
其實,在沒幾年以前,你才將索尼磁帶式Walkman等一眾隨身聽束之高閣。可能你至今還記得當初買回來時奉若圭臬,卻不一定在意拋棄它時的那種毅然決然。
也有可能你記得,2010年索尼Walkman宣布停產(chǎn),蘋果iPod正好九周年慶典。
“幾乎每一天都會傳來日本電子行業(yè)的壞消息”,除了佳能等極少數(shù)例外,日本電子業(yè)巨頭們在本財政年度將虧損170億美元,標準普爾給出索尼和夏普的信用評級“僅比垃圾級高兩檔”。2012年3月27日,《參考消息》轉(zhuǎn)載《華爾街日報》的文章:“日本電子業(yè)緣何由盛轉(zhuǎn)衰”?
深感危機的不止是日本電子產(chǎn)業(yè),或許還有其他曾經(jīng)強勢的傳統(tǒng)行業(yè)。比如,日系車的現(xiàn)實危機已顯而易見。
“除了這些傳統(tǒng)的產(chǎn)品,日本能賣給中國什么?”日本各界正積極尋找拉動經(jīng)濟的方略,答案或許是——“生活消費文化”。
是的,提前富裕的日本人正試圖以其“消費文化”來教授中國人怎樣生活,當然,主要是怎樣消費。
日本官方推介“酷日本”
也許很多人會問,我們還用得著日本人來教怎樣生活、消費嗎?日本公司曾經(jīng)風光無限的消費類音視頻產(chǎn)品和半導體產(chǎn)品韶華已逝,索尼、松下和夏普家電王國三大巨鱷在經(jīng)營困境中越陷越深。
《華爾街日報》的文章說:“曾推出晶體管收音機、隨身聽、CD和錄像機的(日本)電子公司似乎已經(jīng)失去靈感”。
東京經(jīng)濟大學教授周牧之評述說:“曾經(jīng)風靡全球的日本電子產(chǎn)業(yè)由于沒有及時趕上網(wǎng)絡(luò)革命列車,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和終端的開發(fā)上輸給了蘋果、谷歌、亞馬遜等美國勢力,在生產(chǎn)上又輸給三星、富士康等亞洲新興企業(yè)。”
“所幸東方不亮西方亮,日本的動漫、游戲、音樂、影視、小說等創(chuàng)意產(chǎn)品開始贏得追捧。”周牧之說。
消費文化及其蘊含的豐富內(nèi)容好像是個不錯的賣點。2012年3月24日,在中國科學院學術(shù)會堂舉行的“中國消費文化創(chuàng)新與日本發(fā)展借鑒” 國際研討會上,日本官方和消費產(chǎn)業(yè)代表明確地表露出這種興致。
此次研討會是主題為“JAPAN NEXT”中國宣傳的第三站,屬日本政府“COOL JAPAN”戰(zhàn)略的組成部分。“COOL JAPAN”包含了戰(zhàn)后幾十年日本形成的以動漫、游戲、時裝、食品、設(shè)計、傳統(tǒng)文化等為代表的文化消費產(chǎn)業(yè)。
日本政府試圖將消費文化產(chǎn)業(yè)打造成全新出口產(chǎn)業(yè),拉動日本經(jīng)濟,以減輕電子、汽車等傳統(tǒng)強勢產(chǎn)業(yè)如今面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。
“COOL JAPAN”的此輪海外推廣被日本政府視為助推經(jīng)濟增長的重要戰(zhàn)略之一,此前也在上海展示了日本生活文化產(chǎn)業(yè)“COOL JAPAN”的魅力。
2012年3月24日,日本《讀賣新聞》的一條簡短消息或許也可以呼應(yīng)日本競爭策略的變化:日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省近日提出了一項新的日本旅游宣傳方案,計劃把原宿、澀谷、銀座等享譽海外的時尚購物街復制到中國、印度等亞洲國家。為了讓外國年輕人更近距離接觸日本時尚文化氣息,所有時尚商品店、動漫玩偶店、餐飲店盡可能做到原樣復制到海外國家的商業(yè)中心內(nèi)。
“擴大內(nèi)需”讓其聞到蛋糕香味
有分析認為,過去十年是中國歷史上人民生活水平提高最快的十年,對生活質(zhì)量訴求的急劇高漲,似乎在掀起一場“生活大革命”。事實上,這些年也是“擴大內(nèi)需”被提及越來越密集的幾年。
