，不愿意讓自己的產(chǎn)品標(biāo)明是國(guó)貨。
　　其實(shí)越是真正國(guó)際化的、在全球有影響力的中國(guó)企業(yè)往往身份明確，比如真正已經(jīng)走向世界的華為、中興等企業(yè)，其中國(guó)身份也是它的全球影響力的一部分。而往往越是內(nèi)銷的消費(fèi)品，越是愿意起洋名，越愿意讓自己的企業(yè)和某種西方的元素有緊密的聯(lián)系。自身的品牌無法確立，卻以洋品牌的名義出現(xiàn)，這是當(dāng)下不少企業(yè)的選擇。這個(gè)現(xiàn)象其實(shí)非常值得深思。
　　我們當(dāng)然可以批評(píng)這些企業(yè)缺少文化自信，隨波逐流。這些企業(yè)也確實(shí)在品牌的建設(shè)方面存在問題，但其實(shí)問題的復(fù)雜性更值得我們關(guān)注。企業(yè)做這樣的選擇往往也并不僅僅是思想狹窄所致，而是當(dāng)下環(huán)境的變化引發(fā)的復(fù)雜情勢(shì)所影響的。在金融危機(jī)之后，當(dāng)下的全球消費(fèi)市場(chǎng)正面臨著相當(dāng)深刻的變化。有兩個(gè)趨勢(shì)值得我們關(guān)注，首先，我們可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球增長(zhǎng)最快和最有影響力的市場(chǎng)。中國(guó)快速增長(zhǎng)的中等收入者和“80后”“90后”的年輕消費(fèi)者在全球消費(fèi)中的影響力已經(jīng)迅速地凸顯出來。
　　中國(guó)內(nèi)部消費(fèi)的“全國(guó)化”的趨向?qū)τ凇叭蚧钡挠绊懸呀?jīng)越來越清晰。這使得中國(guó)原來僅僅是生產(chǎn)和制造大國(guó)的形象有了深刻的改變，中國(guó)拉動(dòng)全球消費(fèi)的能力引起了高度的關(guān)注。今天引起大家關(guān)注的諸如蘋果產(chǎn)品的流行，奢侈品的追逐等就是典型的例子。中國(guó)企業(yè)原來的“走向世界”的模式似乎也面臨新的挑戰(zhàn)。十年前我們的一些企業(yè)希望通過迅速國(guó)際化，在全球市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，希望成為索尼、三星這樣的全球性企業(yè)，但現(xiàn)在看來，這樣的努力由于全球消費(fèi)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，并沒有取得預(yù)想的效果。反而是中國(guó)市場(chǎng)的一枝獨(dú)秀使得企業(yè)必須在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有所作為，因?yàn)槭澜缟系膸缀跛兄匾钠髽I(yè)都希望在中國(guó)這個(gè)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)上獲得成功。但中國(guó)市場(chǎng)本身的復(fù)雜性又使得本土企業(yè)在本地的競(jìng)爭(zhēng)中面臨新的挑戰(zhàn)。
　　中國(guó)的一些消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的不信任讓人困擾，一些企業(yè)原來在高速成長(zhǎng)時(shí)期在質(zhì)量和品牌建設(shè)方面的一些問題開始暴露。在這樣的現(xiàn)實(shí)壓力下，不少企業(yè)缺少高端戰(zhàn)略，只能采取策略性的應(yīng)對(duì)，而用洋品牌的名字進(jìn)行營(yíng)銷就是一種便捷的選擇。這其實(shí)是在現(xiàn)實(shí)中國(guó)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)和中國(guó)制造升級(jí)換代的要求之下，企業(yè)被動(dòng)的選擇。
　　從市場(chǎng)環(huán)境角度來看，以實(shí)用主義地對(duì)待品牌的現(xiàn)象雖然有其現(xiàn)實(shí)的理由，作為一種策略的運(yùn)作也有一定的效果，但從長(zhǎng)期看，在某種程度上無異于飲鴆止渴，反而使得中國(guó)品牌低端、廉價(jià)的刻板形象得以強(qiáng)化，連國(guó)人和企業(yè)都對(duì)于自身的品牌沒有信心，更難以讓全球市場(chǎng)看到我們的品牌力量。
　　在這種狀況下，我們首先需要的是企業(yè)真正在文化方面找到一個(gè)本土和全球平衡的選擇。本土企業(yè)的國(guó)際化需要有國(guó)際化的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等方面的人才，也需要有更廣闊的國(guó)際視野，才可能完成自身的品牌提升。但同時(shí)也需要有高度的自信和對(duì)于自身品牌價(jià)值的堅(jiān)定的支撐和努力。讓自身的品牌具有本土和全球的整合能力。需要通過一種“全球本土化”的戰(zhàn)略來真正建構(gòu)起中國(guó)中等收入者和年輕人真正喜愛的本土品牌。這方面的挑戰(zhàn)相當(dāng)嚴(yán)峻，需要社會(huì)高度關(guān)切和共同努力，也需要企業(yè)的奮斗和消費(fèi)者對(duì)于本土品牌的關(guān)愛和支持。現(xiàn)實(shí)的中國(guó)市場(chǎng)的吸引力足夠，我們所需要的就是更好的文化解決方案和更好的品牌戰(zhàn)