摘 要:青年安全工作是企業安全工作的一個組成部分,是企業共青團工作的重要內容。青年安全工作是一項系統工程,它必須以企業安全工作為中心架構青年安全工作機制,必須以基層生產生活情況為根源探究矛盾與問題的成因,必須以青年群體特點為根本不斷創新工作方法。基于此,圍繞制約青年安全工作的活力和效果問題進行研究和探討,以期團結和凝聚團員青年緊緊圍繞企業安全生產這個中心,為企業又好又快的發展貢獻青春智慧。
關鍵詞:青年;安全;現狀;研究
中圖分類號:C962 文獻標志碼:A 文章編號:1000-8772(2012)19-0103-02
青年安全工作是企業安全工作的一個組成部分,是企業共青團工作的重要內容,是共青團發揮自身優勢,團結帶領團員青年推進企業“安全發展、和諧發展”的具體體現。青年安全工作是一項系統工程,它必須以企業安全工作為中心構架青年安全工作機制,必須以基層生產生活情況為根源探究矛盾與問題成因,必須以青年群體特點為根本不斷創新工作方法。作為青年安全工作的管理部門,各級團組織必須樹立大安全觀,貼近青年,服務青年,整合一切可利用的資源,聯合企業各部門,在黨政的領導和支持下建功立業。盡管在我們的企業中青年安全工作的機制在發生著作用,并且在不斷地完善,也在按部就班的實施,但是有些問題我們很多人卻沒有想明白,想透徹,而這些問題極大地制約著青年安全工作的活力和效果。為此,筆者圍繞其中的幾個重點問題進行研究探討。
問題一:企業有專門的安全部門,為什么我們共青團還要專門再搞青年安全工作?哪些工作對青年是有最直接幫助的?
這個問題可能有點明知故問。但是我們又有多少人認真地思考過呢?筆者以為,把這個問題弄清楚,更有助于我們把握青年安全工作的出發點,更加務實地開展這項工作。為什么這么說呢?
1.安全管理工作需要人人參與。安全是我們煤炭企業管理的頭等大事,“安全需要你我他,安全管理靠大家”。一方面,職工是企業的主人翁,企業的建設發展需要我們的關心、關注和關愛,需要我們的民主參與,每一名員工對企業都應該有歸屬感、責任感和集體榮譽感;另一方面,近年來,礦難頻發使我們更加關注安全問題,經我們的心帶來很大觸動,在安全管理工作上,大家更愿意主動參與進來,更愿意知道如何讓自己避免傷筋動骨甚至生命受到威脅,主觀和客觀上都促進了更多的職工關注和參與安全管理。
2.引導青年積極參與企業管理。現如今,企業中年輕人的主力大都是改革開放之后成長起來的一批人,受大時代背景的影響,他們有跟父輩們不一樣的世界觀、人生觀和價值觀,他們獨立思考能力強,注重體現個人價值,掌握更為豐富的資訊,對時代熱點也倡導個性的見解,對所處的社會和企業有更強的責任感,具有更強的可塑性。更重要的是,青年群體的活力和熱情所產生的帶動性是很重要的,我們不僅要掌握當今青年群體的這些個性特征和思維規律,更應該積極引導他們在企業建設發展中發揮應有的作用,實現個人價值與企業目標高度統一。
3.青年的參與更能促進安全管理工作。綜合以上兩點論述我們不難看出,作為企業的一分子,我們青年不僅有義務有責任在安全工作中拔頭籌,做榜樣,樹標桿,立典型,成為遵章守紀的先鋒力量,更應該發揮年輕人的沖勁、干勁和創造力,不斷提升自身安全思想意識和安全操作水平。可想而知,青年群體成為了安全工作的積極因素,那么我們的大安全系統也就能更好地運轉,所以,青年安全工作不僅是必須的,還是非常重要的。各級團組織作為青年安全工作的管理部門,必須明白企業賦予我們的這份光榮而艱巨的責任,堅持不懈地開展,并不斷深化,千方百計地圍繞“安全”二字做文章,為企業大安全系統竭盡全力。
問題二:我們了解職工的工作狀態嗎?大家需要青年安全監督管理機構在哪些方面發揮作用?
曾經有兩次入井經歷對筆者觸動很深。一次是去一個正在過巖層的綜掘工作面,走進巷道,密集的防塵水霧伴隨著綜掘機的隆隆聲撲面而來,我們到機頭處時綜掘機停了下來。之前筆者也能想到生產一線的條件艱苦,但是看到面前這位綜掘機司機筆者無語了,從頭到腳稠密的泥漿流淌下來,即使有勞動保護,他也被澆得跟水泥雕塑一般;還有一次是去一個大傾角綜采工作面,從機頭到機尾是一個下坡,地質條件復雜。筆者從來不會想到會有如此的工作面,但是看到的是大家各司其職,干得有條不紊。
青年安全工作最直接的目的就是保護青年職工的生命在生產過程中不受傷害,我們所有的工作都應該直指這個中心,而這兩次不同的經歷,也促使筆者開始重新審視和思考如何有效地開展我們的青年安全工作。
一方面,我們常說職工們安全意識薄弱,安全工作的主觀能動性不強,操作水平不高,但是我們也應該了解,當全身心投入工作的時候,大家并不是不愿意去遵守安全規(下轉111頁)(上接103頁)定,而是當“安全”只停留在學習、口號和硬規定,沒有成為一種潛意識和應急本能的時候,“安全”的防護罩似乎就虛弱了很多。所以對于大多數青年職工,我們要把青年安全工作做到基層,做進隊組,利用座談、演講、表演、放宣傳片等豐富多彩的安全宣傳教育形式,有針對性,有目標性,講安全,解問題,發現基層職工的思想動態。改變高高在上的工作方法,將三違幫教做成“一人有問題大家來幫教”的人性化做法,不要讓三違和不放心人員感覺自己與大家是對立關系,成為孤獨者,而是積極引導大家面對面把問題化解開,通過工友們的言語,使他在大家的幫助下認識到錯誤,袒露心聲。筆者認為對于我們的普通職工,在幫助別人的過程中對自己是一個更好的教育方式,也會取得不錯的效果。
另一方面,在青監崗工作中,筆者發現大多數崗員還是不會管。怎樣是違章,哪些是隱患,出現什么情況該如何處置等等,必須要比其他職工掌握更多的理論知識和操作技能,受到一定規格的專業培訓后才能起到我們所預想的作用。而面對現實情況,我們就只有盡可能地通過崗員例會、零點小分隊查崗和特色的激勵機制不斷激發他們的工作積極性和主觀能動性,使他們始終意識到自己比其他青年職工要做得更好,在安全上有一份自己的責任;同時通過安全知識培訓、技能比武、安全文化活動參與等增強他們的崗位操作能力、危險辨識能力和突發事件的處置能力。調動崗員的積極性僅僅依靠獎勵是不夠的,激勵機制還包括應有的處罰,這里的處罰不是經濟上一味地罰款或是撤換履職不合格的崗員,而是借鑒企業管理學中的一些心理工作方法,從再培養、再學習的角度動腦筋,掌握度,激發他的責任感。
綜上所述,在企業共青團工作蓬勃發展的當前,我們擁有企業黨政的大力重視和支持,擁有豐富的信息和人力資源,我們應該腳踏實地,聯系群眾,經常深入基層,走訪隊組,發揮好青年安全工作體系的作用,服務大安全格局,團結和凝聚團員青年緊緊圍繞企業安全生產這個中心,為企業又好又快發展貢獻青春智慧。
(責任編輯:張娟)