魏文斌 驅趕黑暗的光明使者

　　光明使者——魏文斌熱愛并敬畏這個稱謂，因為光明是他的信仰
　　2012年6月6日，全國第十七個“愛眼日”。
　　就在這一天，本刊記者采訪了同仁醫院眼科主任、首席專家魏文斌。
　　翻閱“某大夫在線”，患者們對魏文斌的評價似乎來得更為真切，在患者的心里，魏文斌似乎就是他們生命中最后一根“救命草”。
　　“跑遍全國，也都說沒有辦法，倘若魏主任這里也沒有辦法，我的人生再無希望。”“中國眼底第一專家水平就是高，說話很有權威性，態度也好，找魏主任看病心里踏實。”“不收禮物，給他的助手送1000元被拒絕，據病友說魏主任從不收禮，沒敢送。” ……
　　這樣類似的評論超過1000條，可想而知，這些年來，魏文斌診斷了多少患者，做了多少臺手術……
　　0.03和盲人的差別
　　雖然是眼科醫生，但是魏文斌卻戴著400度的眼鏡。他不忘開玩笑：輕度的近視可以延緩老花眼來臨的時間，他的“手術青春”會比較長。就是這雙眼睛，透過眼鏡發出的光，可以捕捉到掩藏在脫落的視網膜皺襞后的最小的裂孔，增殖的最薄的纖維膜，辨析出千差萬別的內眼疾患。
　　視網膜，居于眼球壁的內層，是一層透明的薄膜。做這樣的手術，是最苦最累最需要技術的，而且是最不賺錢的“眼底手術”。為什么做這樣付出與回報不成正比的事情？魏文斌笑著說：“要選就選最具挑戰性的，這樣發展空間才大，否則，只是個工匠。”
　　一個熟悉魏文斌的醫生給記者講了這樣一個故事。
　　有一年，一個9歲的甘肅男孩，高度近視導致雙眼視網膜脫離，一只眼睛已經完全失明，另一只眼睛只剩下微弱的光感。童年還沒有結束，就面臨著一生都要生活在黑暗里的厄運。
　　“哪怕孩子有一只眼有一絲視力，我也不會給他做這個手術！”直到手術前，魏文斌還對孩子的父母說。
　　男孩的眼疾，屬于疑難重癥，魏文斌沒有太大的把握把光明還給孩子。他不忍心讓這個看上去經濟并不寬裕的家庭在付出不菲的手術費后還是收獲失望。但孩子的家長卻一再堅持：“做了，即便孩子還是看不見，我們也算對得起孩子了。”
　　從這個孩子第一次坐到魏文斌的面前，這些天來，除了回答他的提問，孩子沒有主動說過一句話。但他從孩子微微顫抖的雙眸里，看到了孩子內心對光明的懇求與向往。
　　這是一場高難度的手術，進行了足足兩個多小時。手術第二天，當魏文斌摘下蒙在孩子眼上的紗布，孩子睜開眼睛時，小臉現出了雀躍的笑容，這是魏文斌第一次看見他的笑容。
　　“看見了嗎？”魏文斌輕聲問道。“看見了！”孩子大聲回答。他給孩子做完檢查，孩子的視力有0.03。
　　“0.03的視力是什么樣的？”
　　“0.03的視力就是，你站在離我一米遠的地方，我只能看到你的輪廓，用放大鏡并且貼在視力表上，才可以看得清最大的那個符號。”
　　然而，對于曾經掉落在黑暗里和時刻可能掉落進黑暗的人來說，0.03就是光明和黑暗的分界，就能讓他們未來的人生和沒有這點視力時完全不同。
　　“曾經有一個做瓷器鑒定的患者，視網膜脫離以后，做了兩次手術都沒好，一點都看不見，后來找我給他做了手術，做完后就是0.03的視力。當他拿著放大鏡看到瓷器的時候，那種興奮是一般人所體會不到的。”魏文斌說，“這個對我們就是一種鼓勵，所以在臨床過程中我不會放棄，只要有一點點希望，我就會去努力，尤其是對兩只眼都不好的人，我們更要爭取，哪怕是0.01，他和盲人就有區別。”
　　不止一位患者對他說過這樣的話，“大夫，你知道我來北京就怕左眼也像右眼，黑呀，那種感覺，您不理解，不知白天黑夜，人活著還有什么意思？我想，這回做不好，我就去死。現在，我看一切，亮堂堂的，我可以自己走路，自己料理自己，沒有問題！高興呀！”
　　那一刻，魏文斌心里感觸萬千，他知道一絲光亮對人的生命是多么重要。
　　“我也會把自己捐獻出去”
　　1986年7月13日，魏文斌從家鄉安徽坐著綠皮車到達北京。他是帶著夢想來的，從那一刻起，他的一切都印刻著同仁醫院的影子，用他自己的話說是：“把生命中最旺盛的20多年扎根在這里”。
　　最初來到同仁醫院的時候，魏文斌兼顧的工作還有從剛剛去世的死者眼部取下角膜，作為醫院眼科手術的材料。這是份辛苦的差事。取材料沒時沒點，只要得到某醫院志愿捐獻角膜的人去世的通知，就必須立刻前往。因為病人死亡超過六小時，角膜就作廢了。
　　這活兒苦，沒人愿意干。但剛參加工作的魏文斌卻主動請纓。
　　“想到每取回一個角膜，這世界就又多了一個能看見光明的人，還有什么可猶豫的？”
　　只是在那個年代，還沒有多少人愿意捐獻眼角膜。1990年6月12日，北京同仁眼庫在中國眼科“泰斗”張曉樓的帶領下成立了。遺憾的是，過了三個月，還是沒有出現第一個“吃螃蟹的人”。
