春節剛過,一股招工“寒流”又開始在珠三角城市蔓延,一些企業正體會著“招工難”的陣陣涼意。
東莞聯基集團人力資源部門負責人李雪告訴記者,和去年相比,招工更難了。為了招工,該集團除了采用通過老鄉介紹老鄉、給中介人一些獎勵外,還準備推行年終獎制度,比如說干滿一年600塊錢,干滿兩年給1200塊,3000塊錢封頂,以此方式把工人留住。
浙江義烏的不少企業為解燃眉之急,也紛紛打出溫情牌,把伙食補貼、工齡補貼、車費補貼、高溫補貼、夫妻用房、婦女產假、文體設施等福利搬上招工簡章,以吸引更多求職者。
據廣東省人力資源和社會保障廳介紹,根據對春節前調研和節后員工返崗監測,預計企業用工缺口短期內將比較突出,缺口峰值可能達80至100萬人次,其中深圳和東莞市用工缺口最高,將分別達到30萬人次。
其實,“用工荒”背后所呈現的,是求職者的多元訴求。求職者對工作的選擇,正在從單純的工資考量朝著滿足心理感受、精神愉悅、社會地位、自我價值等多元化需求方向發展。也就是說,求職者尤其是新生代農民工,他們已經不滿足于一成不變的打工生涯,對于未來的美好期許,促使他們對工作環境日益挑剔起來,一旦不滿意,就會跳槽。據清華大學社會學系與工眾網研究中心最近聯合發布的《農民工就業趨勢報告》顯示,農民工就業“短工化”趨勢愈演愈烈,農民工每份工作的平均持續時間還不到兩年。
革命導師馬克思早就說過:“哪里有利益,哪里就有為之奮斗的人群。”對求職者來說,哪里工資福利待遇高,生活幸福感強,哪里就會吸引并留住求職者長期干下去。所以,穩定企業生產線應需首先筑牢農民工的“福利線”,這就要求用工企業不僅要把福利待遇當成破解“用工荒”的臨時招牌,更要將其變成留人拴心的長久用工福利制度。當工人在企業的生產發展進步中得到豐厚的工資收入,享受完善的福利保障,幸福指數不斷攀升,求職者自然會趨之若鶩,紛至沓來。