中央財經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室副主任楊偉民在這個研討會上表示,經(jīng)過30多年發(fā)展,中國從過去“供給能力和規(guī)模不足,生產(chǎn)滿足不了需要”,反轉(zhuǎn)為“供給總規(guī)模大大超過需求總規(guī)模,國內(nèi)供需失衡在經(jīng)濟全球化背景下在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了平衡”。
但是,他認為“作為一個經(jīng)濟大國,長遠來看這種依靠外部市場來實現(xiàn)內(nèi)部平衡的模式,有可能被打破,風險很大。”事實上,今后一段時間世界經(jīng)濟增長放緩和增長模式調(diào)整并行的形勢變化,也給我國擴大內(nèi)需帶來“倒逼機制”。
日本也是一個生產(chǎn)大國,在戰(zhàn)后相當長時間內(nèi)以擴大生產(chǎn)能力、擴大出口為主。“日本在經(jīng)濟發(fā)展過程中也走過彎路,最初沒有重視消費,沒有重視內(nèi)需。”日本7銀行董事長安齋隆說。
楊偉民看重城市化在擴大內(nèi)需中的作用,“城市化是中國最大的內(nèi)需”,但目前有1. 6億在城市沒有完全落戶的農(nóng)民工的潛在需求沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需求,“這也是為什么我們城市化快速推進并沒有同步帶來消費擴大的重要原因”。
顯然,有過類似發(fā)展經(jīng)歷的日本產(chǎn)業(yè)界,也從我國“擴大內(nèi)需”戰(zhàn)略中聞到了蛋糕的香味。
尤其是隨著近些年來網(wǎng)絡(luò)革命的深化,日本的動漫、游戲和音樂正在成為搶眼的出口產(chǎn)業(yè),但是日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)收入的海外比率只有4. 3%,遠低于美國的17%。游戲和音樂在近14兆日元規(guī)模的日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中合計只占22%。
銀泰百貨(集團)有限公司執(zhí)行董事、總裁陳曉東也提醒說,應(yīng)借鑒日本企業(yè)的教訓,“日本的‘酷’固然好,但如果在中國不適用,就不要扮酷。”
第二名的自信
中國超過日本成為全球第二大經(jīng)濟體,至今讓日方嘉賓表述起來偶感不適應(yīng),說出去的話也不得不當作口誤來更正。
但是,他們說起來很自信的是以音樂、游戲、影視、出版等為代表的“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”規(guī)模居世界第二位。“美國占到全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)40%的份額,日本占10%,中國只占3%。”
全世界播放的動漫有60%是日本制作,其中《口袋怪獸》的放映國家和地區(qū)多達68個,相關(guān)產(chǎn)品的累計銷售額超過3兆日元,游戲軟件的海外市場達到7000億日元……
日本角川控股集團董事長角川歷彥在羅列了上述一連串數(shù)字之后,也沒忘記在中國專家面前“謙虛”一下:“擁有5000年悠久歷史的中國具有創(chuàng)發(fā)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的巨大的潛力,如果真正下決心下力氣來做的話,我們?nèi)毡静皇菍κ帧!?br/> “但是不能光靠傳統(tǒng),依賴傳統(tǒng)文化必定像歐洲一樣衰退。只有在傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上,加以創(chuàng)新才能使其得以復興。重視文化的包容力、多樣性,進而引導激發(fā)民間力量,這才是確保文化傳播力的關(guān)鍵。”角川歷彥說。