　　9月14日，醫院通知已經有些成績的魏文斌去取第一例眼角膜，那一刻，魏文斌有些興奮，但是走進手術室的時候，他驚呆了，因為躺在手術臺上的是剛剛因病離世的張曉樓。魏文斌懷著十分的敬意為曉樓先生取下他的眼角膜，張曉樓也因此成為我國建立眼庫以來第一個完成了捐獻眼球遺愿的志愿者。
　　魏文斌說：“張教授對我的影響特別大，首先是他對事業的奉獻精神讓我感觸良多，還有我們一定會堅持他的遺志，把眼庫建起來，等到我離開這個世界的時候，我也會把自己捐獻出去。”
　　取材料的工作魏文斌做了三年，共取了1000多副角膜。對他來說，1000多次的辛苦就是1000多人的光明。迅速、準確、沉穩，他幾乎沒有失誤。
　　1994年，魏文斌被醫院派往法國國家眼科中心國立眼科中心醫院巴黎第五大學進修。在此期間，他虛心學習，每天拿著一個筆記本，跟在專家教授身后，聽和看他們如何為各種各樣的眼底病人診斷和治療，然后回到自己的宿舍和圖書館，廢寢忘食地鉆研。
　　“那時候，國內和國外的區別大嗎？”
　　“太大了，硬件完全沒法比，一個手術顯微鏡對我們來說是彌足珍貴的，那是外國贈送的，我們的器械也很落后，縫角膜眼球的線都沒有，國產的線都很粗，人家都是微創了。”聊起過去，魏文斌有些不好意思地笑了。
　　一年后，他帶著自己所學的知識，大包的圖書資料和手術方案，還有一些外國先進的“新玩意”回國了。
　　在法國，他有機會對葡萄膜惡性黑色瘤進行了系統的研究。這種在成人中最常見的眼內惡性腫瘤，白種人比黃種人發病率要高，國外有比國內更加成熟的經驗。魏文斌在了解了國際上對它的治療方法后，結合自己的理解和國人的特點，創造性地設計了一套顯微手術技術。傳統的治療方法是摘除眼球。自從1996年魏文斌開始運用他的理論和技術開展對這種腫瘤的治療以來，百余例患者的眼球和視力得以保留了。
　　一位醫者的仁術仁心
　　“十多年過去了，咱們國家現在眼科手術的設備和技術與國外還有差距嗎？”
　　“我們現在的很多設備，國外都沒有，世界上有了新設備，我們都給買回來，我們的硬件已經是非常好了。技術的交流更是沒話說，現在與國外的技術交流很多，一個新的東西，新的藥和設備，幾乎是同時用，我們做的不比國外差。”魏文斌滿臉驕傲。
　　前幾年的一個夏天，來中國出差的美國亞美通訊公司總裁麥克先生，左眼突然視網膜脫離。更為糟糕的是，麥克患白內障、青光眼等多種眼病，又是高度近視，手術難度足以令任何一個經驗豐富的眼科醫生望而生畏。為麥克做檢查的醫生建議他回美國手術，可是視網膜脫離屬急診，稍有延誤，視網膜細胞就會變性，結果可想而知。最后，麥克投奔同仁。
　　手術開始了，局部麻醉后的麥克始終咬緊牙關，潛心手術的魏文斌依稀聽到“嘣”的一聲悶響，后來才知道麥克緊張得崩掉了半顆門牙。
　　手術相當順利。第二天，魏文斌為麥克摘紗罩時都能感覺到麥克的忐忑，真怕他緊張到再崩掉另一半牙齒。就在紗罩被摘掉的那一刻，麥克小心翼翼地睜開眼睛，而后，驚喜地叫出了聲——他的裸眼視力已恢復到0.5，矯正視力竟然達到1.0！
　　回國后，麥克到幾家眼科中心復查，專科醫院的眼科專家只對著他做了一個動作，就是面帶微笑地豎起了拇指。
　　采訪接近尾聲，時鐘指向了下午1點40分，實習生敲門給魏文斌送上了午飯，他不好意思地笑著說，“早上剛做了兩臺手術，一會兒吃完飯還有手術。”
　　即便成了今天聲名遠揚的首席專家，魏文斌還是嚴格保證每周二出門診。雖然掛號處的門診號是有限的，但是他往往自己主動增加許多號，診療時間常常一拖就是幾個鐘頭，從一大早開始，中午連吃飯、上廁所都顧不上，直到下午兩三點鐘才能結束——他不忍心拒絕那些大老遠從外地專門趕來的貧窮而又受病痛折磨的普通人。出于同樣的原因，他總是將所安排的手術盡快做完，并盡量讓外地患者趕在靠近手術的日子來北京：“他們已經生了病，還要增加吃、住的花銷，實在太不容易了。”
　　他完全站在病人立場上，能省錢就省錢，可以吃藥就絕不開刀。那些打農村來的眼淚汪汪的病人，他會給他們開既便宜又好使的藥。護士范蕊告訴記者：“有個電視劇叫《仁心仁術》，你知道嗎？我們魏老師才是仁心仁術。”
　　對于近來頻頻發生的“醫生被襲”事件，2012年，衛生部、公安部聯合發布《關于維護醫療機構安全的通告》。
　　對于這個通告，魏文斌有些無奈：“這應該說是一種恥辱，就是非洲最不發達的國家，醫院也是最安靜的地方，咱們可好，學校門口要民警，醫院里面要民警。醫生和患者本來就不應該是對立的，我們應該是站在一起的，作為醫生，有時候應該站在患者的角度考慮問題，做到問心無愧，患者也應該多理解醫生。如果有來生，我還愿意做醫生